镇干部职工挂村管理制度

镇干部职工挂村管理制度一、总则（一）目的为进一步加强镇干部职工与农村的联系，提升农村工作水平，推动全镇经济社会持续健康发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于全镇在职干部职工参与挂村工作的管理。（三）基本原则1.服务群众原则：以服务农村群众为出发点和落脚点，切实解决群众关心的热点难点问题。2.统筹协调原则：与全镇中心工作相结合，统筹推进农村各项事业发展。3.责任落实原则：明确挂村干部职工职责，确保工作任务落到实处。4.考核激励原则：建立科学合理的考核机制，激励干部职工积极参与挂村工作。二、挂村安排（一）挂村人员确定根据镇干部职工人数、各村实际情况等，合理安排挂村人员。原则上每个村安排[X]名挂村干部，由镇党委统一调配。（二）挂村时间挂村时间为[具体时间段]，期间挂村干部要保持相对稳定，确因特殊情况需要调整的，需经镇党委批准。（三）挂村职责分工1.村情民意收集员：深入了解所挂村的基本情况、人口结构、经济发展、社会稳定等方面的信息，及时掌握群众的需求和诉求。2.政策法规宣传员：向村民宣传党的路线方针政策、国家法律法规以及镇党委政府的决策部署，提高村民的政策知晓率和法律意识。3.矛盾纠纷调解员：积极排查化解所挂村的矛盾纠纷，做到早发现、早报告、早处理，维护农村社会和谐稳定。4.项目建设推进员：协助所挂村推进各类项目建设，做好项目的协调、服务和监督工作，确保项目顺利实施。5.基层组织建设指导员：指导所挂村加强基层党组织建设，规范党组织生活，提高党组织的凝聚力和战斗力。三、工作要求（一）定期驻村挂村干部要严格按照规定的时间驻村，每月驻村时间不少于[X]天。要认真填写驻村工作日志，记录工作开展情况。（二）深入调研挂村干部要深入田间地头、农户家中，全面了解村情民意，找准问题症结，提出切实可行的工作建议。（三）积极协调加强与村两委干部、村民的沟通协调，充分调动各方积极性，共同推进农村各项工作。积极协调上级部门和社会资源，为所挂村争取支持和帮助。（四）廉洁自律挂村干部要严格遵守廉洁自律各项规定，不得接受村集体和村民的礼品、礼金、宴请等，不得利用职务之便谋取私利。四、工作内容（一）农村经济发展1.协助制定村经济发展规划，引导农民调整产业结构，发展特色农业、农村电商等产业。2.帮助村引进项目、资金和技术，培育壮大村集体经济。3.指导农民开展农业生产，推广先进农业技术，提高农业生产效益。（二）农村基础设施建设1.协助推进农村道路、水利、电力、通信等基础设施建设，改善农村生产生活条件。2.参与农村环境卫生整治，加强农村生态环境保护，打造美丽宜居乡村。（三）农村社会事业发展1.协助做好农村教育、医疗、文化等社会事业工作，提高农村公共服务水平。2.关心关爱农村困难群众，开展扶贫帮困、助残救孤等活动，保障困难群众基本生活。（四）农村基层组织建设1.指导村党组织加强自身建设，规范党组织生活，提高党员素质。2.协助村两委做好换届选举、民主管理、村务公开等工作，加强农村基层民主政治建设。五、考核管理（一）考核主体成立镇干部职工挂村工作考核领导小组，负责对挂村干部职工的考核工作。（二）考核内容1.工作任务完成情况：包括农村经济发展、基础设施建设、社会事业发展、基层组织建设等方面的工作任务完成情况。2.工作成效：主要考核所挂村在经济发展、社会稳定、群众满意度等方面取得的成效。3.工作作风：考核挂村干部职工的工作态度、工作纪律、廉洁自律等方面的情况。（三）考核方式1.平时考核：由镇党委组织，通过查阅驻村工作日志、实地走访、群众测评等方式进行。2.年度考核：结合平时考核情况，每年年底进行一次全面考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（四）结果运用1.与干部职工的评先评优、职务晋升挂钩。考核结果为优秀的，在评先评优、职务晋升等方面优先考虑；考核结果为不称职的，进行诫勉谈话，责令限期整改，整改仍不合格的，按照有关规定进行组织处理。2.作为干部职工绩效考核的重要依据。根据考核结果，发放相应的绩效考核奖金。六、培训与交流（一）培训计划定期组织挂村干部职工参加培训，培训内容包括农村政策法规、农村工作方法、农业技术等方面的知识。培训方式可以采取集中培训、专题讲座、实地考察等多种形式。（二）交流平台搭建挂村干部职工交流平台，定期召开工作交流会，分享工作经验和做法，共同探讨解决工作中遇到的问题。鼓励挂村干部职工之间相互学习、相互借鉴，不断提高工作水平。七、保障措施（一）组织保障镇党委成立干部职工挂村工作领导小组，负责统筹协调挂村工作。领导小组下设办公室，具体负责挂村工作的组织实施和日常管理。（二）经费保障镇财政安排专项经费，用于挂村工作的开展，包括驻村工作补贴、培训费用、交通通讯费用等。（三）后勤保障为挂村干部