6s管理之设备管理制度

6s管理之设备管理制度总则目的为了加强公司设备管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率和使用寿命，降低设备故障发生率，保障生产的顺利进行，结合6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的理念和方法，特制定本设备管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。相关定义1.6S管理：整理（SEIRI），将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；整顿（SEITON），把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识；清扫（SEISO），将工作场所清扫干净，保持环境整洁；清洁（SEIKETSU），将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果；素养（SHITSUKE），人人依规定行事，养成良好的习惯；安全（SECURITY），重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。2.设备：指公司为了完成生产、办公、检测等任务而配备的各种机器、装置、工具等。管理原则1.全员参与原则：设备管理涉及到公司的各个部门和全体员工，每个员工都要积极参与设备的管理和维护。2.预防为主原则：通过定期的设备检查、维护和保养，及时发现和消除设备隐患，预防设备故障的发生。3.标准化原则：建立统一的设备管理标准和流程，确保设备管理工作的规范化和科学化。4.持续改进原则：不断总结设备管理经验，持续改进设备管理方法和措施，提高设备管理水平。设备管理组织与职责设备管理领导小组1.组成：由公司高层管理人员组成，组长由公司总经理担任。2.职责负责制定公司设备管理的方针、政策和目标。审批设备购置、更新、改造等重大决策。协调解决设备管理中的重大问题。设备管理部门1.组成：设设备主管一名，设备管理员若干名。2.职责贯彻执行公司设备管理的方针、政策和制度。负责设备的选型、购置、安装、调试、验收等工作。建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识。制定设备维护保养计划，并组织实施。组织设备的定期检查和维修，及时处理设备故障。负责设备的报废鉴定和处理工作。统计分析设备的运行状况和维修费用，为公司决策提供依据。使用部门1.职责负责本部门设备的日常使用和维护。按照操作规程正确使用设备，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。及时向设备管理部门反馈设备的运行情况和故障信息。配合设备管理部门进行设备的检查、维修和保养工作。操作人员1.职责严格遵守设备操作规程，正确使用设备。做好设备的日常点检和记录工作。负责设备的清洁和简单维护，发现设备异常及时报告。设备购置与验收设备购置计划1.使用部门根据生产、办公等实际需求，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，说明购置设备的名称、型号、规格、数量、用途等。2.设备管理部门对使用部门的申请进行审核，结合公司的发展规划和设备现状，制定设备购置计划，报设备管理领导小组审批。设备选型与采购1.设备管理部门根据审批后的购置计划，组织相关人员进行设备选型。选型时要综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。2.选择合适的供应商进行采购，签订采购合同，明确双方的权利和义务。设备验收1.设备到货后，设备管理部门组织使用部门、供应商等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、随机附件、技术资料等是否符合合同要求。3.对设备进行安装、调试，检查设备的运行状况和性能指标是否达到规定标准。4.验收合格后，填写《设备验收报告》，办理设备入库手续。设备使用与维护设备操作规程1.设备管理部门为每台设备制定详细的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项、安全要求等。2.操作人员必须经过培训，熟悉设备操作规程后，方可上岗操作。设备日常使用1.操作人员要严格按照操作规程使用设备，不得擅自更改设备的运行参数和操作方法。2.做好设备的运行记录，包括设备的启动时间、停止时间、运行状况、故障情况等。设备日常维护1.操作人员负责设备的日常维护，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。2.每天上班前，操作人员要对设备进行点检，检查设备的运行状况和安全装置是否正常。3.发现设备异常或故障，操作人员要及时报告设备管理部门，并做好记录。设备定期维护保养1.设备管理部门根据设备的使用说明书和运行状况，制定设备定期维护保养计划。2.维护保养计划包括维护保养的内容、周期、责任人等。3.设备维护保养人员按照计划对设备进行定期维护保养，填写《设备维护保养记录》。设备检查与维修设备检查1.日常检查：操作人员每天对设备进行日常检查，发现问题及时处理。2.定期检查：设备管理部门每月组织一次设备定期检查，检查内容包括设备的运行状况、性能指标、安全装置、润滑情况等。3.专项检查：根据设备的特点和运行情况，不定期组织专项检查，如设备的电气系统检查、液压系统检查等。4.检查结束后，填写《设备检查报告》，对发现的问题提出整改意见和措施。设备维修1.设备出现故障后，操作人员要及时报告设备管理部门。2.设备管理部门接到报告后，组织维修人员进行故障诊断和维修。3.维修人员要根据故障情况，制定维修方案，选择合适的维修方法和工具。4.维修结束后，对设备进行调试和试运行，确认设备恢复正常运行后，填写《设备维修记录》。设备大修与改造1.当设备出现严重故障或性能下降到一定程度时，需要进行大修或改造。2.设备管理部门组织相关人员对设备进行评估，制定大修或改造方案，报设备管理领导小组审批。3.按照审批后的方案进行大修或改造，改造完成后进行验收。设备的6S管理整理1.对设备周围的物品进行清理，将无用的物品清除掉，保持设备周围环境整洁。2.对设备的闲置零部件、废旧材料等进行清理，分类存放。整顿1.将设备的工具、量具、附件等按照规定位置摆放整齐，并加以标识。2.对设备的管道、线路等进行整理，使其排列有序，避免交叉和混乱。清扫1.定期对设备进行清扫，清除设备表面的灰尘、油污等污垢。2.对设备的内部进行清扫，检查设备的内部结构和零部件是否正常。清洁1.将整理、整顿、清扫的工作进行到底，形成制度化、规范化。2.定期对设备的6S管理情况进行检查和评估，保持设备的清洁状态。素养1.加强对员工的6S管理培训，提高员工的素养和意识。2.培养员工良好的工作习惯，自觉遵守设备管理的各项规章制度。安全1.对设备的安全装置进行定期检查和维护，确保其正常运行。2.加强对操作人员的安全教育，提高操作人员的安全意识和自我保护能力。设备的报废与处理设备报废条件1.设备使用年限已到，且性能严重下降，无法满足生产要求。2.设备因故障无法修复或修复费用过高，不经济合理。3.设备因技术落后，被新型设备所替代。设备报废审批1.使用部门对符合报废条件的设备提出报废申请，填写《设备报废申请表》，说明报废原因。2.设备管理部门对报废申请进行审核，组织相关人员进行鉴定，提出处理意见，报设备管理领导小组审批。设备报废处理1.经审批同意报废的设备，由设备管理部门负责处理。2.对报废设备进行拆除、解体，回收可利用的零部件和材料。3.对无法回收利用的设备，按照环保要求进行处理。设备档案管理设备档案内容1.设备的购置合同、发票、验收报告等原始资料。2.设备的使用说明书、操作规程、维修手册等技术资料。3.设备的运行记录、维护保养记录、检查报告、维修记录等。4.设备的改造、报废等相关资料。设备档案建立与保管1.设备管理部门负责设备档案的建立和保管工作。2.设备档案要按照设备的分类和编号进行整理，建立电子档案和纸质档案。3.设备档案要妥善保管，确保档案的安全和完整。设备档案查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅或借阅设备档案，需填写《设备档案查阅/借阅申请表》，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅或借阅。2.查阅或借阅人员要爱护档案，不得损坏、涂改、丢失档案资料。附则制度执行与监督1.本制度自发布