娱乐公司艺人舞蹈老师考核办法

娱乐公司艺人舞蹈老师考核办法

一、总则1.目的本考核办法旨在建立科学、合理、公正的艺人舞蹈老师考核体系，全面评估舞蹈老师的工作表现、专业能力和职业素养，激励舞蹈老师不断提升教学水平和服务质量，为公司艺人提供高质量的舞蹈培训，推动公司娱乐事业的发展，同时契合公司追求卓越、创新多元的企业文化。2.适用范围本办法适用于娱乐公司所有在职的艺人舞蹈老师。3.考核原则-公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观偏见影响，确保每位舞蹈老师都能在公平的环境下接受考核。-全面考核原则：从教学工作、专业技能、团队协作、职业素养等多个维度对舞蹈老师进行全面评估，综合考量其工作表现。-注重实绩原则：以舞蹈老师的实际工作成果、教学效果、对艺人发展的贡献等为主要考核依据，突出工作业绩的重要性。-激励发展原则：考核结果不仅用于评价过去的工作，更要为舞蹈老师的职业发展提供指导和激励，促进其不断提升自我。二、组织架构与职责划分1.考核小组组成-成立专门的艺人舞蹈老师考核小组，成员包括公司艺术总监、人力资源部门负责人、资深艺人代表以及舞蹈部门主管。-艺术总监负责从专业艺术角度对舞蹈老师的教学内容、风格把控等方面进行评估；人力资源部门负责人主要关注考核流程的合规性、数据统计与分析；资深艺人代表基于自身学习体验反馈教学效果；舞蹈部门主管熟悉日常教学工作，提供全面的工作表现信息。2.职责划分-艺术总监：对舞蹈老师的教学计划、课程编排、舞蹈风格把握等专业艺术方面进行专业点评和打分，权重占比30%。-人力资源部门负责人：负责制定考核流程、收集整理考核数据、监督考核过程的公正性，并对考核结果进行汇总分析，权重占比20%。-资深艺人代表：根据自身接受舞蹈培训的实际体验，对舞蹈老师的教学方法、沟通能力、教学态度等方面进行评价，权重占比20%。-舞蹈部门主管：依据日常对舞蹈老师的工作观察、教学任务完成情况、团队协作表现等进行评估，权重占比30%。三、管理流程1.考核周期-实行定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每季度进行一次，全面评估舞蹈老师在一个季度内的工作表现；不定期考核根据公司项目需求、突发事件等情况随时开展，主要针对特定任务或短期内的突出表现进行考核。2.考核流程-季度考核流程-自我评估：每季度末，舞蹈老师需根据自己的工作内容、教学成果、专业提升等方面进行自我评估，撰写详细的述职报告，总结工作成绩、分析存在的问题，并提出改进措施和下季度工作计划。-部门初评：舞蹈部门主管根据舞蹈老师的日常工作表现、教学任务完成情况、团队协作等方面进行初步评价，填写初评意见和分数。-多方评价：艺术总监、人力资源部门负责人、资深艺人代表根据各自的职责和评价维度，对舞蹈老师进行评价打分。-综合评定：人力资源部门汇总各方评价分数，按照既定的权重计算出舞蹈老师的季度综合得分。同时，考核小组对考核结果进行审核，确保结果的准确性和公正性。-结果反馈：人力资源部门将考核结果以书面形式反馈给舞蹈老师，详细说明各项评价指标的得分情况和整体评价意见。舞蹈老师如有异议，可在接到反馈后的5个工作日内提出申诉。-不定期考核流程-任务分配与要求明确：根据公司特定项目或任务需求，由相关负责人明确考核任务、目标和要求，并告知舞蹈老师。-任务执行与观察：舞蹈老师按照要求完成任务，期间相关负责人进行观察和记录。-即时评价与反馈：任务完成后，相关负责人立即进行评价，向舞蹈老师反馈考核结果，并提出改进建议。四、权利与义务1.舞蹈老师的权利-知情权：舞蹈老师有权了解考核的标准、流程和结果，人力资源部门应及时、准确地向其提供相关信息。-申诉权：若舞蹈老师对考核结果有异议，有权在规定时间内以书面形式向考核小组提出申诉，考核小组应在收到申诉后的10个工作日内进行复查并给予答复。-发展权：根据考核结果，舞蹈老师有机会获得公司提供的培训、晋升、项目合作等发展机会，以提升自身专业能力和职业发展空间。-建议权：舞蹈老师有权对考核办法提出合理的意见和建议，公司将根据实际情况进行评估和调整。2.舞蹈老师的义务-遵守考核制度：舞蹈老师应严格遵守公司制定的艺人舞蹈老师考核办法，积极配合考核工作，如实提供相关资料和信息。-提升教学质量：不断提升自身专业技能和教学水平，根据艺人的特点和需求制定个性化的教学计划，确保教学质量的提高。-团队协作与沟通：积极与公司其他部门、艺人以及同事进行沟通协作，共同完成公司的各项任务，维护良好的团队氛围。-维护公司形象：在教学过程中，要注重维护公司的形象和声誉，不得有任何损害公司利益的行为。五、监督与奖惩机制1.监督机制-设立专门的考核监督小组，由公司内部审计部门人员和员工代表组成，负责对考核过程进行全程监督，确保考核的公正性和透明度。-考核监督小组有权对考核数据的真实性、考核流程的合规性进行检查，如发现问题有权及时制止并要求整改。-鼓励员工对考核过程中的违规行为进行举报，公司将对举报人进行保密，并对经查实的违规行为严肃处理。2.奖励机制-优秀奖励：对于季度综合得分排名前10%的舞蹈老师，公司将给予“优秀艺人舞蹈老师”称号，并颁发荣誉证书。同时，给予一定的物质奖励，如奖金、培训机会、晋升优先考虑等。-进步奖励：与上一季度相比，综合得分有显著提升（提升幅度达到15%及以上）的舞蹈老师，公司将给予“进步之星”称号，奖励其在专业发展方面的努力和成果，可包括参加行业研讨会、获得专业书籍津贴等。-特殊贡献奖励：在特定项目或任务中表现突出，为公司带来显著社会效益或经济效益的舞蹈老师，公司将给予特殊贡献奖励，如项目奖金、荣誉勋章等，并在公司内部进行公开表彰。3.惩罚机制-警告处分：季度综合得分低于60分的舞蹈老师，将给予警告处分，人力资源部门将与其进行绩效面谈，帮助其分析问题并制定改进计划。-降职降薪：连续两个季度综合得分低于60分的舞蹈老师，将视情况给予降职降薪处理，调整其工作岗位和薪资待遇。-辞退处理：若舞蹈老师在考核过程中存在严重违规行为，如弄虚作假、恶意打压艺人等，或连续三个季度综合得分低于60分，公司将予以辞退处理，并依法解除劳动合同。六、附则1.制度解释权本考核办法的解释权归娱乐公司所有，公司有权根据实际情况对考核办法进行修订和完善。2.制度生效时间本考核办法自发布之日起生效实施，公司原有相关考核规定与本办法不一致的，以本办法为准。3.培训与宣贯人力资源部门负责组织对本考核办法的培训和宣贯工作，确保每位舞蹈老师都能了解和掌握考核的标准、流程和要求。培训记录将作为员工档案的一部分进行保存。4.与其他制度的衔接本考核