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文档简介
村委会干部积分管理制度一、总则(一)目的为加强村委会干部队伍建设,提高工作效率和服务质量,充分调动村委会干部的工作积极性、主动性和创造性,建立科学合理的考核评价机制,特制定本积分管理制度。(二)适用范围本制度适用于本村全体村委会干部。(三)基本原则1.公平公正原则:积分管理过程要客观、公正,确保考核结果真实反映村委会干部的工作表现。2.注重实绩原则:以工作业绩为主要考核内容,突出对重点工作、中心任务完成情况的考核。3.动态管理原则:积分管理实行动态更新,根据村委会干部的工作表现及时调整积分。4.激励约束原则:通过积分管理,激励先进,鞭策后进,促进村委会干部整体素质提升。二、积分内容及标准(一)工作任务完成情况(50分)1.日常工作任务(30分)按时完成上级交办的各项工作任务,每按时完成一项得2分,未按时完成的不得分。工作任务完成质量高,得到上级部门表扬或认可的,每次加5分。工作任务完成质量一般,存在一定问题的,每次扣2分。因工作失误给村委会或村民造成损失的,每次扣510分。2.重点工作任务(20分)积极参与并出色完成本村重点项目、中心工作的,根据贡献大小给予510分奖励。在重点工作推进过程中,主动承担困难任务,表现突出的,加5分。对重点工作敷衍塞责,影响工作进度的,每次扣5分。(二)服务群众情况(30分)1.接待群众来访(10分)热情接待来访群众,耐心解答群众问题,每次得2分。及时处理群众反映的问题,处理结果得到群众满意的,每次加3分。对群众来访推诿扯皮,造成不良影响的,每次扣5分。2.为群众办实事(15分)主动为群众办实事、解难题,每成功办理一件实事得3分。办实事效果显著,得到群众广泛好评的,每次加5分。承诺为群众办的实事未兑现的,每次扣5分。3.群众满意度测评(5分)每季度开展一次群众满意度测评,满意度达到90%及以上的得5分,80%89%的得3分,70%79%的得1分,70%以下的不得分。(三)组织纪律表现(15分)1.出勤情况(5分)按时参加村委会组织的各类会议、活动,每次得1分。无故缺席会议、活动的,每次扣2分。迟到、早退累计达到3次的,扣2分。2.工作纪律(5分)严格遵守工作纪律,无违规违纪行为的得5分。出现轻微违规违纪行为的,每次扣2分。出现严重违规违纪行为的,本项不得分,并按照相关规定严肃处理。3.廉洁自律(5分)自觉遵守廉洁自律各项规定,无廉洁问题的得5分。发现有廉洁方面不良反映的,经核实后每次扣25分。(四)学习提升情况(5分)1.参加培训学习(3分)积极参加上级组织的各类培训学习,每次得1分。参加培训学习后,能将所学知识运用到实际工作中,取得良好效果的,加1分。2.自主学习(2分)主动学习与农村工作相关的政策法规、业务知识等,不断提升自身素质,经考核表现优秀的得2分。三、积分管理办法(一)积分记录1.设立专门的积分管理台账,由专人负责记录村委会干部的积分情况。2.积分记录要及时、准确、详细,每次积分变动都要注明时间、事由、积分增减情况等。(二)积分公示1.每月对村委会干部的积分情况进行公示,接受全体村民监督。2.公示期为3个工作日,公示期间如有异议,可向积分管理小组提出申诉。(三)积分审核1.积分管理小组定期对积分记录进行审核,确保积分的真实性和准确性。2.对审核过程中发现的问题,及时进行调查核实,并做出相应处理。(四)积分运用1.绩效奖励:根据积分情况,每月对积分排名靠前的村委会干部给予一定的绩效奖励,奖励标准为积分排名第12名的,奖励[X]元;第35名的,奖励[X]元。2.评先评优:在年度评先评优时,优先考虑积分排名靠前的村委会干部。积分排名前[X]%的干部,可评为优秀村委会干部。3.晋升推荐:对于积分连续[X]个月排名靠前且工作表现突出的村委会干部,在村两委换届或其他岗位晋升时,予以优先推荐。4.诫勉谈话:对积分连续[X]个月排名靠后的村委会干部,由村党支部书记进行诫勉谈话,督促其改进工作。5.组织调整:对积分长期排名靠后且工作态度不端正、能力不胜任的村委会干部,经村党支部研究,可进行组织调整。四、积分管理组织与职责(一)积分管理小组成立以村党支部书记为组长,村委会主任为副组长,其他村委会干部为成员的积分管理小组。积分管理小组负责积分管理制度的制定、实施、监督和审核等工作。(二)职责分工1.村党支部书记:负责积分管理制度的总体指导和监督,协调解决积分管理过程中出现的重大问题。2.村委会主任:协助村党支部书记开展积分管理工作,具体负责积分记录、公示等工作的组织实施。3.其他村委会干部:按照积分管理制度的要求,认真履行工作职责,积极配合做好积分管理相关工作。五、积分异议处理(一)申诉渠道村委会干部如对积分结果有异议,可在积分公示期内向积分管理小组提出书面申诉。(二)处理程序1.积分管理小组收到申诉后,应及时进行调查核实。2.调查核实过程中,可通过查阅相关资料、走访群众、听取本
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