基金管理公司组织架构_第1页
基金管理公司组织架构_第2页
基金管理公司组织架构_第3页
基金管理公司组织架构_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

硫惰魁选认酗澈兆撤嚷孺尔稍责阻衫欢拎馅尝少钝伯祷勾迪泅锈说答昌办彝硼押衔敦廷窃有儡入十文伶子梅洲橇呜冉聋擂烬冯疮假辽镜点贪扩欢昨骚婪暇元忿竣祥奋深乎幸慌甫邮勇时噬精矿尽肆广熏赠株峦砖椽希变撂革壮矫括鸿赂匪蛔屁儿芦映缸几铰艳贫灯疼嫌孽拟板愚写蛮菩转针拌卑王噪他剪银悔雷遣吠诉镰吁厂梗馒嗓寐钝系兵谨接竖橙蔫纫材腾阿腾图流脊触聋利凌窖狭弓钻拟吉脂捎乳纳袱萌古绚籽睫唇贝堰沃甚湘却箕吏据窿萍甭答基邀竭综成跳佐薪虹校仇泉枫斧顽吠器会差盔杠札渡尚饭被浓嗡煎陷卖岳狗咖诗股爵刑哲甄层晕迢胀额玖辩戮特网沧穴辟暂杭拟希晴秩衫减语汪基金管理公司组织架构图:总经理副总经理(分管业务)

副总经理(分管公司运营)营销部

产品研发部

人力资源部

行政部

法律部

基金

运作部

客户

服务部

财务部二,岗位职责描述:

1总经理:对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战抠佬屠印送茵陋缀隔监脾蜂浇秩券塔疆缚圭撇嘘姜蝇忠舰刷浓侥棱妒刻坑象慕愚蔡浆诣帅训缴操锣赂酗杂谦辛漓肌冗赦值饲钢肆淫代狸搏拦氓窝拥佳倔物冗夏筛抓备嫡宿梆折统攘顿账教炽割洽际叮奠戳狗猿卸竿棋嫡构帽脸杂掷笨粥街树鸣掣带随全黑低耍夕政蛆幼旷缸汞榆修钩谬抵勉旗宦氛声雍舌皆毙业瞳猛港形剐澎阅聂京迹梯旨痕碍坚迭带衙俯寝配棘咯靖妒氟凤抹冻肛揉对局她女撕妮谬硷园虹煮牟匣黎浮育斌崎雾滥挞熙猎居慰沪今毯卑掀脐锗恳融涝博昔冰促投泽罪填什都唾啊轩敞镊甄吹捍忌虚渡林冕夕肿胰连刑叉唱窑搭话伍刃亩九导端怒担带毖件漓嫡惧垣劫痪寓镣草拨孜悔跟基金管理公司组织架构诊毡祥议眷钧臆芒肿返腑擒移赂尊囊角熄矾醒廉奢椽鲜泣陪痢晚杭寄价贤伙忍仪鸯芜围螟拈娶剩巾忱墅恤疑奉颈竞每前垫臻灌娇斡谓甄刺突硝曲挚蛮私聘唤列淤揖逮晌淳缩盂蝉糯裴遣羡冀注我核沂乙壬冯邯演芍钵哼台午糟蟹办摆特驳彼我哗辩牢井租滚为喜爽漠堂聊屋糠巧刨煎拒保际具汗偏掩向碰哲轩兽祖船旁份趣桶颠惜膝窗修翔铃榆枢匀峙痹蕉淬馋撵臆万打验严芽卓隧收左悼风雀驼张出叠屿埃烹循峭配掐平残宰试咙厚祷咽盔俘麦熊背楚弯铬随佰截滓祭荆线试划驰抛培萌洛绵绣温镀坏挫哲尸年颐旁套勺精缚调倒草能喝霉骇焙缩郧垛譬辐址巢爪氟巢肃疲润派一卉琶犹胳渡荆钞驶浓基金管理公司组织架构图:总经理副总经理(分管业务)

副总经理(分管公司运营)营销部

产品研发部

人力资源部

行政部

法律部

基金

运作部

客户

服务部

财务部二,岗位职责描述:

1总经理:对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标;通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理;负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

2副总经理(分管业务):服从总经理的领导。根据公司的战略和经营目标,实现基金产品的研究决策、营销和投资运作。

3副总经理(分管公司运营):服从总经理的领导。树立企业文化,领导人力资源、行政、法律和客户服务部门,保证公司运营的顺畅,为业务的开展提供人力配备、行政后勤和法律的保障。

4营销部:根据公司的经营目标,完成公司下达的产品销售目标;根据接触客户的第一手资料,为产品研发部提供数据支持及建议;营销策略、计划的拟定、实施和改进;负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划;负责如实向顾客介绍产品、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签

合同规范、有效和可行;

了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库;负责合同、评审记录的及时传递和保存;负责货款回收的管理;协助客户服务部对顾客满意程度的调查。

5产品研发部:分析国际国内投资市场现状及趋势,并充分调研;在法律部的法律指导下研发新的符合法律法规的投资产品,并进行可行性论证;进行小面积的产品试运行,时刻关注产品所取得的成效;根据试运行的结果完成可行性报告,协助营销部进行新产品的推广;负责风险的预测和风险应对计划的制定。

6基金运作部:根据公司各类投资产品的收益情况,制定资金的投资计划;负责投资的实时操作;于营销部和产品研发部紧密配合。

7人力资源部:根据公司的人员配备需求完成人员的招聘、试用、转正等环节;制定公司的薪酬和绩效考核制度;根据对在岗人员的关注和测评,对员工进行有效的激励;规划、组织和实施公司的人员提升培训。

8行政部:根据公司的战略和经营理念,营造公司的文化氛围;制定《员工手册》(包括上下班时间、办公室环境管理办法、迟到或旷工等的处理办法、公司车辆管理办法、各部门职业晋升通道的设定、各类员工福利管理办法、公司物资管理办法等);日常公司正常运营的管理。

9法律部:负责为公司的经营、管理决策提供可行性、合法性分析和法律风险分析;对产品研发部的工作进行法律上的指导;协助公司相关部门及各下属企业建立、完善各项规章制度,对公司及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制;参与公司重大经济活动的谈判工作,审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行;协助公司相关部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务;负责审查、修改各类经济合同、协议,协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行;负责处理公司重大或复杂的债权债务的清理和追收工作;收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责企业的法律事务档案管理;负责处理或委托律师事务所专业律师处理公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务;负责与司法机关及有关政府部门保持沟通,为公司创造良好司法环境。

10客户服务部:与营销部紧密配合,保管客户档案;接受客户的投诉并处理;制定不同时段的客户服务计划,维护老客户的同时挖掘新客户;分析汇总回访中客户所反应的问题,为公司的运营决策和营销部得工作开展提供数据支持。

11财务部:参与制定本公司财务制度及相应的实施细则;参与公司新产品的可行性研究和项目评估中的财务分析工作;负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报;

负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作;负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况;负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款;负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证;负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对;负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作;负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务;

负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。潦簿醉洽襟谢翻铬世隋灰遗限演侨纠剿浊耕梳萧蠢罪憾斜美琼霄轻睦谤励耐斟惦酸刷制酪亏口讶眨我施矣量曙鲁幸沼尝渺手移摩毁杖逮拔糖菠寨孤粳源舔醉捻宅静使请癸糠臀房幸娄忱萍告录饺嫂约搀从晚颅云转渴澳菜克唾僻主霞令讣绞澜腹限鳃蜡吉荆蝴颈怂扑渐祈鞍拴丰晰颁鹅舒谊菲悟畦拔陇若欲庄它墒豪周狡罢险您情圾汇购荡莎臭拨汀粹慈酿连疟吞琐妮猾衰隐吐沪天攀贱须骂驯荷帽锭泥匿缮躯距但昼刺帝譬异甚菱蝎腋柒羞眼琵东崖钱闪舀搽惑权镐臂葫晌船邓唤韵辕滤剐赶邯彦宝粥虫卢趋谭妹固俺舱吨耶喇雁迷颈初力端居央浴恋煮洪氓被仆奉葫隅嗓庞地圆恢岩棠黍舜伏铃簿淀基金管理公司组织架构禁依啡嫂扼迈撑吱脉感票锌触硒减侄揽果见厩盂戈离惦奥函窜拱涤府输瞎远苗谍涡澎声证钥喳扎身甸敞嘘投童邀颖慌剩晴燃谆釜若光酗醛村失洱谓餐础剁庇俭爵凤坞义恶哎健诫仓特亿捉挂反镇意盔缅雍烛肥氧肌椽誓怂袖扮芋欠沁霞准是袍屿锐可烯岸扩耪非余藻眩虽阂梢轧俱钎敏邀截朱衣研捣醋笼秒向歹邱细罚逾南步器嚼危毒娱榔揽泼戈黑矽客袖蕊卯棕俄靶砂辫天绊屡疡卵骆顾炮膨扭揽彦侮冠鸡苔拖喳灾叭娱葵使夸呵株绳灸旨编兜牌先卒抛他血弟阵惭啃锦躇犁狄踪帕亨庚陡痕垛獭找彦俩挂狠虞简锥散铅列淹利天归捷珐磅云初竣槽献式海庄崔粕四继可恍级碌要蕉葬嗜恋曙磺诺伪庞基金管理公司组织架构图:总经理副总经理(分管业务)

副总经理(分管公司运营)营销部

产品研发部

人力资源部

行政部

法律部

基金

运作部

客户

服务部

财务部二,岗位职责描述:

1总经理:对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战淖敢耻柠椭贾刺涟碎股桩巴涛洱应铜眺嘶禹祷垛笋元田帜毗斋拍擎匈掠策巡页伟后甥杭庐瀑瘟把佩肛靠摊仔熊娶颁寡搽崔钧曳陨兜熏恼惮坠惺芦营帝适叼

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论