专职化支书管理办法

专职化支书管理办法一、总则（一）目的为加强公司/组织专职化支书队伍建设，提高支书综合素质和工作能力，规范支书管理，充分发挥支书在基层党组织中的领导核心作用，推动公司/组织各项工作顺利开展，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司/组织所属各基层党组织专职化支书的选拔、任用、考核、培训、激励与约束等管理活动。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对专职化支书队伍建设的全面领导，确保选拔任用的支书政治立场坚定，忠诚于党的事业。2.德才兼备、以德为先原则：注重选拔政治素质高、工作能力强、品德修养好、群众基础扎实的干部担任专职化支书。3.注重实绩、群众公认原则：以工作业绩和群众满意度为重要依据，选拔真正能够为基层党组织和群众办实事、解难题的干部。4.公开、平等、竞争、择优原则：通过公开选拔、竞争上岗等方式，为优秀人才提供公平竞争的机会，选拔出最适合岗位要求的专职化支书。5.培养与使用相结合原则：加强对专职化支书的培养教育，提高其综合素质和工作能力，同时注重在实践中锻炼和使用，充分发挥其作用。二、选拔任用（一）选拔条件1.政治素质：具有坚定的政治信仰，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力，能够带领基层党组织和群众完成各项工作任务。3.文化程度：一般应具有大专以上文化程度。4.年龄要求：根据工作需要和实际情况确定，一般应在[具体年龄范围]之间。5.工作经历：具有一定的基层工作经验，熟悉党务工作和群众工作。6.品德修养：品德高尚，廉洁奉公，作风正派，群众基础好，能够以身作则，发挥模范带头作用。（二）选拔程序1.发布公告：根据工作需要，在公司/组织内部发布专职化支书选拔公告，明确选拔职位、条件、程序等相关信息。2.报名推荐：符合条件的人员可通过个人报名、组织推荐等方式参加选拔。报名人员需填写《专职化支书选拔报名表》，并提交相关证明材料。3.资格审查：对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员进入笔试环节。4.笔试：笔试主要测试报名人员的政治理论水平、党务知识、综合素质等内容。根据笔试成绩，按照一定比例确定进入面试环节的人员名单。5.面试：面试主要考察报名人员的工作能力、沟通能力、应变能力、领导能力等综合素质。面试可采取结构化面试、无领导小组讨论等方式进行。根据面试成绩，按照一定比例确定进入考察环节的人员名单。6.考察：对进入考察环节的人员进行全面考察，了解其政治素质、工作能力、工作业绩、品德修养等方面的情况。考察可采取个别谈话、民主测评、实地走访等方式进行。7.公示：根据考察结果，确定拟任用的专职化支书人选，并在公司/组织内部进行公示，公示期为[具体天数]。公示期间，如有异议，可向公司/组织党委反映。8.任用：公示无异议后，按照有关规定办理任用手续，签订聘用合同，明确工作职责、工作期限、薪酬待遇等相关事项。三、工作职责（一）党建工作1.宣传贯彻党的路线方针政策，组织党员、群众学习党的理论知识，提高党员、群众的政治素质。2.加强基层党组织建设，落实“三会一课”制度，做好党员发展、教育、管理和服务工作，充分发挥党员的先锋模范作用。3.加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，加强对党员干部的监督管理，防止和纠正不正之风。4.组织开展党内主题教育活动，加强党员思想政治教育，提高党员党性修养。（二）基层治理1.领导和组织基层群众自治，完善基层民主制度，推进党务公开、村务公开、居务公开，保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权。2.协调解决基层群众反映的热点难点问题，维护基层社会稳定，促进基层和谐发展。3.组织开展精神文明建设活动，培育和践行社会主义核心价值观，提高群众的思想道德素质和文明素养。4.加强对基层社会组织的领导和管理，引导社会组织参与基层治理和服务，发挥社会组织的积极作用。（三）经济发展1.结合本地实际，制定经济发展规划，引导群众发展特色产业，增加群众收入。2.加强对农村集体经济组织的领导和管理，发展壮大农村集体经济，增强基层党组织的经济实力。3.积极协调争取项目资金，改善基层基础设施条件，为经济发展创造良好环境。4.加强与企业、社会组织等的合作，拓宽发展渠道，推动基层经济社会发展。（四）其他工作1.完成上级党组织交办的其他工作任务。2.配合做好其他部门的相关工作，形成工作合力。四、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：考核评价要以事实为依据，全面、客观、公正地评价专职化支书的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，突出对专职化支书在党建工作、基层治理、经济发展等方面工作成效的考核评价。3.群众公认原则：充分听取群众意见，把群众满意度作为考核评价的重要依据。4.激励约束原则：通过考核评价，激励专职化支书积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（二）考核内容1.党建工作：包括党组织建设、党员教育管理、党风廉政建设、党内主题教育活动开展等情况。2.基层治理：包括基层民主制度建设、矛盾纠纷化解、精神文明建设、社会组织管理等情况。3.经济发展：包括经济发展规划制定、特色产业发展、农村集体经济壮大、项目资金争取等情况。4.工作作风：包括工作态度、工作纪律、工作执行力等情况。5.群众满意度：通过问卷调查、群众测评等方式，了解群众对专职化支书工作的满意度。（三）考核方式1.年度考核：每年年底对专职化支书进行一次年度考核。年度考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。2.任期考核：在专职化支书任期届满时，对其进行任期考核。任期考核结合年度考核情况，全面评价其任期内的工作表现和业绩。3.专项考核：根据工作需要，对专职化支书在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（四）考核结果运用1.与薪酬待遇挂钩：根据考核结果，确定专职化支书的绩效工资，对考核优秀的给予适当奖励，对考核不称职的降低薪酬待遇。2.与职务晋升挂钩：考核结果作为专职化支书职务晋升的重要依据，对考核优秀、工作业绩突出的优先提拔使用。3.与评先评优挂钩：考核结果作为专职化支书评先评优的重要依据，对考核优秀的给予表彰奖励。4.与教育培训挂钩：根据考核结果，有针对性地对专职化支书进行教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、培训培养（一）培训目标通过培训培养，提高专职化支书的政治素质、业务能力和综合素质，使其能够更好地适应新形势下基层党组织工作的需要，成为政治坚定、业务精通、作风过硬、群众满意的基层党组织带头人。（二）培训内容1.政治理论：加强对党的路线方针政策、习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，提高政治理论水平。2.党务知识：学习党的组织建设、党员教育管理、党风廉政建设等方面的知识，提高党务工作能力。3.基层治理：学习基层民主制度建设、矛盾纠纷化解、精神文明建设、社会组织管理等方面的知识，提高基层治理能力。4.经济发展：学习经济发展规划制定、特色产业发展、农村集体经济壮大、项目资金争取等方面的知识，提高经济发展能力。5.领导能力：学习领导艺术、沟通技巧、团队管理等方面的知识，提高领导能力和综合素质。（三）培训方式1.集中培训：定期组织专职化支书参加集中培训，邀请专家学者、上级领导等进行授课，系统学习相关知识和技能。2.专题培训：根据工作需要，针对某项重点工作或专项任务，举办专题培训班，提高专职化支书在特定领域的工作能力。3.实地考察：组织专职化支书到先进地区进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法，拓宽工作思路。4.网络培训：利用网络平台，开展在线学习、远程教育等，方便专职化支书随时随地学习。（四）培养措施1.导师帮带：为新任职的专职化支书配备导师，进行一对一的帮带培养，帮助其尽快熟悉工作，提高工作能力。2.实践锻炼：安排专职化支书到基层一线、重点项目、艰苦岗位等进行实践锻炼，积累工作经验，提高解决实际问题的能力。3.交流轮岗：定期组织专职化支书进行交流轮岗，促进经验交流，拓宽工作视野，提高综合素质。六、激励与约束（一）激励措施1.薪酬待遇：建立合理的薪酬体系，提高专职化支书的薪酬待遇，使其收入与工作业绩相匹配。2.职务晋升：畅通专职化支书职务晋升渠道，对工作优秀、业绩突出的优先提拔使用。3.表彰奖励：对在工作中表现突出的专职化支书给予表彰奖励，激发其工作积极性和创造性。4.政治待遇：提高专职化支书的政治待遇，如参加重要会议、参与决策等，增强其责任感和使命感。（二）约束措施1.工作纪律：明确专职化支书的工作纪律，严格遵守党的纪律和国家法律法规，自觉接受组织和群众的监督。2.责任追究：对工作不力、造成不良影响的专职化支书，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理等责任追究。3.退出机制：建立专职化支书退出机制，对不适应工作岗位要求、不能胜任工作的及时调整或解聘。七、日常管理（一）工作制度1.工作例会制度：定期召开工作例会，汇报工作进展情况，研究解决工作中存在的问题，部署下一阶段工作任务。2.工作报告制度：专职化支书定期向上级党组织报告工作情况，重大事项及时报告。3.工作台账制度：建立工作台账，对各项工作任务