驻站监理管理办法

驻站监理管理办法总则目的为加强对驻站监理工作的管理，规范驻站监理人员的行为，确保工程项目的顺利进行，保证工程质量、安全和进度，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况，特制定本管理办法。适用范围本办法适用于公司所有涉及工程项目驻站监理的活动。驻站监理是指监理单位受项目建设单位委托，在工程项目现场设立监理机构，对工程建设活动进行全面监督和管理的工作模式。管理原则1.依法依规：严格遵守国家法律法规、行业标准和相关政策要求，确保监理工作合法合规。2.公正独立：监理人员应保持公正、独立的立场，客观地开展监理工作，不受任何利益干扰。3.科学严谨：运用科学的方法和手段，对工程建设进行全面、细致的监督和管理，确保工程质量和安全。4.服务至上：以服务项目建设为宗旨，积极为建设单位提供优质、高效的监理服务，促进工程项目顺利推进。驻站监理机构与人员管理驻站监理机构的设立1.监理单位应根据工程项目的规模、特点和监理工作的需要，在工程项目现场设立驻站监理机构。驻站监理机构应配备必要的办公设备和生活设施，确保监理工作的正常开展。2.驻站监理机构应制定明确的岗位职责和工作流程，建立健全各项管理制度，确保监理工作的规范化和标准化。驻站监理人员的配备1.监理单位应根据工程项目的实际情况，配备具有相应专业知识和技能的驻站监理人员。驻站监理人员应具备国家规定的相应资格证书，并具有丰富的工程监理经验。2.驻站监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员等。总监理工程师是驻站监理机构的负责人，全面负责监理工作的组织、协调和管理；专业监理工程师负责本专业的监理工作；监理员负责现场的具体监理工作。驻站监理人员的职责1.总监理工程师职责确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划，审批监理实施细则。根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。组织审查和处理工程变更。调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2.专业监理工程师职责参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。参与审核分包单位资格。指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量。参与工程变更的审查和处理。组织编写监理日志，参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理监理文件资料。参与工程竣工预验收和竣工验收。3.监理员职责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。驻站监理人员的培训与考核1.监理单位应定期组织驻站监理人员进行业务培训，不断提高其专业素质和业务能力。培训内容应包括法律法规、行业标准、监理业务知识、职业道德等方面。2.监理单位应建立健全驻站监理人员考核制度，定期对驻站监理人员的工作表现和业务能力进行考核。考核内容包括工作业绩、职业道德、专业技能等方面。考核结果作为驻站监理人员奖惩、晋升的重要依据。驻站监理工作内容与流程施工准备阶段监理工作1.审查施工单位的资质：监理人员应审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件，确保施工单位具备承担工程项目的能力。2.审查施工图纸：监理人员应组织施工单位、设计单位进行图纸会审，审查施工图纸的完整性、准确性和合理性，提出意见和建议。3.审查施工组织设计和（专项）施工方案：监理人员应审查施工单位编制的施工组织设计和（专项）施工方案，重点审查其施工方法、施工进度、质量保证措施、安全保证措施等是否符合工程实际情况和相关标准要求。4.检查施工场地和施工条件：监理人员应检查施工场地的三通一平情况，检查施工单位的施工设备、材料、人员等是否到位，确保施工条件具备开工要求。5.参加第一次工地会议：总监理工程师应组织召开第一次工地会议，介绍监理工作的范围、内容、程序和方法，明确各方的职责和义务。施工阶段监理工作1.质量控制监理人员应按照相关标准和规范，对工程施工质量进行全过程监督和检查。检查施工单位的质量保证体系是否健全，是否有效运行。对原材料、构配件、设备等进行检验和验收，确保其质量符合要求。对隐蔽工程、分项工程、分部工程等进行验收，未经监理人员验收合格，不得进行下一道工序施工。对工程质量问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，并跟踪检查整改情况。2.进度控制审查施工单位编制的施工进度计划，确保其合理性和可行性。定期检查施工进度情况，分析进度偏差原因，采取相应的措施进行调整。协调施工单位与其他相关单位的关系，确保工程施工顺利进行。3.投资控制审核施工单位的工程款支付申请，确保其符合合同约定和工程实际完成情况。对工程变更进行审核，控制工程变更费用。协助建设单位进行竣工结算审核。4.安全管理审查施工单位的安全生产许可证和安全生产保证体系。检查施工单位的安全防护措施是否到位，是否符合相关标准要求。对施工现场的安全隐患及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，并跟踪检查整改情况。参与安全事故的调查和处理。5.合同管理协助建设单位签订工程承包合同和其他相关合同。对合同执行情况进行监督和检查，确保各方履行合同义务。处理合同纠纷和索赔事宜。6.信息管理建立健全监理信息管理制度，及时收集、整理、传递和保存工程建设信息。定期编写监理月报、监理日志等文件，向建设单位和相关部门报告工程建设情况。竣工验收阶段监理工作1.组织工程预验收：总监理工程师应组织专业监理工程师对工程进行预验收，检查工程质量是否符合相关标准和规范要求，工程资料是否齐全完整。2.参与工程竣工验收：总监理工程师应参加建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量提出评价意见。3.整理和归档监理文件资料：监理人员应及时整理和归档监理文件资料，包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、工程质量评估报告等，确保监理文件资料的完整性和准确性。驻站监理工作制度监理例会制度1.驻站监理机构应定期召开监理例会，一般每周召开一次。监理例会由总监理工程师主持，建设单位、施工单位等相关人员参加。2.监理例会的主要内容包括：检查上次例会决议的执行情况；汇报工程进度、质量、安全等方面的情况；分析存在的问题，提出解决措施；安排下一步工作任务。3.监理例会应形成会议纪要，会议纪要应经与会各方签字确认后分发各相关单位。监理月报制度1.驻站监理机构应每月编写监理月报，向建设单位和相关部门报告工程建设情况。监理月报应包括工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程投资、合同管理、信息管理等方面的内容。2.监理月报应在每月的[具体日期]前报送建设单位和相关部门。旁站监理制度1.对于关键部位、关键工序的施工，监理人员应实施旁站监理。旁站监理的范围包括基础工程中的土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理等；主体结构工程中的梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑等。2.旁站监理人员应认真履行职责，对施工过程进行全程监督，及时发现和处理问题，并做好旁站监理记录。见证取样制度1.对于涉及结构安全的试块、试件及工程材料，监理人员应实施见证取样。见证取样的范围包括用于承重结构的混凝土试块、用于承重墙体的砌筑砂浆试块、用于承重结构的钢筋及连接接头试件、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料等。2.见证取样人员应在取样现场进行见证，确保样品的真实性和代表性，并做好见证取样记录。监理文件资料管理制度1.驻站监理机构应建立健全监理文件资料管理制度，明确监理文件资料的收集、整理、归档、保管等职责和要求。2.监理文件资料应按照相关标准和规范进行分类、编号、装订，确保其整齐、规范。3.监理文件资料应妥善保管，防止丢失、损坏和泄密。在工程竣工验收后，监理文件资料应按照规定移交建设单位和相关部门。驻站监理工作的监督与考核公司内部监督1.公司应定期对驻站监理机构的工作进行检查和监督，检查内容包括监理工作的开展情况、监理文件资料的整理情况、监理人员的工作表现等。2.公司应建立健全驻站监理工作考核制度，对驻站监理机构和监理人员的工作进行考核。考核结果作为驻站监理机构和监理人员奖惩、晋升的重要依据。外部监督1.驻站监理机构应接受政府相关部门的监督检查，积极配合政府相关部门的工作，及时整改存在的问题。2.驻站监理机构应接受建设单位的监督和评价，认真听取建设单位的意见和建议，不断改进监理工作。奖惩措施奖励1.对于在驻站监理工作中表现突出的监理机构和监理人员，公司应给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.有下列情形之一的，应给予奖励：严格履行监理职责，确保工程质量、安全和进度，为公司赢得良好声誉的。积极提出合理化建议，为工程建设节约投资、提高效益的。及时发现和处理重大质量、安全事故隐患，避免重大损失的。惩罚1