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文档简介
往来款资金管理办法一、总则(一)目的为加强公司往来款资金管理,规范往来款项的核算与监督,提高资金使用效率,防范资金风险,确保公司资产安全,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司及所属各部门、子公司在日常经营活动中发生的各类往来款项的管理,包括应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款等。(三)基本原则1.合法性原则:往来款资金管理应符合国家法律法规和相关财务制度的规定。2.准确性原则:往来款项的核算要准确、及时、完整,确保账账相符、账实相符。3.效益性原则:优化往来款资金的运作,提高资金使用效益,降低资金成本。4.风险防范原则:加强对往来款资金的风险识别、评估和控制,防范资金损失。二、管理职责(一)财务部门1.负责制定和完善往来款资金管理制度,并组织实施。2.负责往来款项的核算、账务处理和资金收付管理。3.定期编制往来款账龄分析表,跟踪往来款项的回收和支付情况,及时向相关部门反馈异常信息。4.配合审计、税务等部门对往来款资金进行检查和审计。(二)业务部门1.负责本部门往来款项的管理,包括款项的催收、支付申请等工作。2.按照合同约定及时与客户或供应商进行结算,确保往来款项的真实性和准确性。3.对往来款项的回收和支付情况负责,配合财务部门做好往来款资金管理工作。(三)风险管理部门1.负责对往来款资金进行风险评估和监控,制定风险防范措施。2.对重大往来款项的决策提供风险评估意见,参与往来款资金管理相关制度的制定和修订。(四)审批部门1.按照公司授权审批制度,对往来款项的支付、核销等事项进行审批。2.对往来款项管理中存在的问题进行研究和决策,确保往来款资金管理工作的规范运行。三、往来款的分类及管理(一)应收账款1.定义:公司因销售商品、提供劳务等经营活动应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。2.管理要求业务部门应在合同签订后及时将合同副本提交财务部门,财务部门据此建立应收账款台账。销售部门负责应收账款的催收工作,定期与客户核对账目,及时掌握客户的经营状况和付款能力,对于逾期未收回的款项,应制定催收计划并跟踪落实。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,对于账龄较长的款项,及时向业务部门反馈,共同研究解决方案。对于符合坏账确认条件的应收账款,按照公司坏账管理制度进行核销处理。(二)应付账款1.定义:公司因购买商品、接受劳务等经营活动应支付给供应单位的款项。2.管理要求采购部门应在收到发票后及时提交财务部门进行审核,财务部门根据审核结果办理付款手续。财务部门应按照合同约定的付款期限,合理安排资金,确保按时足额支付应付账款,维护公司良好的商业信用。对于有争议的应付账款,采购部门应及时与供应商沟通协商,解决争议后再办理付款手续。(三)其他应收款1.定义:公司除应收账款、应收票据、预付账款等以外的其他各种应收及暂付款项,包括员工借款、备用金、押金等。2.管理要求严格控制其他应收款的发生,确需发生的,应按照公司审批制度进行审批。财务部门应建立其他应收款台账,对借款、备用金等进行跟踪管理,及时督促相关人员办理报销或还款手续。对于逾期未收回的其他应收款,应采取有效措施进行催收,如扣发工资、奖金等。(四)其他应付款1.定义:公司除应付账款、应付票据、预收账款等以外的其他各种应付及暂收款项,包括应付租入固定资产和包装物的租金、存入保证金等。2.管理要求财务部门应按照规定及时核算其他应付款项,确保账目清晰。对于有期限规定的其他应付款,应在到期时及时支付,避免逾期产生不良影响。定期对其他应付款进行清理,对于确实无需支付的款项,按照公司规定进行账务处理。四、往来款的核算与账务处理(一)核算原则往来款项应按照权责发生制原则进行核算,确保收入和费用的合理配比。(二)账务处理1.应收账款的账务处理销售实现时,借记“应收账款”科目,贷记“主营业务收入”、“应交税费——应交增值税(销项税额)”等科目。收到款项时,借记“银行存款”等科目,贷记“应收账款”科目。对于已确认并转销的坏账损失,以后又收回的,应按实际收回的金额,借记“应收账款”科目,贷记“坏账准备”科目;同时,借记“银行存款”等科目,贷记“应收账款”科目。2.应付账款的账务处理购买商品、接受劳务等发生应付账款时,借记“原材料”、“库存商品”、“应付账款——应交增值税(进项税额)”等科目,贷记“应付账款”科目。支付款项时,借记“应付账款”科目,贷记“银行存款”等科目。开出、承兑商业汇票抵付应付账款时,借记“应付账款”科目,贷记“应付票据”科目。3.其他应收款的账务处理发生其他应收款时,借记“其他应收款”科目,贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。收回其他应收款时,借记“库存现金”、“银行存款”等科目,贷记“其他应收款”科目。员工借款、备用金等报销或还款时,借记相关费用科目或贷记“库存现金”、“银行存款”等科目,贷记“其他应收款”科目。4.其他应付款的账务处理发生其他应付款时,借记“银行存款”、“管理费用”等科目,贷记“其他应付款”科目。支付其他应付款时,借记“其他应付款”科目,贷记“银行存款”等科目。(三)往来款的对账1.财务部门应定期与往来单位进行对账,确保双方账目一致。对账周期一般为每月或每季度。2.对账方式可采用函证、电话沟通、上门对账等方式,确保对账结果的真实性和准确性。3.对于对账中发现的差异,应及时查明原因,进行调整,并编制往来款对账调节表。五、往来款的审批与支付(一)审批流程1.往来款项的支付申请应由业务部门提出,填写付款申请单,注明款项的性质、金额、付款对象、付款原因等信息。2.付款申请单应经业务部门负责人审核签字后,提交财务部门审核。3.财务部门审核付款申请单的真实性、准确性和合规性,审核通过后提交审批部门审批。4.审批部门按照公司授权审批制度进行审批,审批通过后,财务部门办理付款手续。(二)支付方式1.往来款项的支付方式应根据实际情况选择,包括银行转账、支票、汇票、现金等。2.对于金额较大的往来款项,应优先采用银行转账方式支付,确保资金安全。3.采用现金支付的,应严格按照现金管理规定执行,确保现金支付的合规性。(三)支付时间1.往来款项应按照合同约定的时间支付,不得逾期支付。2.对于有提前付款优惠政策的,应在符合条件的情况下及时申请提前付款,享受优惠政策。六、往来款的清理与核销(一)清理原则定期对往来款进行清理,确保往来款项的真实性、准确性和完整性,及时发现和解决存在的问题。(二)清理范围包括应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款等所有往来款项。(三)清理方法1.财务部门定期编制往来款账龄分析表,对往来款项进行分类统计,分析账龄结构和逾期情况。2.业务部门根据账龄分析表,对逾期未收回或未支付的往来款项进行重点跟踪和催收,制定清理计划并组织实施。3.对于长期挂账且确实无法收回或无需支付的往来款项,按照公司坏账核销制度和相关规定进行核销处理。(四)核销程序1.业务部门提出坏账核销申请,填写坏账核销申请表,详细说明坏账形成的原因、过程及相关证据。2.财务部门对坏账核销申请进行审核,核实相关证据的真实性和完整性,提出审核意见。3.审批部门按照公司授权审批制度进行审批,审批通过后,财务部门进行账务处理,核销坏账。(五)核销后的管理1.已核销的往来款项,如以后又收回的,应及时入账,并按照规定进行相关处理。2.对核销的往来款项应建立备查账,保留相关资料,以备审计、税务等部门检查。七、监督与检查(一)内部审计监督1.公司内部审计部门定期对往来款资金管理情况进行审计,检查往来款项的核算、审批、支付、清理等环节是否符合规定。2.审计部门应出具审计报告,对发现的问题提出整改意见,督促相关部门及时整改。(二)财务检查监督1.财务部门定期对往来款资金管理情况进行自查,及时发现和纠正存在的问题。2.财务部门应加强对往来款项的日常监控,对异常情况及时进行分析和处理,并向相关领导报告。(三)绩效考核监督1.将往来款资金管理纳入公司绩效考核体系,对业务部门和相关责任人的往来款回收、支付等情况进行考核。2.根据绩效考核结果,对表现优秀的部门和个人进行奖励,对未完成考核指标的进行处罚。八、风险防范与控制(一)风险识别1.财务部门、业务部门和风险管理部门应定期对往来款资金进行风险识别,分析可能存在的风险因素,如客户信用风险、市场风险、法律风险等。2.针对不同的风险因素,制定相应的风险防范措施,降低风险发生的可能性。(二)风险评估1.采用定性和定量相结合的方法,对往来款资金风险进行评估,确定风险等级。2.根据风险评估结果,对风险较高的往来款项采取重点监控和防范措施。(三)风险控制措施1.加强客户信用管理,建立客户信用档案,对客户的信用状况进行评估和跟踪,合理确定信用额度和信用期限。2.完善合同管理制度,
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