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文档简介

集团电话管理办法总则制定目的为规范集团电话的使用与管理,提高通信效率,降低通信成本,确保集团内部通信的顺畅、安全和有序,结合本集团实际情况,特制定本管理办法。适用范围本办法适用于集团总部及各下属子公司、分公司、事业部等所有使用集团电话系统的部门和员工。管理原则1.统一规划:集团信息管理部门根据集团发展战略和业务需求,对集团电话系统进行统一规划和布局。2.分级管理:实行集团总部、子公司(分公司)分级管理体制,明确各级管理职责和权限。3.保障安全:采取必要的技术和管理措施,确保集团电话系统的信息安全和通信畅通。4.合理使用:倡导员工合理使用集团电话资源,避免浪费和滥用。组织与职责信息管理部门职责1.负责集团电话系统的整体规划、建设和升级改造。2.制定集团电话系统的技术标准和规范,并监督执行。3.负责集团电话系统的日常运行维护和故障排除。4.对集团电话费用进行统计、分析和监控,提出成本控制建议。5.协调与电信运营商的合作关系,保障通信服务质量。各部门职责1.负责本部门集团电话的日常使用管理,教育员工遵守集团电话使用规定。2.指定专人负责本部门集团电话的报修、变更等事宜,并及时反馈给信息管理部门。3.协助信息管理部门进行集团电话系统的相关调查和统计工作。员工职责1.严格遵守集团电话使用规定,不得擅自更改电话设置或进行违规操作。2.爱护集团电话设备,保持设备的清洁和完好。3.发现电话设备故障或异常情况,及时向本部门负责人或信息管理部门报告。集团电话的配置与安装配置原则1.根据部门职能、工作需求和人员编制,合理配置集团电话数量和功能。2.优先保障核心业务部门和关键岗位的通信需求。3.遵循节约成本、提高效率的原则,避免不必要的设备配置。申请流程1.各部门根据工作需要,填写《集团电话配置申请表》,详细说明申请理由、所需电话数量、功能要求等信息。2.部门负责人审核签字后,报信息管理部门审批。3.信息管理部门根据集团电话系统的实际情况和配置原则进行审批,对于符合要求的申请予以批准,并安排安装事宜。安装与调试1.信息管理部门负责集团电话的安装和调试工作,确保设备正常运行。2.安装人员在安装过程中,应严格按照操作规程进行施工,保证线路连接牢固、信号传输稳定。3.安装完成后,安装人员应进行全面的调试和测试,确保电话功能正常,并向使用部门和员工进行使用说明和培训。集团电话的使用管理使用规范1.集团电话主要用于公务联系,员工应尽量减少私人电话的使用。如因特殊情况需要拨打私人电话,应尽量缩短通话时间,并自觉承担相应费用。2.严禁利用集团电话拨打声讯台、游戏充值等非工作相关的付费电话。3.不得在电话中泄露集团机密信息和客户隐私。4.接听电话应及时、礼貌,使用规范的语言和问候语。长途电话管理1.集团实行长途电话权限管理制度,根据工作需要为部分部门和员工开通长途电话权限。2.开通长途电话权限的部门和员工,应严格控制长途电话的使用,避免不必要的长途通话。3.如因工作需要临时开通长途电话权限,需填写《长途电话权限申请表》,经部门负责人审核、信息管理部门批准后,方可开通。4.信息管理部门定期对长途电话费用进行统计和分析,对异常高额的长途电话费用进行调查和处理。电话会议管理1.集团电话系统支持电话会议功能,各部门可根据工作需要组织电话会议。2.组织电话会议的部门应提前通知参会人员会议时间、地点和会议内容,并做好会议准备工作。3.信息管理部门负责电话会议的技术支持和保障工作,确保会议顺利进行。集团电话的维护与维修日常维护1.信息管理部门应建立集团电话设备的维护档案,定期对设备进行巡检和保养。2.使用部门和员工应做好电话设备的日常清洁和保养工作,保持设备的整洁和良好运行状态。故障报修1.当集团电话设备出现故障时,使用部门或员工应及时向本部门负责人报告,由本部门指定专人填写《集团电话故障报修单》,并提交给信息管理部门。2.信息管理部门接到报修单后,应及时安排维修人员进行维修。对于一般性故障,应在24小时内修复;对于较为复杂的故障,应在48小时内给出处理方案和预计修复时间。维修记录与分析1.维修人员应详细记录故障现象、维修过程和处理结果,并将维修记录反馈给信息管理部门。2.信息管理部门定期对维修记录进行分析和总结,找出设备故障的规律和原因,采取相应的改进措施,提高设备的可靠性和稳定性。集团电话的费用管理费用核算1.信息管理部门每月与电信运营商进行费用结算,并对集团电话费用进行详细核算。2.费用核算内容包括基本月租费、通话费、增值业务费等,确保费用的准确性和合理性。费用分摊1.集团电话费用按照“谁使用、谁承担”的原则进行分摊。信息管理部门根据各部门的电话使用情况,将费用分摊到各部门。2.各部门应及时核对费用分摊情况,如有异议可向信息管理部门提出申诉。费用控制1.信息管理部门应定期对集团电话费用进行分析和监控,制定合理的费用控制目标和措施。2.各部门应加强对本部门电话费用的管理,采取有效措施降低费用支出,如合理控制长途电话使用、优化电话业务套餐等。集团电话的变更与注销变更申请1.当部门或员工的电话使用需求发生变化时,如电话号码变更、功能调整、设备增减等,应填写《集团电话变更申请表》,经部门负责人审核、信息管理部门批准后,方可进行变更操作。2.信息管理部门应在收到变更申请后的3个工作日内完成变更处理工作。注销申请1.当部门或员工不再使用集团电话时,应填写《集团电话注销申请表》,经部门负责人审核、信息管理部门批准后,办理注销手续。2.注销前,使用部门和员工应将电话设备完好无损地交回信息管理部门,并结清相关费用。违规处理违规行为界定1.擅自更改电话设置或进行违规操作,影响集团电话系统正常运行的。2.利用集团电话拨打非工作相关的付费电话,造成费用浪费的。3.在电话中泄露集团机密信息和客户隐私的。4.违反长途电话管理规定,私自开通或使用长途电话权限的。5.其他违反集团电话使用规定的行为。处理措施1.对于初次违规的员工,由所在部门进行批评教育,并责令其改正。2.对于多次违规或情节严重的员工,除

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