验工计价管理办法

验工计价管理办法总则目的为加强公司工程项目的验工计价管理，规范验工计价行为，合理确定和有效控制工程造价，确保工程项目质量和进度，维护公司及各相关方的合法权益，根据国家有关法律法规、行业标准以及公司的实际情况，特制定本办法。适用范围本办法适用于公司承接的所有工程项目的验工计价活动，包括但不限于建筑工程、安装工程、市政工程、公路工程等各类工程建设项目。定义验工计价是指对已完成的合格工程进行验收、计量，并按照合同约定的计价方式计算工程价款的活动。它是工程建设过程中支付工程进度款、结算工程价款的重要依据。管理原则1.实事求是原则：验工计价必须以实际完成的合格工程量为依据，如实反映工程进度和质量状况，不得虚报、瞒报或高估冒算。2.质量优先原则：只有经过质量检验合格的工程才能进行验工计价。对于质量不合格的工程，必须进行返工处理，直至达到质量标准后才能计价。3.合同约定原则：验工计价应严格按照工程承包合同约定的计价方式、计量规则、支付条款等进行操作，确保计价的合法性和准确性。4.分级管理原则：实行分级管理，明确各级管理部门和人员的职责和权限，确保验工计价工作的有序进行。组织与职责验工计价管理领导小组公司成立验工计价管理领导小组，由公司总经理任组长，分管副总经理任副组长，成员包括工程管理部、合同管理部、财务部、审计部等相关部门负责人。其主要职责如下：1.负责制定和修订公司验工计价管理办法及相关制度。2.审批重大工程项目的验工计价方案和调整方案。3.协调解决验工计价过程中出现的重大问题和争议。4.对验工计价工作进行监督和检查，确保各项工作符合规定要求。工程管理部1.负责组织对已完成工程的质量验收和工程量计量工作。2.审核施工单位提交的验工计价报表和相关资料，确保其真实性、准确性和完整性。3.建立工程进度台账，及时掌握工程进展情况，为验工计价提供依据。4.参与工程变更的审核和确认，对因工程变更引起的工程量和价款调整进行跟踪和管理。合同管理部1.负责对工程承包合同进行管理，确保合同中关于验工计价的条款明确、清晰。2.审核施工单位提交的验工计价报表是否符合合同约定，对计价方式、计量规则等进行把关。3.参与工程变更的合同评审，明确变更部分的计价原则和方法。4.负责与施工单位进行合同价款的谈判和协商，处理合同纠纷和争议。财务部1.根据审核通过的验工计价报表，及时办理工程进度款的支付手续。2.建立工程价款支付台账，记录工程进度款的支付情况，定期与工程管理部和合同管理部进行核对。3.对验工计价涉及的财务数据进行审核和分析，为公司的资金管理和成本控制提供支持。4.参与工程竣工结算的审核工作，确保工程价款的结算准确无误。审计部1.对验工计价工作进行审计监督，检查验工计价的程序是否合规、数据是否真实、计价是否准确。2.对工程变更、索赔等事项进行审计，防范财务风险和舞弊行为。3.定期对验工计价工作进行审计评价，提出改进建议和意见。施工单位1.按照合同约定和相关规范要求，及时、准确地编制验工计价报表，并提交给公司相关部门审核。2.提供与验工计价相关的资料和证明文件，如工程质量检验报告、工程量计算书、施工日志等。3.配合公司相关部门进行工程质量验收和工程量计量工作，对提出的问题及时进行整改。4.对公司审核后的验工计价结果有异议的，应及时与公司相关部门进行沟通和协商。验工计价流程施工单位申报施工单位应在每月[具体日期]前，向公司工程管理部提交上月完成的验工计价报表及相关资料。验工计价报表应包括以下内容：1.工程名称、合同编号、施工部位、工程内容等基本信息。2.已完成工程量的详细清单，包括工程量计算依据和计算过程。3.工程质量检验报告，证明已完成工程质量符合合同要求和相关标准。4.其他相关资料，如施工图纸、变更通知、会议纪要等。工程管理部审核1.工程管理部收到施工单位提交的验工计价报表及相关资料后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行审核。2.审核人员应到施工现场对已完成工程进行实地检查和计量，核实工程量的真实性和准确性。3.对工程质量进行复查，检查是否存在质量问题或隐患。4.审核施工单位提交的资料是否齐全、有效，计价方式和计量规则是否符合合同约定。5.审核完成后，工程管理部应在验工计价报表上签署审核意见，并将审核结果反馈给施工单位。对于审核中发现的问题，应要求施工单位限期整改。合同管理部审核1.工程管理部审核通过后，将验工计价报表及相关资料移交合同管理部进行审核。2.合同管理部应在[X]个工作日内完成审核工作，重点审核计价方式、计量规则、合同价款调整等是否符合合同约定。3.对工程变更部分的计价进行审核，检查变更手续是否齐全、计价原则是否合理。4.审核完成后，合同管理部应在验工计价报表上签署审核意见，并将审核结果反馈给工程管理部和施工单位。财务部审核1.合同管理部审核通过后，将验工计价报表及相关资料移交财务部进行审核。2.财务部应在[X]个工作日内完成审核工作，主要审核验工计价金额的计算是否准确、支付比例是否符合合同约定、资金是否充足等。3.审核完成后，财务部应在验工计价报表上签署审核意见，并将审核结果反馈给工程管理部、合同管理部和施工单位。领导小组审批经过工程管理部、合同管理部和财务部审核通过的验工计价报表，应提交公司验工计价管理领导小组进行审批。领导小组应在[X]个工作日内完成审批工作。对于重大工程项目或涉及金额较大的验工计价，领导小组应组织专题会议进行研究和决策。支付工程进度款验工计价报表经领导小组审批通过后，财务部应在[X]个工作日内按照合同约定的支付方式和时间，办理工程进度款的支付手续。工程量计量计量原则1.工程量计量应按照合同约定的计量规则和方法进行。如合同未约定，则按照国家相关标准和规范执行。2.计量的工程量必须是已完成的合格工程，对于未完成或质量不合格的工程，不予计量。3.计量应坚持客观、公正、准确的原则，避免出现漏计、重计或错计的情况。4.对于工程变更引起的工程量变化，应按照变更后的设计文件和相关规定进行计量。计量方法1.对于能够准确测量的工程量，如长度、面积、体积等，应采用实测实量的方法进行计量。2.对于一些难以直接测量的工程量，如隐蔽工程、临时工程等，可采用估算、抽样检测等方法进行计量，但应在计量报告中说明计量方法和依据。3.对于采用清单计价的工程，应按照清单项目的特征描述和工程量计算规则进行计量。计量程序1.施工单位在完成一个计量周期的工程后，应及时进行自验和计量，并填写工程量计算书和计量报表。2.施工单位将工程量计算书和计量报表提交给工程管理部，工程管理部应组织相关人员进行现场核实和计量。3.工程管理部在计量过程中，应做好记录和签证工作，确保计量结果的真实性和可靠性。4.计量完成后，工程管理部应编制工程量计量报告，经施工单位、工程管理部和监理单位（如有）签字确认后，作为验工计价的依据。计价方式合同约定计价工程价款的计价方式应在工程承包合同中明确约定，常见的计价方式包括以下几种：1.固定总价合同：合同总价在合同签订时一次性确定，除发生合同约定的调整因素外，合同总价不再调整。2.固定单价合同：合同单价在合同签订时确定，工程量按照实际完成的工程量进行结算。工程价款根据实际完成的工程量乘以合同单价计算。3.可调价格合同：合同价款可根据合同约定的调整因素进行调整，如物价波动、工程变更、政策调整等。调整方法应在合同中明确规定。工程变更计价1.工程变更引起的工程量和价款调整，应按照合同约定的变更计价原则和方法进行处理。2.如合同未约定变更计价原则和方法，则按照以下原则处理：已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价。已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由施工单位提出变更工程项目的单价，经公司相关部门审核确认后执行。索赔计价1.施工单位提出索赔要求时，应按照合同约定的索赔程序和时间要求提交索赔报告和相关证据资料。2.公司相关部门应及时对索赔报告进行审核，确定索赔的合理性和金额。3.索赔计价应按照合同约定和相关法律法规的规定进行计算，确保索赔金额的准确性和合理性。特殊情况处理工程暂停与复工1.因不可抗力、设计变更、建设单位原因等导致工程暂停施工的，施工单位应及时向公司报告，并做好已完工程的保护和记录工作。2.工程暂停期间，已完成的合格工程应按照本办法进行验工计价。对于因工程暂停造成的损失和费用，应按照合同约定进行处理。3.工程复工后，施工单位应继续按照本办法进行验工计价工作。工程质量问题1.对于质量不合格的工程，施工单位应立即进行返工处理，直至达到质量标准。返工期间的工程进度款暂停支付。2.因工程质量问题导致的返工费用和损失，由施工单位承担。如造成工期延误的，还应按照合同约定承担违约责任。3.对于经过整改仍无法达到质量标准的工程，公司有权采取相应的措施，如扣除部分工程价款、解除合同等。合同纠纷1.在验工计价过程中，如发生合同纠纷，双方应首先通过友好协商解决。2.协商不成的，可按照合同约定的争议解决方式进行处理，如申请仲裁或提起诉讼。3.在争议解决期间，双方应继续履行合同约定的义务，确保工程的顺利进行。监督与检查内部审计审计部应定期对验工计价工作进行内部审计，审计内容包括验工计价的程序、方法、数据真实性、合规性等。对于审计中发现的问题，应及时提出整改意见，并跟踪整改情况。专项检查公司验工计价管理领导小组应定期或不定期组织专项检查，对验工计价工作进行全面检查和评