军队信息化管理办法

军队信息化管理办法一、总则（一）目的为适应军队信息化建设发展需求，提高军队管理效能，规范军队信息化管理活动，确保军队信息化系统安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规和军队有关规定，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于军队各级各类信息化系统的规划、建设、使用、维护、管理等活动。（三）基本原则1.统一领导原则：军队信息化管理工作在军委统一领导下进行，确保全军信息化建设的整体性、协调性和一致性。2.科学管理原则：运用科学的管理理念、方法和技术，提高信息化管理的科学性、规范性和有效性。3.安全保密原则：强化信息化系统的安全防护和保密措施，确保军事信息安全。4.注重效益原则：合理配置信息化资源，提高资源利用效率，实现信息化建设的经济效益和军事效益。二、管理职责（一）军委机关职责1.负责制定军队信息化建设的战略规划、方针政策和法规制度。2.统筹协调全军信息化建设资源，指导和监督军队信息化管理工作。3.组织开展军队信息化建设重大项目的论证、审批和验收。（二）军兵种机关职责1.根据军委机关的总体要求，制定本军兵种信息化建设规划和实施计划。2.组织本军兵种信息化系统的建设、使用和管理，确保系统安全稳定运行。3.负责本军兵种信息化建设项目的申报、实施和监督，配合军委机关做好项目验收工作。（三）部队职责1.按照上级要求，做好本部队信息化系统的使用和维护工作，确保系统正常运行。2.严格遵守信息化管理规定，正确使用信息化设备和资源，保障军事信息安全。3.及时反馈信息化系统运行中出现的问题，配合有关部门做好系统的改进和优化工作。三、规划与计划（一）规划制定1.军委机关根据国家安全战略和军事战略需求，结合军队信息化建设发展趋势，制定军队信息化建设总体规划。2.军兵种机关依据军委机关的总体规划，制定本军兵种信息化建设专项规划，并报军委机关备案。3.各级部队应根据上级规划要求，制定本部队信息化建设具体规划和实施方案。（二）计划编制1.军委机关根据军队信息化建设总体规划，编制年度信息化建设计划，明确建设项目、任务分工、时间节点和保障措施等。2.军兵种机关和各级部队应根据上级年度计划要求，结合实际情况，编制本单位年度信息化建设实施计划，并报上级备案。（三）规划计划调整1.因国家安全形势变化、军事战略调整或其他重大原因，需要对军队信息化建设规划计划进行调整的，由军委机关组织论证后，报军委批准。2.军兵种机关和各级部队如需调整本单位信息化建设规划计划，应报上级批准，并及时向上级报告调整情况。四、项目建设管理（一）项目立项1.军队信息化建设项目应按照规定的程序进行立项审批。项目建设单位应根据军队信息化建设规划和需求，提出项目立项申请，提交项目可行性研究报告等相关材料。2.军委机关或军兵种机关对项目立项申请进行审核，组织专家对项目可行性研究报告进行评估论证，必要时可委托专业机构进行评估。对符合要求的项目，予以立项批复。（二）项目实施1.项目建设单位应按照立项批复要求，组织编制项目初步设计方案和概算，报上级审批。2.项目初步设计方案和概算经批准后，项目建设单位应严格按照设计方案组织项目实施，确保项目质量和进度。3.项目建设过程中，应严格执行国家和军队有关工程建设管理规定，加强工程质量监督和安全管理。（三）项目验收1.项目建设完成后，项目建设单位应及时组织自验，并向验收组织单位提交验收申请报告、项目建设总结报告、测试报告、试运行报告等相关材料。2.验收组织单位应按照规定的程序和标准，组织对项目进行验收。验收合格的项目，颁发验收合格证书；验收不合格的项目，应责令建设单位限期整改，整改后重新组织验收。五、系统运行维护管理（一）运行管理1.军队信息化系统运行管理单位应建立健全系统运行管理制度，明确系统运行维护流程、岗位职责和操作规范。2.加强系统运行监控，实时掌握系统运行状态，及时发现和处理系统故障和异常情况。3.建立系统运行日志，记录系统运行操作、故障处理等情况，为系统维护和故障排查提供依据。（二）维护管理1.制定系统维护计划，定期对系统进行巡检、保养和升级，确保系统性能和功能满足业务需求。2.加强系统安全防护，及时安装系统补丁和安全软件，防范网络攻击和恶意软件入侵。3.建立系统维护档案，记录系统维护情况，包括维护内容、维护时间、维护人员等信息。（三）应急管理1.制定信息化系统应急预案，明确应急处置流程、责任分工和保障措施。2.定期组织应急演练，提高应急处置能力。发生系统故障或安全事件时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处置，确保系统尽快恢复正常运行。3.及时向上级报告系统故障和安全事件情况，配合有关部门进行调查和处理。六、安全保密管理（一）安全管理1.建立健全军队信息化系统安全管理制度，明确安全管理责任和安全技术措施。2.加强系统安全防护设施建设，采用防火墙、入侵检测、加密技术等手段，保障系统网络安全。3.定期开展系统安全评估和漏洞扫描，及时发现和整改安全隐患。（二）保密管理1.严格执行军队保密法律法规和保密制度，加强对军事信息的保密管理。2.明确信息保密级别和访问权限，对涉及国家秘密和军事秘密的信息进行严格保密。3.加强对信息化设备和存储介质的管理，严格执行保密规定，防止信息泄露。（三）人员管理1.加强对信息化工作人员的安全保密教育，提高安全保密意识和技能。2.对涉及国家秘密和军事秘密的岗位人员，进行严格的审查和管理，签订保密承诺书。3.规范信息化工作人员的操作行为，严禁违规操作和泄露军事信息。七、资源管理（一）硬件资源管理1.建立军队信息化硬件资源台账，详细记录硬件设备的型号、数量、配置、使用情况等信息。2.加强硬件设备的采购、验收、使用、维护、报废等全过程管理，确保设备完好率和利用率。3.合理调配硬件资源，提高资源利用效率，避免资源闲置和浪费。（二）软件资源管理1.规范军队信息化软件的采购、使用和管理，确保软件来源合法、功能适用。2.建立软件资源库，对软件进行分类存储和管理，方便软件的查询、使用和更新。3.加强软件正版化管理，杜绝使用盗版软件。（三）数据资源管理1.建立健全军队信息化数据管理制度，加强数据的采集、存储、传输、使用、共享和备份等管理。2.明确数据所有权、使用权和管理权，确保数据的准确性、完整性和安全性。3.加强数据质量管理，定期对数据进行清理、核对和更新，提高数据质量。八、培训与人才管理（一）培训管理1.制定军队信息化培训规划和计划，明确培训目标、内容、方式和对象。2.组织开展信息化基础知识、专业技能和安全保密等培训，提高信息化工作人员的业务素质和能力水平。3.建立培训档案，记录培训情况和考核结果，为人员晋升和岗位调整提供依据。（二）人才管理1.加强军队信息化人才队伍建设，制定人才培养和引进计划，吸引和选拔优秀信息化人才。2.建立信息化人才评价机制，对人才的专业能力、工作业绩等进行综合评价。3.完善人才激励机制，对在信息化建设中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。九、监督与评估（一）监督检查1.军委机关和军兵种机关应定期对军队信息化管理工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.各级部队应加强对本单位信息化管理工作的日常监督检查，确保各项管理规定落到实处。3.对违反信息化管理规定的单位和个人，依法依规进行严肃处理。（二）绩效评估1.建立军队信息化建设绩效评估指标体系，对信息化建设项目、系统运行维护、安全保密