原辅料贮存管理办法_第1页
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文档简介

原辅料贮存管理办法一、总则(一)目的为加强公司原辅料贮存管理,确保原辅料质量,保证生产经营活动的顺利进行,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有原辅料的贮存管理,包括原材料、包装材料、辅助材料等。(三)基本原则1.原辅料的贮存应遵循安全、质量、高效的原则,确保原辅料在贮存过程中不受损坏、变质,满足生产需求。2.严格按照相关法律法规和行业标准进行管理,确保贮存条件符合要求。二、职责分工(一)采购部门1.负责根据生产计划和库存情况,合理安排原辅料的采购,确保原辅料的及时供应。2.在采购合同中明确原辅料的质量标准、包装要求、交货期及贮存条件等条款。3.对采购的原辅料质量负责,及时处理因原辅料质量问题引起的相关事宜。(二)仓库管理部门1.负责原辅料仓库的日常管理工作,包括仓库的规划、布局、设施维护等。2.按照规定的贮存条件和要求,对原辅料进行分类存放、标识管理,确保原辅料的贮存安全。3.建立原辅料出入库台账,准确记录原辅料的出入库数量、日期、批次等信息,做到账物相符。4.定期对原辅料进行盘点,及时发现和处理账实不符等问题。5.负责仓库的安全管理工作,制定安全管理制度,配备必要的安全设施,防止原辅料发生火灾、爆炸、泄漏等事故。(三)质量控制部门1.负责制定原辅料的质量标准和检验规范,对入库的原辅料进行质量检验,确保原辅料质量符合要求。2.定期对库存原辅料进行质量抽检,及时发现和处理质量问题。3.对因原辅料质量问题导致的不合格产品进行分析和处理,提出改进措施和建议。(四)生产部门1.根据生产计划,合理领用原辅料,避免浪费和积压。2.对领用的原辅料质量负责,如发现质量问题及时反馈给质量控制部门和仓库管理部门。(五)其他部门各相关部门应按照各自职责,配合做好原辅料贮存管理工作,确保公司生产经营活动的正常进行。三、原辅料入库管理(一)入库验收1.原辅料到货后,仓库管理人员应及时通知质量控制部门进行验收。2.质量控制部门按照规定的质量标准和检验规范,对原辅料的品种、规格、数量、质量证明文件等进行核对和检验。3.验收合格的原辅料,仓库管理人员应及时办理入库手续,填写入库单,注明原辅料的名称、规格、数量、批次、入库日期等信息,并将入库单交财务部门记账。4.验收不合格的原辅料,质量控制部门应出具不合格报告,仓库管理人员应及时通知采购部门处理。采购部门应在规定时间内将不合格原辅料退回供应商,并负责办理相关退货手续。(二)入库标识1.仓库管理人员应对入库的原辅料进行标识管理,确保原辅料的可追溯性。2.标识内容应包括原辅料的名称、规格、数量、批次、入库日期、保质期等信息。3.标识应清晰、准确、牢固,易于识别。(三)入库贮存1.仓库管理人员应按照原辅料的性质、特点和贮存要求,将原辅料分类存放在相应的仓库区域内。2.原辅料应离地、离墙存放,保持通风良好,避免阳光直射和潮湿环境。3.对于易燃、易爆、有毒、有害等危险原辅料,应按照相关规定进行单独存放,并采取相应的安全防护措施。4.仓库应设置明显的标识牌,标明仓库区域、原辅料类别等信息,便于管理和查找。四、原辅料贮存条件(一)常温贮存1.适用于常温下性质稳定、不易变质的原辅料,如部分包装材料、辅助材料等。2.常温贮存的仓库温度应保持在[具体温度范围]之间,相对湿度应保持在[具体湿度范围]之间。(二)阴凉贮存1.适用于对温度敏感、在常温下易变质的原辅料,如某些化学试剂、药品原料等。2.阴凉贮存的仓库温度应不高于[具体温度],相对湿度应保持在[具体湿度范围]之间。(三)冷藏贮存1.适用于需要冷藏保存的原辅料,如某些生物制品、易腐食品原料等。2.冷藏贮存的仓库温度应保持在[具体温度范围]之间,应配备温度监控设备,确保温度稳定。(四)冷冻贮存1.适用于需要冷冻保存的原辅料,如某些特殊的化学原料、生物样本等。2.冷冻贮存的仓库温度应保持在[具体温度范围]之间,应配备温度监控设备,确保温度稳定。(五)特殊贮存条件1.对于有特殊贮存要求的原辅料,如需要避光、防潮、防氧化等,应按照相关规定采取相应的防护措施。2.仓库管理人员应定期检查原辅料的贮存条件,确保贮存条件符合要求。五、原辅料库存管理(一)库存盘点1.仓库管理部门应定期对原辅料进行库存盘点,确保账物相符。2.盘点周期应根据公司实际情况确定,一般为每月或每季度进行一次全面盘点,每年进行一次年终盘点。3.盘点时,仓库管理人员应按照原辅料的入库单、出库单等记录,对库存原辅料进行逐一核对,记录实际库存数量、规格、批次等信息。4.盘点结束后,仓库管理人员应编制盘点报告,说明盘点情况、账实差异及原因分析等内容,并报相关部门审核。(二)库存预警1.仓库管理部门应建立原辅料库存预警机制,根据原辅料的采购周期、消耗速度、安全库存等因素,设定库存预警指标。2.当原辅料库存低于预警指标时,仓库管理人员应及时通知采购部门进行补货,确保生产经营活动的正常进行。3.采购部门应根据库存预警情况,合理安排采购计划,避免因库存积压或缺货导致的损失。(三)库存清理1.仓库管理部门应定期对库存原辅料进行清理,及时处理过期、变质、损坏等不合格原辅料。2.对于长期积压的原辅料,仓库管理部门应会同采购部门、质量控制部门等相关部门进行评估,提出处理意见,报公司领导审批后进行处理。3.库存清理情况应记录在案,作为仓库管理工作的重要资料保存。六、原辅料出库管理(一)出库申请1.生产部门根据生产计划,填写原辅料出库申请表,注明原辅料的名称、规格、数量、用途等信息,并提交仓库管理部门。2.仓库管理部门接到出库申请表后,应审核申请内容是否完整、合理,库存是否充足等。(二)出库审批1.仓库管理部门审核通过后,将出库申请表提交相关部门审批。审批流程应根据公司规定执行,一般由仓库主管、生产主管、财务主管等相关人员签字确认。2.审批通过后,仓库管理部门应根据出库申请表办理原辅料出库手续。(三)出库发放1.仓库管理人员按照出库申请表的要求,对原辅料进行备货、包装,并核对原辅料的名称、规格、数量、批次等信息,确保与出库申请表一致。2.原辅料出库时,仓库管理人员应填写出库单,注明原辅料的名称、规格、数量、批次、出库日期、领用部门等信息,并将出库单交财务部门记账。3.仓库管理人员应将原辅料发放给领用部门,并办理交接手续,确保原辅料的安全运输和使用。(四)出库记录1.仓库管理部门应建立原辅料出库记录台账,详细记录原辅料的出库日期、名称、规格、数量、批次、领用部门等信息。2.出库记录应妥善保存,以备查询和追溯。七、原辅料贮存环境管理(一)仓库设施维护1.仓库管理部门应定期对仓库设施进行检查和维护,确保仓库设施的正常运行。2.仓库设施包括货架、货柜、通风设备、温湿度控制设备、消防设备等,应保持清洁、完好,无损坏、无故障。3.对于发现的仓库设施问题,仓库管理部门应及时通知相关部门进行维修或更换,确保仓库设施符合贮存要求。(二)环境卫生管理1.仓库应保持良好的环境卫生,定期进行清扫和消毒,防止灰尘、虫害等对原辅料造成污染。2.仓库内不得堆放杂物,通道应保持畅通无阻。3.仓库管理人员应注意个人卫生,进入仓库应穿戴工作服、工作帽等防护用品。(三)安全管理1.仓库管理部门应制定安全管理制度,加强仓库的安全管理工作,防止原辅料发生火灾、爆炸、泄漏等事故。2.仓库应配备必要的安全设施,如消防器材、通风设备、防爆电器等,并定期进行检查和维护,确保安全设施的正常运行。3.仓库管理人员应熟悉安全操作规程,掌握安全知识和技能,严禁违规操作。4.对于易燃、易爆、有毒、有害等危险原辅料,应按照相关规定进行单独存放,并采取相应的安全防护措施,如设置警示标识、安装监控设备等。八、原辅料贮存管理的监督与检查(一)内部监督1.公司应建立原辅料贮存管理的内部监督机制,定期对原辅料贮存管理工作进行检查和评估。2.内部监督检查由质量控制部门、仓库管理部门等相关部门组成联合检查组,按照本办法及相关规定进行检查。3.检查内容包括原辅料的入库验收、贮存条件、库存管理、出库管理、贮存环境管理等方面。4.检查结束后,联合检查组应编制检查报告,对检查中发

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