技术与计量管理办法

技术与计量管理办法一、总则（一）目的本管理办法旨在加强公司技术与计量工作的规范化管理，提高技术水平，确保计量准确可靠，保障公司生产经营活动的顺利进行，促进公司可持续发展。（二）适用范围本办法适用于公司内部所有涉及技术研发、生产制造、质量控制、设备运行、物资采购等与技术和计量相关的部门、岗位及活动。（三）基本原则1.遵循国家相关法律法规和行业标准，确保公司技术与计量工作合法合规。2.以提高公司核心竞争力为目标，推动技术创新和计量精准度提升。3.实行统一领导、分级管理、分工负责的原则，明确各部门和人员在技术与计量管理中的职责。4.坚持科学管理、规范操作、持续改进，不断优化技术与计量管理流程和方法。二、技术管理（一）技术研发管理1.立项管理各部门根据公司发展战略和市场需求，提出技术研发项目建议。项目建议应包括项目背景、目标、内容、预期成果、进度安排、预算等详细信息。技术研发部门对项目建议进行初审，组织相关专家进行论证，确定是否立项。对立项项目下达任务书，明确项目负责人、参与人员、考核指标、经费预算等内容。2.过程管理项目负责人按照任务书要求制定详细的研发计划，并定期向技术研发部门汇报项目进展情况。技术研发部门负责对项目进行跟踪检查，协调解决项目实施过程中出现的问题。加强项目团队建设，鼓励团队成员之间的沟通与协作，促进知识共享和技术交流。建立项目文档管理制度，及时整理和归档项目研发过程中的各类文件资料，包括项目申请书、任务书、研发计划、实验数据、测试报告、技术总结等。3.成果管理项目完成后，项目负责人应及时提交项目验收申请。技术研发部门组织相关专家对项目进行验收，验收内容包括项目任务完成情况、技术指标达成情况、知识产权归属情况、经济效益和社会效益等。对验收合格的项目，按照公司相关规定进行成果登记和奖励；对未通过验收的项目，要求项目负责人限期整改，整改后再次申请验收。加强技术研发成果的知识产权保护，及时申请专利、软件著作权等知识产权，确保公司技术创新成果得到有效保护。（二）技术创新管理1.鼓励员工积极开展技术创新活动，对提出创新性技术方案或解决关键技术问题的员工给予表彰和奖励。2.建立技术创新激励机制，设立技术创新专项奖励基金，对在技术创新方面取得突出成绩的团队和个人进行奖励。3.加强与高校、科研机构等的产学研合作，引进外部先进技术和人才资源，提升公司技术创新能力。4.定期组织技术创新交流活动，分享技术创新经验和成果，营造良好的技术创新氛围。（三）技术文件管理1.技术文件包括技术标准、操作规程、工艺文件、图纸等，是公司技术工作的重要依据。2.技术文件的编制应符合国家相关法律法规和行业标准要求，确保其准确性、完整性和可操作性。3.技术文件的起草、审核、批准应按照规定的程序进行，明确各环节的职责和权限。4.建立技术文件的发放、回收、借阅、销毁等管理制度，确保技术文件的有效管理和安全保密。5.定期对技术文件进行评审和修订，确保其与公司技术发展和生产实际相适应。三、计量管理（一）计量器具管理1.计量器具的选型应根据公司生产经营活动的实际需求，选择符合国家相关标准和精度要求的计量器具。2.建立计量器具台账，详细记录计量器具的名称、型号、规格、编号、购置日期、使用部门、校准周期等信息。3.计量器具的采购应按照公司采购管理制度进行，确保采购的计量器具质量可靠、性能稳定。4.计量器具到货后，使用部门应及时组织验收，验收合格后方可投入使用。5.按照规定的校准周期对计量器具进行校准，校准机构应具备相应的资质。6.对校准合格的计量器具粘贴校准标识，注明校准日期和有效期；对校准不合格的计量器具，应及时进行维修或报废处理。7.加强计量器具的日常维护和保养，确保其正常运行和精度准确。8.计量器具的报废应按照规定的程序进行审批，报废后的计量器具应及时进行处理，防止流失。（二）计量标准管理1.建立公司内部的计量标准，确保公司计量工作的准确性和一致性。2.计量标准的建立应符合国家相关计量标准规范要求，经过计量行政部门考核合格后方可使用。3.加强计量标准的维护和管理，定期进行溯源和比对，确保其准确性和可靠性。4.计量标准的操作人员应经过专业培训，取得相应的资格证书，严格按照操作规程进行操作。（三）计量数据管理1.建立计量数据管理制度，规范计量数据的采集、记录、传输、存储和使用等环节。2.计量数据的采集应确保真实、准确、完整，采用可靠的采集方法和设备。3.计量数据应及时记录在规定的记录表格上，记录人员应签字确认。4.加强计量数据的传输和存储管理，确保数据的安全和可追溯性。5.计量数据的使用应遵循相关规定，为公司生产经营决策、质量控制、成本核算等提供准确可靠的依据。四、技术与计量监督管理（一）内部监督1.公司设立技术与计量监督管理部门，负责对公司技术与计量工作进行日常监督检查。2.监督检查内容包括技术研发项目实施情况、技术文件执行情况、计量器具校准和使用情况、计量数据准确性等。3.定期对各部门技术与计量管理工作进行考核评价，将考核结果与部门和个人绩效挂钩。4.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改情况。（二）外部监督1.积极配合政府计量行政部门和行业主管部门的监督检查，及时提供相关资料和信息。2.关注行业动态和法律法规变化，确保公司技术与计量工作符合最新要求。3.参加行业技术与计量交流活动，学习借鉴先进经验，不断提升公司技术与计量管理水平。五、人员管理（一）人员培训1.根据公司技术与计量工作需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.培训内容包括专业技术知识、计量法规标准、操作规程、质量管理等方面。3.采用内部培训、外部培训、在线学习、学术交流等多种培训方式，提高培训效果。4.鼓励员工自主学习和参加各类技术与计量培训课程，对取得相关专业资格证书或培训结业证书的员工给予一定的奖励。（二）人员考核1.建立技术与计量人员考核制度，明确考核指标和考核方法。2.考核指标包括工作业绩、专业技能、职业素养、团队协作等方面。3.定期对技术与计量人员进行考核评价，考核结果