村级篮球馆管理办法

村级篮球馆管理办法一、总则（一）目的为了加强村级篮球馆的管理，充分发挥篮球馆的功能，提高其使用效率，为村民提供一个安全、舒适、有序的篮球运动场所，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于本村辖区内的篮球馆及其附属设施的管理。（三）基本原则1.安全第一原则：确保篮球馆设施设备安全运行，保障使用者的人身安全。2.规范管理原则：建立健全各项管理制度，规范使用行为。3.服务村民原则：以满足村民篮球运动需求为出发点，提供优质服务。4.合理利用原则：充分发挥篮球馆的资源优势，提高使用效率。二、管理机构与职责（一）管理委员会成立村级篮球馆管理委员会（以下简称“管委会”），由村两委成员、村民代表等组成。管委会负责篮球馆的整体规划、决策和监督管理。（二）管委会职责1.制定和修订篮球馆管理办法及相关规章制度。2.审议篮球馆的年度工作计划和预算。3.监督检查篮球馆的日常运营管理情况。4.协调解决篮球馆运营过程中出现的问题。5.决定篮球馆的重大事项，如设施设备更新改造等。（三）管理人员配备专职或兼职的篮球馆管理人员，负责篮球馆的日常管理工作。管理人员职责如下：1.负责篮球馆的开放和关闭，做好场地的清洁卫生和设备维护。2.对进入篮球馆的人员进行登记和管理，检查其有效证件。3.维护篮球馆内的秩序，制止不文明行为和违规使用设施设备的行为。4.协助开展篮球赛事和活动，提供必要的服务和支持。5.及时向管委会报告篮球馆运营过程中的问题和情况。三、开放时间与预约制度（一）开放时间篮球馆每周[X]天向村民开放，开放时间为[具体时间段]。遇特殊情况需要调整开放时间的，提前在村内公告。（二）预约制度1.村民如需使用篮球馆，需提前[X]天通过电话、微信等方式向管理人员进行预约。预约时需提供姓名、联系方式、使用时间等信息。2.管理人员根据预约情况进行登记和安排，优先满足本村村民的使用需求。3.对于临时预约或未提前预约的，在场地有空余的情况下，可酌情安排使用，但不保证一定能够使用。四、使用规则（一）人员管理1.进入篮球馆的人员必须遵守国家法律法规和本管理办法，爱护篮球馆的设施设备，保持良好的环境卫生。2.严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入篮球馆。3.严禁在篮球馆内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾。4.未成年人进入篮球馆须有成年人陪同。5.患有心脏病、高血压等不适宜剧烈运动疾病的人员，禁止进入篮球馆运动。（二）设施设备使用1.按照篮球馆设施设备的操作规程正确使用，不得擅自更改设备的设置和参数。2.使用前检查设施设备是否完好，如发现问题及时向管理人员报告。3.使用过程中如因个人原因造成设施设备损坏的，照价赔偿。4.严禁私自拆卸、移动篮球馆内的设施设备。（三）赛事活动管理1.在篮球馆内举办篮球赛事和活动，需提前向管委会提出申请，经批准后方可进行。2.举办赛事和活动的组织者需制定详细的活动方案和安全预案，确保活动安全有序进行。3.活动结束后，组织者负责清理场地，恢复原状。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育。2.定期对篮球馆的设施设备进行安全检查和维护，确保其安全运行。3.在篮球馆内设置明显的安全警示标志，提醒使用者注意安全。（二）应急处置1.制定应急预案，包括火灾、地震、人员受伤等突发事件的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高管理人员和使用者的应急处置能力。3.发生突发事件时，管理人员应立即采取措施进行处置，并及时报告管委会和相关部门。六、环境卫生管理（一）卫生制度1.建立环境卫生管理制度，明确卫生责任区域和标准。2.每天对篮球馆进行清洁打扫，保持地面、墙面、门窗等干净整洁。3.定期对篮球馆的卫生状况进行检查和评估，及时发现和解决问题。（二）垃圾处理1.在篮球馆内设置垃圾桶，引导使用者将垃圾放入垃圾桶内。2.定期清理垃圾桶，确保垃圾及时清运，保持环境整洁。七、维护与维修（一）设施设备维护1.制定设施设备维护计划，定期对篮球馆的篮球架、篮板、地板、照明设备等进行维护保养。2.对设施设备进行日常巡查，及时发现和处理故障隐患，确保设施设备正常运行。（二）维修管理1.设施设备出现故障需要维修时，使用者应及时向管理人员报告。2.管理人员接到报告后，应及时进行检查和评估，确定维修方案和维修时间。3.对于重大维修项目，需经管委会批准后实施，并做好维修记录。八、收费管理（一）收费标准篮球馆原则上免费向本村村民开放，如有特殊情况需要收费的，需经管委会研究决定，并在村内公告收费标准和收费依据。（二）收费方式收费方式可采用现金、微信、支付宝等多种形式，确保收费便捷、安全。（三）收费管理1.设立专门的收费账户，对收费情况进行登记和核算。2.定期公布收费情况，接受村民监督。九、监督与考核（一）监督检查1.管委会定期对篮球馆的管理情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。2.鼓励村民对篮球馆的管理工作进行监督，对提出的意见和建议及时进行研究和处理。（二）考核评价1.建立管理人员考核评价制度，对管理人员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括工作态度、工作质量、安全管理、环境卫生等方面。3.根据考核结果，对表现优