市中试平台管理办法

市中试平台管理办法一、总则（一）目的为加强市中试平台的规范化管理，提高平台运行效率，促进科技成果转化，推动产业升级，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于市中试平台（以下简称“平台”）内开展的各类中试活动、设施设备管理、人员管理以及相关服务等事项。（三）基本原则1.科学规范原则：遵循科学研究和中试流程的规律，建立健全各项管理制度和操作规范，确保中试活动的科学性和规范性。2.开放共享原则：积极推进平台资源的开放共享，提高资源利用效率，促进产学研用深度融合。3.安全高效原则：强化安全意识，保障中试活动的安全进行，同时注重提高工作效率，实现资源的优化配置。4.创新发展原则：鼓励在中试过程中开展技术创新和管理创新，不断提升平台的创新能力和服务水平。二、平台概述（一）平台定位市中试平台是集研发、中试、检测、验证、转化等功能于一体的公共服务平台，旨在为企业、高校、科研机构等提供中试场地、设备设施、技术服务等支持，加速科技成果向现实生产力的转化。（二）平台功能1.研发试验功能：提供先进的研发设备和实验场地，支持开展新产品、新工艺、新技术的研究与开发。2.中试放大功能：对实验室成果进行中试放大，优化工艺参数，解决工程化问题，为产业化生产提供技术支撑。3.质量检测功能：配备专业的检测设备和技术人员，对中试产品进行质量检测和分析，确保产品质量符合相关标准和要求。4.技术验证功能：对新技术、新工艺、新设备进行验证和评估，为企业提供技术可行性报告和决策依据。5.成果转化功能：搭建科技成果转化平台，促进产学研用合作，推动科技成果与产业需求有效对接，实现科技成果的快速转化和产业化应用。（三）平台架构平台设立管理委员会，负责平台的重大决策和统筹协调；下设综合管理部、技术研发部、中试工程部、质量检测部、成果转化部等部门，各部门职责明确，分工协作，共同保障平台的正常运行。三、平台设施设备管理（一）设备购置1.根据平台发展规划和中试需求，制定设备购置计划。设备购置计划应充分考虑技术先进性、适用性、经济性等因素，并经管理委员会审核批准。2.按照国家相关法律法规和采购程序，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行设备采购。采购过程应严格遵循公平、公正、公开的原则，确保采购设备的质量和性能。3.设备到货后，由综合管理部组织相关部门进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、质量、性能等，确保设备符合合同要求。验收合格后，办理固定资产入账手续。（二）设备使用1.设备使用部门应制定设备操作规程，并对操作人员进行培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程，能够正确使用设备。2.操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数和操作规程。在设备使用过程中，如发现异常情况，应立即停机检查，并及时报告设备管理人员。3.设备使用部门应建立设备使用台账，记录设备的使用时间、运行状况、维修保养等信息。设备管理人员应定期对设备使用台账进行检查和分析，及时发现设备存在的问题，并采取相应的措施进行处理。（三）设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，每天开机前、停机后对设备进行检查、清洁、润滑等工作；一级保养每月进行一次，由设备操作人员和维修人员共同完成，主要对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位；二级保养每季度或每半年进行一次，由维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护。2.设备管理部门应制定设备维护保养计划，并督促设备使用部门按照计划进行维护保养。同时，应建立设备维护保养档案，记录设备维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。3.对于大型、精密、关键设备，应定期邀请专业技术人员进行技术指导和维护保养，确保设备的正常运行和性能稳定。（四）设备报废1.设备符合下列条件之一的，可以申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，无法满足中试需求的；因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏，无法修复的；技术改造或工艺变更后，原有设备已不适用的；设备能耗高、效率低、污染严重，国家明令淘汰的。2.设备报废由使用部门提出申请，填写设备报废申请表，详细说明设备报废的原因、现状等情况，并提交设备管理部门。设备管理部门组织相关技术人员对设备进行鉴定，确认符合报废条件后，报管理委员会审批。3.经管理委员会批准报废的设备，由综合管理部按照国家相关规定进行处理。处理方式包括报废拍卖、报废拆解等，处理所得收入应上缴财务部门。四、平台人员管理（一）人员招聘1.根据平台发展需要，制定人员招聘计划。招聘计划应明确招聘岗位、人数、任职条件、招聘方式等内容，并经管理委员会审核批准。2.按照国家相关法律法规和招聘程序，通过招聘网站、人才市场、校园招聘等渠道发布招聘信息，吸引优秀人才应聘。招聘过程应严格遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘人员的质量和素质。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、体检等环节，择优录用。录用人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。（二）人员培训1.为提高平台人员的业务水平和综合素质，制定人员培训计划。培训计划应根据不同岗位的需求和人员的实际情况，确定培训内容、培训方式、培训时间等，并组织实施。2.培训内容包括专业知识培训、技能培训、管理培训、安全培训等。培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。3.鼓励平台人员参加各类学术交流活动和职业技能竞赛，不断拓宽视野，提升自身能力。（三）人员考核1.建立健全人员考核制度，对平台人员的工作业绩、工作态度、专业能力等进行全面考核。考核分为年度考核和日常考核，年度考核结果作为人员晋升、奖励、薪酬调整的重要依据。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。考核方式采用自评、互评、上级评价相结合的方式进行。3.对于考核优秀的人员，给予表彰和奖励；对于考核不称职的人员，进行批评教育、诫勉谈话、调岗降薪等处理；对于连续两年考核不称职的人员，予以辞退。（四）人员激励1.建立合理的薪酬福利体系，根据人员的岗位、业绩、能力等因素确定薪酬水平，确保薪酬具有竞争力。同时，为人员提供完善的福利保障，如五险一金、带薪年假、节日福利等。2.设立科技创新奖励、成果转化奖励、优秀员工奖励等多种奖励制度，对在平台工作中表现突出的人员给予表彰和奖励，激发人员的工作积极性和创新热情。3.为人员提供广阔的发展空间和晋升机会，建立公平公正的晋升机制，鼓励人员不断提升自身能力，为平台发展贡献力量。五、平台中试项目管理（一）项目申报1.平台面向企业、高校、科研机构等发布中试项目申报指南，明确申报条件、申报流程、申报材料等要求。2.申报单位按照申报指南要求，填写中试项目申报书，提供相关证明材料，向平台提交申报材料。申报材料应真实、准确、完整，能够充分体现项目的创新性、可行性和市场前景。3.平台对申报材料进行形式审查，符合要求的项目进入评审环节。（二）项目评审1.成立项目评审专家库，专家库成员由行业专家、技术专家、管理专家等组成。根据项目领域和评审要求，从专家库中随机抽取专家组成评审委员会，对申报项目进行评审。2.评审委员会按照公平、公正、公开的原则，对申报项目的技术创新性、市场前景、可行性、预期效益等方面进行综合评审，提出评审意见和建议。3.根据评审委员会的评审意见，平台确定拟立项项目名单，并进行公示。公示期为[X]个工作日，公示无异议的项目正式立项。（三）项目实施1.立项项目承担单位与平台签订项目合同，明确双方的权利和义务、项目实施计划、经费预算、考核指标等内容。2.项目承担单位按照项目合同要求，组织实施项目。在项目实施过程中，应严格遵守国家相关法律法规和平台的管理制度，确保项目顺利进行。3.平台对项目实施情况进行跟踪检查，及时了解项目进展情况，协调解决项目实施过程中出现的问题。对于项目实施过程中出现的重大问题，应及时报告管理委员会。（四）项目验收1.项目完成后，项目承担单位应向平台提交项目验收申请，并提供项目验收报告、技术报告、测试报告、用户使用报告、经费决算报告等相关材料。2.平台组织相关专家对项目进行验收。验收内容包括项目任务完成情况、技术指标达成情况、知识产权成果、经济效益和社会效益等方面。3.经专家验收合格的项目，颁发项目验收证书；验收不合格的项目，项目承担单位应根据专家意见进行整改，整改后再次申请验收。如整改后仍不合格，平台有权终止项目合同，并追回已拨付的项目经费。六、平台安全管理（一）安全制度1.建立健全平台安全管理制度，明确安全管理职责、安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.加强对平台人员的安全教育培训，提高人员的安全意识和安全技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.定期组织安全演练，检验和完善安全事故应急预案的可行性和有效性，提高应对安全事故的能力。（二）安全设施1.按照国家相关标准和规范，配备必要的安全设施和防护用品，如消防设施、通风设备、防爆设备、个人防护用品等。2.定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保安全设施的正常运行和性能可靠。同时，应建立安全设施档案，记录安全设施的购置时间、使用情况、维护保养等信息。3.对存在安全隐患的设施设备，应及时进行整改或更换，确保平台的安全运行。（三）安全检查1.建立安全检查制度，定期对平台进行安全检查。安全检查分为日常检查、专项检查和季节性检查等。2.安全检查内容包括安全制度执行情况、安全设施设备运行情况、人员操作规范情况、危险化学品管理情况等方面。检查过程中应认真填写安全检查表，对发现的安全隐患应及时记录，并下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限。3.对安全检查中发现的重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时报告管理委员会。管理委员会应组织相关部门进行研究，制定整改方案，确保安全隐患得到及时消除。（四）安全事故处理1.制定安全事故应急预案，明确安全事故报告程序、应急处置措施、责任追究等内容。2.发生安全事故后，事故现场人员应立即报告平台负责人，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。平台负责人应在接到报告后[X]小时内向上级主管部门报告。3.成立安全事故应急处置小组，负责组织实施应急处置工作。应急处置小组应迅速赶赴事故现场，开展事故救援、调查取证、原因分析等工作，并及时向上级主管部门报告事故处理情况。4.对安全事故的责任单位和责任人，应按照国家相关法律法规和平台的管理制度进行严肃处理，追究其相应的责任。同时，应及时总结事故教训，采取有效的防范措施，防止类似事故再次发生。七、平台质量管理（一）质量方针和目标1.制定平台质量方针和质量目标，明确质量工作的指导思想和总体要求。质量方针应体现平台的质量宗旨和质量追求，质量目标应具体、可衡量、可实现、有时限。2.质量方针和质量目标应在平台内部进行宣贯，确保全体人员理解并认同，将其融入到日常工作中。（二）质量管理体系1.建立健全质量管理体系，按照ISO9001质量管理体系标准的要求，制定质量管理手册、程序文件、作业指导书等文件，明确质量管理的流程和方法。2.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保质量管理体系的有效运行和持续改进。内部审核应每年至少进行一次，管理评审应每年至少进行一次。3.加强对质量管理体系运行情况的监督检查，及时发现和解决质量管理体系运行过程中存在的问题。对于不符合质量管理体系要求的行为和事项，应及时进行纠正和预防，确保质量管理体系的有效运行。（三）质量控制措施1.对中试项目的全过程进行质量控制，包括项目申报、评审、实施、验收等环节。在每个环节中，应明确质量控制要点和质量验收标准，确保项目质量符合要求。2.加强对中试产品的质量检测和分析，建立质量检测制度，配备专业的质量检测设备和技术人员，对中试产品进行定期检测和抽检。检测内容包括产品的外观、尺寸、性能、成分等方面，确保产品质量符合相关标准和要求。3.建立质量追溯制度，对中试产品的原材料采购、生产过程、质量检测等信息进行详细记录，以便在出现质量问题时能够及时追溯原因，采取有效的措施进行处理。（四）质量改进1.定期对平台的质量工作进行总