棚改办考核管理办法

棚改办考核管理办法一、总则（一）目的为加强棚改办工作管理，提高工作效率和质量，确保棚户区改造任务顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于棚改办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员在棚户区改造工作中的实际业绩和贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作作风转变和工作效能提升。4.动态管理原则：根据工作进展和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.项目推进（20分）按时完成棚户区改造项目的年度计划任务，得1020分。根据实际完成进度按比例计分，每提前一个月完成计划任务，加2分；每延迟一个月完成计划任务，扣2分。积极协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保项目顺利进行，得010分。根据问题解决的效果和数量酌情计分，问题解决及时、效果显著的，得810分；问题解决不及时或效果不佳的，得05分。2.征收补偿（15分）严格按照法律法规和政策规定开展征收补偿工作，程序合法、手续完备，得815分。出现违法违规征收补偿行为的，该项不得分。征收补偿工作群众满意度达到[X]%以上，得07分。每低于一个百分点，扣1分。3.安置住房建设（5分）安置住房建设工程质量合格，按时交付使用，得35分。出现工程质量问题或未按时交付使用的，该项不得分。积极配合相关部门做好安置住房分配工作，得02分。根据配合情况酌情计分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，得810分。工作敷衍了事、推诿扯皮的，得05分。2.敬业精神（10分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，得58分。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分。工作时间内专心工作，不做与工作无关的事情，得02分。发现工作时间内玩游戏、聊天等与工作无关行为的，每次扣1分。3.团队协作（10分）积极与同事沟通协作，相互支持配合，得810分。因个人原因影响团队工作的，得05分。（三）工作能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉棚户区改造相关法律法规、政策文件和业务流程，得610分。通过定期业务知识测试进行考核，成绩在80分以上的得810分，6079分的得46分，60分以下的得02分。2.沟通协调能力（5分）具备良好的沟通协调能力，能够与上级部门、相关单位和群众有效沟通，得35分。因沟通协调不畅导致工作受阻的，得02分。3.问题解决能力（5分）能够独立分析和解决工作中出现的问题，提出有效的解决方案，得35分。对工作中出现的问题处理不当或无法解决的，得02分。（四）廉洁自律（10分）1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得810分。2.发现有违规收受礼品礼金、接受宴请等廉洁问题的，该项不得分，并按照相关规定严肃处理。三、考核方式（一）日常考核1.由各科室负责人负责对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，每月末将日常考核情况报棚改办考核领导小组。2.日常考核内容包括工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等，占年度考核总成绩的30%。（二）定期考核1.每季度末进行一次定期考核，由棚改办考核领导小组组织实施。2.定期考核采取个人述职、民主测评、查阅资料等方式进行。个人述职主要汇报本季度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行打分；查阅资料主要检查工作台账、文件资料等。3.定期考核成绩占年度考核总成绩的50%。（三）专项考核1.根据棚户区改造工作中的重点任务和专项工作，适时开展专项考核。2.专项考核由棚改办考核领导小组制定具体考核方案，明确考核内容、标准和方式，对相关工作人员进行专项考核评价。专项考核成绩占年度考核总成绩的20%。四、考核程序（一）个人自评被考核人员按照考核内容和标准，对自己本考核期内的工作进行总结和自评，填写《棚改办工作人员考核自评表》。（二）科室初评各科室负责人根据日常考核记录和个人自评情况，对本科室工作人员进行初评，确定考核等次建议，填写《棚改办工作人员考核初评表》，并将初评结果报棚改办考核领导小组。（三）考核领导小组审核棚改办考核领导小组对各科室上报的考核初评结果进行审核，综合考虑日常考核、定期考核和专项考核情况，确定考核等次。（四）结果公示考核结果在棚改办内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向棚改办考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果反馈考核结果确定后，由棚改办考核领导小组向被考核人员反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为称职的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为基本称职的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为不称职的，不发放绩效奖金。2.绩效奖金发放标准根据单位年度绩效工资总额和考核结果进行调整。（二）评先评优1.在年度评先评优时，优先考虑考核等次为优秀的工作人员。2.连续两年考核等次为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（三）岗位调整1.对考核等次为不称职的工作人员，视情况进行岗位调整或待岗培训。2.对不能胜任现岗位工作，经培训后仍不能胜任的，予以辞退。六、申诉与复核（一）申诉1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向棚改办考核领导小组提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）复核1.棚改办