榆林市考核管理办法

榆林市考核管理办法一、总则（一）目的为了加强榆林市各部门及工作人员的管理，提高工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和行业标准，结合本市实际情况，制定本考核管理办法。（二）适用范围本办法适用于榆林市行政区域内各级党政机关、事业单位、国有企业及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当依据明确、具体的标准和程序，全面、准确地反映被考核对象的工作表现和业绩，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，注重考核工作的质量、效率和效益，突出对工作业绩的评价。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的进行督促和问责，充分发挥考核的激励和约束作用。4.分级分类原则：根据不同部门、不同岗位的职责特点，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）部门考核内容与标准1.工作业绩目标任务完成情况：各部门应按照年初确定的工作目标和任务，按时、高质量完成各项工作任务。考核指标包括工作任务的数量、质量、进度等方面。重点工作推进情况：对市委、市政府确定的重点工作，各部门应积极推进，取得明显成效。考核重点工作的组织实施、协调配合、工作创新等情况。业务工作成效：各部门应围绕自身职责，在业务工作方面取得突出成绩，如工作效率提升、服务质量改善、行业影响力增强等。2.工作效能工作执行力：各部门应严格执行上级决策部署，确保政令畅通。考核对上级文件、会议精神的传达贯彻情况，以及工作任务的落实情况。工作效率：优化工作流程，提高工作效率，缩短工作周期。考核各项工作的办理时限、工作节奏等方面。工作创新：鼓励各部门在工作方式方法、制度机制等方面进行创新，提高工作的科学性和实效性。考核创新举措的实施效果和推广价值。3.工作作风服务意识：增强服务基层、服务群众的意识，积极主动为基层和群众办实事、解难题。考核服务态度、服务质量、群众满意度等方面。工作纪律：严格遵守工作纪律，杜绝迟到早退、旷工等现象。考核遵守工作制度、考勤情况等方面。廉洁自律：加强党风廉政建设，严格遵守廉洁自律各项规定。考核有无违规违纪行为，廉政风险防控情况等。4.自身建设队伍建设：加强干部队伍建设，提高干部素质和能力。考核人员培训、人才培养、团队协作等方面。制度建设：建立健全各项规章制度，规范工作行为。考核制度的完善性、执行情况等方面。信息化建设：推进部门信息化建设，提高工作信息化水平。考核信息化设施配备、信息系统应用等方面。（二）工作人员考核内容与标准1.德思想政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习和教育活动。职业道德：遵守职业道德规范，诚实守信，敬业奉献，具有良好的职业操守。2.能业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高自身综合素质。创新能力：具有创新思维和创新能力，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。3.勤工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有较强的工作责任心。工作出勤：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。4.绩工作任务完成情况：按时、高质量完成本职工作任务，工作业绩突出。工作质量：工作成果符合标准和要求，无明显失误和差错。工作贡献：在工作中做出重要贡献，为单位或社会带来显著效益。5.廉廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责对本部门工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等。2.定期考核：每年进行一次定期考核，考核时间为当年的[具体月份]。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、综合评定等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对特定部门或特定工作进行专项考核。专项考核可采取实地检查、项目验收、绩效评估等方式进行。（二）考核程序1.制定方案：考核组织部门制定年度考核工作方案，明确考核的内容、标准、方式、程序等。2.组织实施：各部门按照考核工作方案，组织本部门工作人员进行个人述职、民主测评等考核环节。考核组织部门对各部门的考核工作进行指导和监督。3.综合评定：考核组织部门根据日常考核、定期考核、专项考核等情况，对被考核对象进行综合评定，确定考核等次。4.结果反馈：考核组织部门将考核结果反馈给被考核对象，并听取其意见和建议。5.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，接受群众监督。公示期为[具体天数]。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，廉洁自律，在考核中排名前[X]%。2.称职（合格）：思想政治素质较高，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，考核结果符合要求。3.基本称职（基本合格）：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，工作作风方面存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职（不合格）：思想政治素质较差，业务能力不足，不能完成工作任务，工作作风不扎实，存在违规违纪行为，廉洁自律方面存在问题。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.绩效工资：将考核结果与工作人员的绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。3.职务晋升：考核结果作为工作人员职务晋升的重要依据。连续多年考核优秀的工作人员，在职务晋升等方面优先考虑。4.培训教育：根据考核结果，对不同等次的工作人员进行有针对性的培训教育，帮助其提高素质和能力。5.诫勉谈话：对基本称职（基本合格）的工作人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作。6.辞退解聘：对不称职（不合格）的工作人员，按照有关规定予以辞退或解聘。五、考核组织与监督（一）考核组织成立榆林市考核工作领导小组，负责全市考核工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。各部门成立相应的考核工作小组，负责本部门的考核工作。（二）监督检查1.考核组织部门加强对考核工作的监督检查，确保考核工作公平、公正、公开。2.建立考核工作举报制度，接受群众对考核工作的