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文档简介
XX公司就业见习管理方案【模板】
公司就业见习管理方案一、目的为了帮助未就业的高校毕业生和失业青年积累工作经验,提升他们的就业能力,规范公司的就业见习工作,根据就业见习相关政策,特制定本方案。二、适用范围本方案适用于公司的就业见习管理。三、见习对象本方案所称的见习人员是指毕业2年内(按发证时间计算)尚未就业的国内普通高校毕业生和16-24岁失业青年。四、工作职责1.企业管理部负责征集见习岗位,招募见习人员,管理见习人员的日常事务和工作补贴发放,进行见习人员见习期满考核,以及就业见习相关补贴申报等工作。2.用人部门应负责制定年度见习工作计划,配合做好见习岗位征集和见习人员招募,协助做好见习人员日常管理,负责见习人员业务指导,共同做好见习人员考核。3.见习人员在见习期间,要严格遵守公司规章制度,服从管理,认真履行本职工作,注意自身安全,防止意外事故发生,努力学习,提高知识水平和能力。4.见习人员申请缩短或提前结束见习,需向企业管理部提出申请并经过审批。五、见习岗位及见习期限根据业务发展需要,公司每年提供若干个适合见习的岗位。见习期限一般为3-12个月,具体根据见习人员的专业特点和见习岗位要求确定。六、见习人员招募1.公司将见习人员招募列入年度招聘计划,同时配合政府部门做好困难毕业生的见习安排。2.见习人员招募遵循特困生优先原则、双向选择原则、一次见习原则。七、见习人员接收1.企业管理部对报名参加就业见习人员进行初选,符合条件的推荐给用人部门复审;复审合格的见习人员报企业管理部分管领导审定。2.见习人员信息由企业管理部负责按人事主管部门要求进行备案。3.见习人员参加见习时,由企业管理部负责审核毕业证书、身份证等原件和复印件。八、见习人员岗前培训见习人员入职前需参加公司组织的岗前培训,企业管理部负责组织企业文化、规章制度、业务介绍、员工行为规范等培训,用人部门负责专业知识、业务流程等培训。九、见习人员管理1.见习人员日常管理由用人部门指定专人负责。2.见习工作目标:用人部门应结合见习人员专业特点和见习岗位要求,与见习人员制定见习工作目标。3.见习师带徒:见习期间,公司指定实践经验丰富、技术水平高、有责任心的导师对见习人员进行指导。4.导师在见习过程中及时了解和掌握工作进度,督促和检查见习人员的工作情况。5.定期检查:各部门应每月检查一次实习生的工作情况,企业管理部每季度检查一次实习情况,以了解实习生的工作和生活情况,并帮助解决实际问题。对于安排不当或不按计划进行实习的情况,应采取措施进行纠正。6.月度总结:实习生应每月提交实习工作计划总结,并向上级汇报工作情况。7.劳动保护:公司应为实习生提供符合要求的劳动保护和工作条件,并加强安全和健康管理。10.实习期满鉴定:实习期满或提前结束实习,企业管理部应组织对实习生的履职情况、就业能力提升情况和团队协作能力等进行评定,并在就业实习鉴定表上签署意见。留用实习生应签订正式劳动合同并参加社会保险。11.实习补贴及相关权益:1.实习相关补贴应按照珠海市就业创业补助资金使用管理相关规定执行。2.公司应与实
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