设备管理办法措施

设备管理办法措施一、总则（一）目的为加强公司设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备、办公设备等各类设备的管理。（三）管理原则1.预防为主原则：通过加强设备的日常维护、保养和预防性维修，降低设备故障发生率，延长设备使用寿命。2.全员参与原则：设备管理涉及公司各个部门和岗位，全体员工应积极参与设备管理工作。3.经济效益原则：在设备管理过程中，应注重成本控制，提高设备的使用效益，实现设备管理的经济效益最大化。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司设备管理制度、操作规程、维护保养计划等文件。2.负责公司设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.负责建立设备台账，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养情况等。4.负责组织设备的日常维护、保养和定期检修工作，确保设备正常运行。5.负责设备故障的抢修和应急处理工作，及时恢复设备的正常运行。6.负责设备的报废鉴定、报废处理等工作。7.负责对设备操作人员进行培训和考核，确保其熟悉设备操作规程，具备操作技能。8.负责与设备供应商沟通协调，及时解决设备技术问题和售后服务问题。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作，确保设备的正常运行。2.负责向设备管理部门提出设备维修、改造、更新等需求。3.负责配合设备管理部门进行设备的验收、调试、检修等工作。4.负责对本部门设备操作人员进行培训和管理，确保其严格按照操作规程操作设备。5.负责本部门设备的安全管理工作，制定安全操作规程，落实安全防范措施。（三）维修部门职责1.负责公司设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。2.负责制定设备维修计划，合理安排维修人员和维修时间，提高维修效率。3.负责对设备维修过程进行质量控制，确保维修质量符合要求。4.负责对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。5.负责收集和整理设备维修资料，建立维修档案，为设备管理提供依据。（四）采购部门职责1.负责根据公司设备需求计划，进行设备的选型和采购工作。2.负责与设备供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.负责跟踪设备采购进度，确保设备按时到货。4.负责组织设备的验收工作，确保设备质量符合要求。（五）财务部门职责1.负责编制公司设备购置、维修、改造等费用预算，并监督预算的执行情况。2.负责对设备管理费用进行核算和分析，为公司决策提供财务依据。3.负责审核设备采购合同、维修费用报销等财务手续，确保费用支出合理合规。三、设备前期管理（一）设备规划与选型1.根据公司生产经营发展战略和实际需求，制定设备规划。2.设备选型应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节能环保等原则，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。3.设备选型过程中，应组织相关部门和人员进行技术论证和经济分析，确保选型结果科学合理。（二）设备采购1.设备采购应按照公司采购管理制度执行，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商。2.采购合同应明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款，确保双方权益得到保障。3.采购部门应跟踪设备采购进度，及时协调解决采购过程中出现的问题，确保设备按时到货。（三）设备安装与调试1.设备到货后，设备管理部门应组织相关部门和人员进行验收，检查设备的数量、规格、型号、质量等是否符合合同要求。2.设备安装应按照设备安装说明书和操作规程进行，确保安装质量符合要求。3.设备安装完成后，应进行调试，检查设备的运行状况，确保设备正常运行。（四）设备验收1.设备验收应按照合同要求和相关标准进行，验收内容包括设备的数量、规格、型号、质量、性能、运行状况等。2.设备验收合格后，应办理验收手续，填写验收报告，作为设备管理的依据。3.对验收不合格的设备，应及时与供应商沟通协商，要求其限期整改或更换设备。四、设备使用与维护管理（一）设备操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能、特点和使用要求，制定设备操作规程。2.设备操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等内容，确保操作人员能够正确操作设备。3.设备操作规程应定期进行修订和完善，确保其符合设备的实际运行情况和安全要求。（二）设备操作人员培训1.设备管理部门应组织对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备操作规程，掌握设备操作技能。2.设备操作人员培训应包括理论培训和实际操作培训，培训结束后应进行考核，考核合格后方可上岗操作设备。3.设备管理部门应定期对设备操作人员进行复训，确保其操作技能和安全意识不断提高。（三）设备日常维护保养1.设备操作人员应按照设备操作规程和维护保养要求，对设备进行日常维护保养。2.设备日常维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，确保设备处于良好的运行状态。3.设备管理部门应定期对设备日常维护保养情况进行检查，发现问题及时督促整改。（四）设备定期维护保养1.设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求，制定设备定期维护保养计划。2.设备定期维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、人员等，确保维护保养工作按时进行。3.设备定期维护保养工作应由专业维修人员进行，维护保养结束后应填写维护保养记录。（五）设备故障维修1.设备发生故障时，设备操作人员应及时报告设备管理部门，并采取相应的应急措施，防止故障扩大。2.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行抢修，尽快恢复设备的正常运行。3.设备维修过程中，应做好维修记录，包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间等，为设备管理提供依据。4.对设备故障原因进行分析总结，采取相应的改进措施，防止类似故障再次发生。五、设备安全管理（一）设备安全管理制度制定1.设备管理部门应根据国家相关法律法规和行业标准，制定设备安全管理制度。2.设备安全管理制度应明确设备安全管理的职责、要求、措施等内容，确保设备安全运行。3.设备安全管理制度应定期进行修订和完善，确保其符合国家法律法规和行业标准的要求。（二）设备安全操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能、特点和安全要求，制定设备安全操作规程。2.设备安全操作规程应明确设备的安全操作步骤、安全注意事项等内容，确保操作人员能够正确操作设备，避免发生安全事故。3.设备安全操作规程应定期进行修订和完善，确保其符合设备的实际运行情况和安全要求。（三）设备安全检查1.设备管理部门应定期组织对设备进行安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、安全联锁装置、电气系统、液压系统、润滑系统等。2.设备安全检查应采用定期检查、不定期检查、专项检查等方式进行，及时发现和消除设备安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，要求相关部门和人员限期整改。（四）设备安全事故处理1.设备发生安全事故时，设备操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门和公司安全管理部门。2.设备管理部门和公司安全管理部门应立即组织人员进行事故调查，查明事故原因，确定事故责任。3.对设备安全事故应按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。4.对设备安全事故进行分析总结，采取相应的改进措施，防止类似事故再次发生。六、设备备件管理（一）备件计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史和备件消耗情况，制定设备备件计划。2.设备备件计划应明确备件的名称、规格、型号、数量、采购时间等内容，确保备件及时供应。3.设备备件计划应定期进行修订和完善，确保其符合设备的实际运行情况和维修需求。（二）备件采购1.备件采购应按照公司采购管理制度执行，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商。2.采购合同应明确备件的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款，确保双方权益得到保障。3.采购部门应跟踪备件采购进度，及时协调解决采购过程中出现的问题，确保备件按时到货。（三）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。2.备件库存管理应定期进行盘点，确保备件数量准确、质量完好。3.对库存积压的备件，应及时进行处理，减少库存资金占用。（四）备件领用与发放1.设备维修人员应根据维修需要，填写备件领用申请表，经设备管理部门负责人审批后，到备件仓库领用备件。2.备件仓库管理人员应按照审批后的领用申请表发放备件，并做好发放记录。3.对贵重备件和关键备件的领用，应实行审批制度，严格控制领用数量和使用范围。七、设备改造与更新管理（一）设备改造计划制定1.设备管理部门应根据公司生产经营发展战略和设备运行状况，制定设备改造计划。2.设备改造计划应明确改造的目标、内容、技术方案、投资预算、实施时间等，确保改造工作顺利进行。3.设备改造计划应组织相关部门和人员进行技术论证和经济分析，确保改造方案科学合理。（二）设备改造实施1.设备改造项目应按照公司项目管理制度执行，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的施工单位。2.施工单位应按照改造方案进行施工，确保施工质量符合要求。3.设备管理部门应组织相关部门和人员对设备改造项目进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）设备更新管理1.设备更新应根据设备的使用寿命、技术性能、经济效益等因素进行综合考虑。2.设备更新应按照公司固定资产管理制度执行，办理相关审批手续。3.新设备到货后，应按照设备验收要求进行验收，验收合格后方可投入使用。八、设备报废管理（一）设备报废鉴定1.设备管理部门应定期组织对设备进行报废鉴定，确定设备是否达到报废条件。2.设备报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本、经济效益等因素进行综合考虑。3.对达到报废条件的设备，应填写设备报废鉴定申请表，