评估业务管理办法_第1页
评估业务管理办法_第2页
评估业务管理办法_第3页
评估业务管理办法_第4页
评估业务管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

评估业务管理办法一、总则(一)目的为加强公司评估业务管理,规范评估行为,保证评估质量,提高评估效率,防范评估风险,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部开展的各类评估业务活动,包括但不限于资产、项目、绩效等方面的评估。(三)基本原则1.合法性原则:评估业务应严格遵守国家法律法规和行业标准,确保评估行为合法合规。2.独立性原则:评估机构和评估人员应保持独立,不受任何单位和个人的干涉,客观公正地开展评估工作。3.客观性原则:以实际发生的事实为依据,如实反映评估对象的真实情况,不得主观臆断。4.科学性原则:运用科学的评估方法和技术,确保评估结果的准确性和可靠性。5.保密性原则:对评估过程中涉及的商业秘密、个人隐私等信息予以严格保密。二、评估机构与人员管理(一)评估机构资质1.公司开展评估业务,应选择具有相应资质的评估机构进行合作。评估机构资质应符合国家相关法律法规和行业标准要求。2.定期对合作评估机构进行资质审查和评估,确保其持续具备开展业务的能力和条件。(二)评估人员要求1.评估人员应具备相关专业知识和技能,取得相应的职业资格证书。2.定期组织评估人员参加培训和继续教育,不断提升其业务水平和综合素质。3.建立评估人员业绩考核制度,对评估人员的工作表现进行评价和奖惩。(三)职业道德规范1.评估人员应遵守职业道德准则,诚实守信,勤勉尽责。2.严禁评估人员在评估过程中接受贿赂、回扣或其他不正当利益。3.对违反职业道德规范的评估人员,视情节轻重给予相应的处罚。三、评估业务流程(一)业务承接1.市场部门负责收集评估业务信息,对潜在客户进行初步沟通和了解。2.对符合公司业务范围和要求的评估项目,填写《评估业务承接申请表》,提交公司管理层审批。3.经审批同意承接的项目,与客户签订评估业务委托合同,明确双方的权利和义务。(二)项目准备1.成立评估项目组,明确项目负责人和成员的职责分工。2.项目组收集与评估项目相关的资料,包括但不限于评估对象的基本情况、历史数据、市场信息等。3.根据评估项目的特点和要求,制定评估工作计划,明确评估步骤、方法、时间安排等。(三)现场评估1.评估项目组按照评估工作计划,进驻评估现场,对评估对象进行实地勘查和调查。2.与评估对象相关人员进行沟通交流,核实相关资料的真实性和完整性。3.运用适当的评估方法,对评估对象进行分析和评估,收集评估所需的数据和信息。(四)评估报告撰写1.根据现场评估情况,项目组撰写评估报告初稿。2.评估报告应内容完整、表述清晰、逻辑严谨,客观公正地反映评估对象的价值和状况。3.对评估报告初稿进行内部审核,审核通过后提交公司管理层审批。(五)报告出具与归档1.根据公司管理层审批意见,对评估报告进行修改和完善,最终出具正式评估报告。2.将评估业务相关资料进行整理归档,包括评估业务委托合同、评估工作计划、现场勘查记录、评估报告等,建立评估业务档案。四、评估方法选择(一)常用评估方法1.成本法:通过估算评估对象的重置成本,扣除其累计折旧,确定评估对象的价值。2.市场法:利用市场上相同或类似资产的交易价格,对评估对象进行比较和调整,确定其价值。3.收益法:通过预测评估对象未来的收益,并将其折现到评估基准日,确定评估对象的价值。(二)方法选择原则1.根据评估对象的特点、评估目的、评估资料的收集情况等因素,合理选择评估方法。2.当采用一种评估方法不能满足评估目的时,应当选择两种或两种以上的评估方法进行评估。3.对不同评估方法得出的评估结果进行综合分析和判断,合理确定最终评估结论。五、评估质量控制(一)质量控制体系1.建立健全评估业务质量控制体系,明确质量控制的目标、原则、程序和方法。2.质量控制体系应涵盖评估业务的全过程,包括业务承接、项目准备、现场评估、报告撰写、报告出具与归档等环节。(二)内部审核1.评估报告初稿完成后,应进行内部审核。内部审核由项目负责人以外的具有专业胜任能力的人员进行。2.内部审核应重点关注评估程序的执行情况、评估方法的选择和运用、评估依据的充分性和可靠性、评估结论的合理性等方面。3.对内部审核中发现的问题,项目组应及时进行整改,确保评估报告质量。(三)外部监督1.接受行业主管部门、行业协会等的监督检查,积极配合相关部门的工作。2.定期对公司评估业务质量进行自查自纠,发现问题及时整改,不断提高评估业务质量水平。六、评估风险管理(一)风险识别与评估1.对评估业务过程中可能面临的风险进行识别,包括但不限于法律风险、市场风险、技术风险、人员风险等。2.采用适当的方法对识别出的风险进行评估,确定风险的等级和影响程度。(二)风险应对措施1.根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施。对于高风险业务,应采取更为严格的风险控制措施。2.加强对评估业务的风险管理教育,提高评估人员的风险意识和应对能力。3.建立风险预警机制,及时发现和处理潜在的风险问题。七、评估业务收费管理(一)收费标准制定1.根据评估业务的性质、难度、工作量等因素,制定合理的评估业务收费标准。2.收费标准应明确具体,具有可操作性,确保公司的合理收益。(二)收费方式与结算1.评估业务收费方式可根据双方协商确定,包括一次性收费、分期收费等。2.明确收费结算的时间、方式和流程,确保收费及时、足额到账。(三)收费监督与管理1.加强对评估业务收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论