【《抖音短视频平台盈利模式分析》11000字】

抖音短视频平台盈利模式研究摘要随着国内短视频行业兴起，短视频作为新兴的内容传播形式开始逐渐改变了人们的信息获取方式,满足了人们碎片化的信息获取需求,短视频用户规模整体呈现爆发式增长的态势。截止2021年6月,国内短视频用户规模超过9.44亿。2017年,抖音作为短视频行业的一匹“黑马”,迅速突出重围。抖音短视频平台具有高流量的特点，其内容也紧跟潮流，更吸引年轻人的关注，同时平台内部在短视频向短视频电商转型当中存在较高的商业价值，为服装、化妆品行业创造了更多的发展机会，并在非常多的领域中都得到了关注。本次选取了抖音短视频平台作为调查对象,对抖音短视频现有的盈利模式进行了详细的调查研究,对抖音短视频当前盈利模式下的困境进行了思考和分析,并尝试提出了盈利模式优化方案。希望本调查能够在促进抖音短视频盈利模式完善、推动企业自我发展的同时,为构建国内短视频行业可持续发展的未来格局提供一定的参考。关键词：抖音;短视频;盈利模式;商业价值;变现能力目录TOC\o"1-3"\h\u9871摘要 绪论 研究背景2016年9月，今日头条推出了以“记录美好生活”为口号的音乐类社交产品“抖音”，旨在为用户提供风格多样的音乐，以供其拍摄视频，并通过剪辑和特效来完成作品。2017年10月，在短视频风头正劲时，抖音独家赞助热门网络综艺《中国有嘻哈》引发关注。随后，抖音凭借其独特的市场定位和今日头条在行业内的技术优势，仅500天日均播放量就超过了1亿，在竞争激烈的短视频行业中突出重围。良好的产品用户体验和社交圈的病毒式口碑传播，让这个发展不足3年的年轻app拥了7亿用户，平台的日均用户量也达到了百万级。截止2018年9月，抖音仅在appstore的下载量就达到了12587万。至此，抖音“打败”快手、秒拍，呈现出爆发性的增长趋势，成为了国内短视频行业的一匹“黑马”。目前国内短视频市场常见的盈利模式五花八门。包括但不局限于第三方广告电商变现和IP化运作等。其中以优质内容吸引贴片广告、信息流广告、原生广告的方式等最为普遍，也成为了短视频内容生产者的收入来源。除此之外，MCN模式开始日渐成熟，打赏、内容付费等盈利手段也逐渐兴起。近期，“抖商”、“抖音培训”等形式也逐渐出现并引发了市场的关注。1.2研究意义1.2.1理论意义将盈利模式分析拓展到利益相关者网络生态领域，建立了用户、收入、业务三维评价体系。利益相关者理论是在1963年由斯坦福研究所(SRI)的内部文稿中出现的词汇，这篇文稿意在指出，除了股东，企业内部的员工、债权人、供应链和客户等主体都与企业的生死存亡息息相关，这打破了传统意义上的“股东之上”的观念。商业生态系统理论是数字经济背景下应运而生的前沿理论，起初，企业家们发现顾客数据信息成为企业创造用户价值并实现收益的重要资源，进一步发展为，推动价值链合作伙伴共谋价值主张，建立商业生态系统，实现资源的整合，增强对顾客的锁定效果。商业生态系统往往包含三层特征，一是“命运共同体”特征，即系统中每一个节点成员对整体系统的绩效起着举足轻重的作用;二是“适时调整”特征，即建设生态系统的发起者或领导者应根据市场变化对系统的价值主张或资源整合方式进行调整和更新;三是“非契约”特征，即由于成员可能来自不同的产业在商业生态系统之中的关系是合作共赢关系而非约束治理关系。1.2.2实践意义受制于未公开的信息数据，学术界对抖音短视频平台高增长背后原因的探讨还停留在商业模式创新、传播策略等领域，甚少有学者结合财务数据分析短视频企业盈利模式，更鲜见有学者综合短视频平台企业的特点建立盈利模式评价体系，因此本文以案例分析的方法剖析短视频头部产品——抖音短视频平台的盈利模式，分别引用财务指标和非财务指标对抖音短视频平台盈利模式进行系统分析，对于现有短视频研究成果和盈利模式评价体系的充实和发展具有积极意义。抖音短视频平台作为国内短视频平台的头部产品，其商业价值和盈利模式对于同行业的各类产品都有很大的参考价值和借鉴意义。本论文以抖音短视频平台作为案例进行分析，审视其盈利模式所存在的利弊，提出可取的优化建议，对该行业的长远发展做出贡献。1.3研究方法1.3.1案例研究法本论文将采用案例研究法作为主要研究方法，确保研究内容的可操作性，保证数据更加全面和客观。以抖音短视频平台的典型性发布者作为研究个案，对焦于内容、流量、商业价值变现来展开调查，通过对该类发布者量化的调查得到普遍的结论，对研究抖音短视频平台盈利模式提供较为全面的调查支撑。1.3.2文献研究法本论文通过对大量相关期刊、学位论文、报纸互联网文章、国内外相关短视频盈利模式的资料进行查阅和研究，从内容中总结了国内外短视频行业的发展现状和趋势。1.4研究内容本文一共分为5个章节，具体内容如下：第一章为绪论，阐明了文章的研究背景、意义、方法和内容；第二章为国内外研究现状，整理总结了关于盈利模式、短视频平台和短视频平台盈利模式的研究现状；第三章分析了抖音短视频盈利模式现状及存在的问题，具体包括竞争对手的不断涌入及较强的可替代性、短视频内容的局限性较强、竞品增多导致市场份额变小；第四章分析了音短视频盈利模式优化对策，具体包括坚持内容价值优先，构建良好内容生态、加强审核过滤机制，保障独立版权、增强算法机制的准确性，增强用户粘性以及合理安排广告投放，注意用户反馈；第五章总结全文。2国内外研究现状2.1盈利模式研究现状盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。关于盈利模式的定义，国内外进行了不少的研究：在盈利模式的定义问题上，学者始终没有达成统一的结论。最初研究者仅从利润结构的不同要素组合之间进行研究。AdrianJ.Slywotzky在于他人合著的《盈利模式》（1997）一书中将盈利模式划分为三十多种类型，并强调盈利模式需要不断更改，使企业能够更好地适应市场环境。此外，学者还从盈利模式的构成来简单解释盈利模式，Linder（2001）认为盈利模式应该从商业价值的角度考虑，将盈利模式看成是企业经营过程中的价值创造。Joan.Margherita（2003）把盈利模式理解为一个公司在市场竞争环境中，通过进行了一定的自我摸索和尝试后所发现的有利于企业在发展中获得更多收益的方法，并且为企业找到利润源实现更多的利润增值，从而提高企业获取超额利润的一种方式。所以，盈利模式就是一个公司在寻求盈利区域与组织产品间的整合活动。从盈利模式这一理念出发，以后学者又加深了盈利模式思想的研究,MichaelRapaport（2003）最先指出，盈利模式是公司经营的基本方式，可简要地归纳为经营行为，也就是企业经过激烈竞争，仍能生存下去，并且取得十分可观的收益，而且通过该模型还可以清晰地了解公司管理行为的各个细节，对企业如何取得效益进行了分析。Allan和ChristopherL.Tucci（2013）对盈利模式的定义更加注重竞争力，认为一个良好的格局，其自身必须具备领先同业竞争优势，可有助于企业提高竞争力。针对盈利模式的划分进行了讨论：郝冬冬（2007）在公司盈利模型的划分中，主要是按照这五大体系：市场运营模式等、成本费用管理效率，团队创新，资源运筹，管理等。奥弗尔（2005）划分盈利模式时，所依据的正是互联网行业理论研究，他所建议的网络模式，大致有：租金，广告宣传，营销增值，制作，转介费，内容订阅，售后服务费等。张纪元（2013）在分析盈利模式时，主要从网络行业进行分析，开展基本机理研究时，客体是公司的经营过程，并且提出公司盈利模型，该模型意味着公司收益的一个重要来源、形成过程和产生方式等。综合文献来看，国内外关于盈利模式的组成要素在研究取向上存在很大分歧。绝大多数国外学者承认，通过财务指标运算对盈利模式各组成要素进行分析的方法，例如利润率，资产周转率等、资产收益率等等，而且国内学者多是从盈利渠道，盈利保障等角度对盈利模式的要素进行论述，且其对盈利模式构成要素的总结大多呈现以下三种特点。一是把影响企业利润的要点作了简要展示。例如，郭军明（2018）提出，企业盈利模式是增加收益、降低费用，所以盈利模式的要素包括收入与成本；宋海燕等著（2018），运用价值创造网络模型进行研究，与利益相关者相结合，指出盈利模式的要素包括税收，现金和时间、信息获取能力、保持与利益相关者之间的关系等方面。二是对企业的核心竞争力进行了分析。程虹等人（2018）提出，企业盈利模式包括两种类型，速度型和质量型，且质量型盈利模式较少受到经济增速放缓的冲击，要素主要包括质的方面、品牌与企业家创新；彭艳梅（2019）结合钢铁物流基地核心竞争力，根据盈利对象，手段的不同、盈利增长点，盈利屏障等4个因素对盈利模式进行了剖析；黄长征（2019）认为，产业链横向扩张可作为企业核心竞争力来源；陈凌云（2019）认为，盈利模式构成因素包括盈利点和盈利来源、盈利杠杆与盈利屏障等。三是外在属性的融合。该视角认为，盈利模式既包括盈利模式构成要素，也包括企业运行外部环境变化，所以把商业环境、上，下游价值链、产业链划对企业盈利模式产生了影响。王方华，徐飞的（2019）着作指出，改变商业环境对于盈利模式具有决定性意义。刘一鸣（2020）认为价值链重构是数字出版盈利模式中的一个重要组成部分。郭俊峰（2020）从价值链的角度分析科技企业孵化器的盈利模式，研究认为，构建价值链盈利，有助于形成规模经济，降低成本、整合社会资源，对产品定价策略进行调整等优点。2.2短视频平台研究所谓短视频，就是具有以下几个特点的视频：就是以互联网为平台，时长较短，所含信息较碎片化、片面化，以画面、声音、文字等表现形式来传递信息，并且可以与用户互动，及时沟通交流等特点。易观在《中国互联网市场专题分析2017》中认为：所谓短视频，是指内容时长在20分钟以内，在移动终端上进行实时拍摄、剪辑美化、上传分享和互动沟通的视频短片。与之不同的是，SocialBeta则认为，短视频应该是以秒作为计。数单位的视频。由此可见，当前行业内对于短视频的定义也未能达成一定的共识。就目前短视频发展状况以及未来发展趋势来看，王凯迪（2019）采用文献研究法，归纳了短视频在国内运营中的盈利模式不足、版权保护机制不够完善、优质内容缺乏、监管乏力，用户难以保留的窘境，最后，本文提出了短视频平台探索产业链合作，优化盈利设计的相关建议；闻怡鸣（2018）的研究证实，短视频对于内容产业、以共享经济为牵引，但与此同时，也引发了短视频平台倾向于在体验与功能上的争夺、平台联合与广告创收盈利模式混乱等，指出短视频发展将泛娱乐化深入到垂直领域，从单一平台到打造行业生态系统。就短视频给信息传播领域带来的巨大改变而言，周菲乔在（2016）中提出，以短视频为媒介进行传播，要重视用户定位、丰富内容，制造话题，引领参与等三大发力点；刘柳在（2019）中指出，政务短视频是政务新媒体新兴着力点，且其发展正处于创新扩散S型曲线的前端，有较大的增长空间。就商业模式创新而言，王烽权等著（2021），以抖音、快手为双案例进行分析，探讨互联网短视频“价值主张-价值创造-价值获得”商业模式价值的实现机制，研究认为，内容和社交双轮驱动商业模式对短视频获取持续竞争力具有重要意义；邢小强（2019）运用扎根理论的研究方法，总结了短视频平台借助数字技术在BOP人群中实现价值的诉求，由此促进这一群体市场意识扩大包容性市场，实现商业模式的创新；宋晓洁（2020）对快手的商业模式进行了要素分析，并且运用冰山理论解读内，外部环境对商业模式隐性知识意义，最后得出结论，快手以其特有的价值主张，互动进行价值传递，创造价值进行商业模式创新。2.3短视频平台盈利模式研究由于短视频行业开创时长依然短暂，学者们关于短视频盈利模式的研究还处于科普阶段。多数学者在研究短视频盈利模式时，会结合平台业务板块来分析其收入来源，比如郭凡（2018）就拿抖音来说，对短视频的盈利模式进行了商业上的剖析，研究认为，短视频的变现以广告营销为主，直播电商为辅、直播打赏与品牌方协同互动营销等研究结论。但也存在少数学者将付费来源与配方融合相结合的探究，比如，杜永欣（2020）根据付费来源，把短视频盈利模式划分为用户付费模式、客户付费和导流分成，并且在二次售卖的理论视角下，指出了支持创作者发展优质内容的必要性，并借助社交与用户定位，深耕流量价值，是今后短视频盈利模式优化战略；桑子文（2020），以网红李子柒为例，配方式媒介视角下的短视频盈利模式研究，研究认为，短视频运营成功属于特色内容、平台传播与电商运营3个配方叠加影响所致，并且指出，短视频今后的发展，关键是配方不断迭代。张炜和朱竞娅（2018）研究美国短视频产业的内容创意和盈利模式，以Hulu、Netflix、AmazonInstantVideo这3家在美国拥有最多市场份额的网络视频公司是本文的研究目标，他们总结了自己的盈利模式，分别由广告主支付、用户支付入会费用、一次付费收看，跨界融合新技术，提供增值服务。吕鹏和王明漩（2018）从互联网治理的角度，对短视频平台治理中出现的问题进行了深入剖析，研究发现，当前的雷同化现象居多、垄断化，低门槛化等三种趋势，及事后处理，模糊规范等、手段单一，等等治理难题。李康（2020）分析了抖音短视频商业价值及变现模式，号召企业及个人创业者全面发掘抖音短视频平台价值，探索可能的盈利模式，借力于品牌传播，发挥营销价值最大化。3抖音短视频盈利模式现状及问题分析3.1抖音短视频简介抖音APP于2016年9月面世运行，用户可以制作和转发分享抖音短视频。也可以发表他们在生活当中的所感所闻，并结合合适的音乐来构建精致的作品集。使用者渐渐喜爱上这一个APP，这是因为他们可以发布自己喜爱的歌曲，不仅如此，软件系统上也有更新的歌曲。据调查，到现在为止，我国的日活跃抖音视频用户群数量在2020年已超出6亿，并已成为了中国最大的短视频制作和共享平台。在如此的大狂潮下，许多网络红人开始进驻抖音，通过抖音来增加自己的流量，也算是为抖音做了推广。而且通过抖音这个平台，也催生了很多现象级网红。所以用户和平台是相互成就的。3.2抖音短视频发展现状截至目前，抖音APP的总下载数一直呈现指数型快速增长，霸居AppStore分类榜首，全球月活跃用户量达到5亿人，覆盖了海内外150个国家和地区。仅就月度独立装机设备数量而言,抖音长期处于国内移动应用客户端全类别总榜的第14名上下，稳居短视频类客户端榜首。排名位于抖音之前的app则多为即时通讯、网络购物、支付、搜索、导航等实用类app。抖音平台当前用户圈层呈多元态势，且音乐消费频率高、范围广。从他的音乐短视频的语境来看，已经具备了培育爆款音乐成熟的生态。例如2020年开年截至5月，《少年》是由高达1500万的短视频打造而成的音乐，抖音播放量已经突破102亿次，正在横扫网络。在工作，用户，平台之间的流畅衔接中，这个过程和抖音系的产品息息相关。处于流量分化态势，抖音采用了创意化的宣发指导方式，以核心歌词为切入点，在BGM中引起共鸣，通过视频情境传播，给歌曲以更深层次的诠释，又通过负载不同意义的内容，触达到了更多大众的视野，最终的影响力由平台内部呈网状辐射全网。并且在2020年2月份抖音月活用户又超过了5.2亿人，位居第一。抖音在新冠疫情和春节期间收获了不少短视频红利。抖音流量不断偏向头部账号,TOP20抖音账号的入围门槛为2622万人，中心化的倾向日益增强。2020年2月份，短视频月度活跃用户达到8.8亿人次，创下了一个新的纪录，每天都有超过32亿的用户开始使用短视频App。其中，信息资讯的“视频化”倾向日益增强，在2020年2月份，用户每天推出的短视频App数量见图3.1。图3.1用户每日启动短视频App次数数据来源：Fastdata极数《2020年中国互联网发展趋势报告》抖音发布的《短视频与社会创新研究报告》指出，短视频本身也成了一个共享共创探索者、践行者和创新者是时代表征，其所凸显的“双5E”传播理念更是无处不在地存在于社会连接方式创新的进程之中。短视频使多元社会主体创造力大大活跃，以图像为载体的自我表达全民创新，已是开展时。视频博客Vlog与互动视频相比，短视频领域的成绩更为突出，由此可见，互动体验更加强烈的短视频已经开始兴起。2019年众多平台推出Vlog频道，集结优质Vlog创作者，并以此为4月25日的优先发展方向，抖音也宣布发起“Vlog10亿流量扶持计划”。截止到2019年6月份，抖音平台政务和媒体类账号播放量均值接近77万，累积粉丝人数达10.1亿人次，总播放量达6571.2亿，共获好评240.8亿，在抖音内容生态体系中，政务和媒体类作者已经成为了一支重要的支持力量。以高质量原创内容为支撑，在大视频时代，短视频是电视新闻的一种全新打开方式，也是新型群众路线。通过将所述自媒体账号、个人账号并入，不仅可以更好地把主流的声音传达给人民群众，还可以更加直接的听取群众的意见，激发内容生产更大活力。3.3抖音短视频盈利模式存在的问题3.3.1准入门槛较低，监管机制不健全产生连锁反应平台初期上线时，对内容的甄别没有严格的平台规则，导致大量粗制滥造内容的泛滥，甚至是虚假、色情和危险的内容在平台肆意传播，破坏公共网络安全，扰乱公共网络秩序，引导不良风气的传播。部分用户个人道德素养低下，利用平台账号发布不健康、甚至违法内容或者在评论区言语冒犯辱他人，这都不利于营造积极向上的网络氛围。3.3.2竞争对手的不断涌入及较强的可替代性抖音APP在火遍全球的同时，也伴随着很大的质疑声。内容生产机构的竞争力就在于内容的生产，而对于抖音这样短视频大平台，也难逃同质化严重的命运，屡次陷入“内容低俗”的漩涡。好看又包罗万象，在短短十五秒的时间里了解别人的生活，是大多数抖音用户对其的评价，由于生产成本的降低和应用操作的“傻瓜化”，使得抖音的内容制作更具有“可接近性”。3.3.3短视频内容的局限性较强抖音短视频平台一般用户发表的视频时长一般都是60s左右，也就是说，用户所能传达的信息比较有限，通过申请认证可以发布时长五分钟的视频，用户所能呈现的画面比较单一，都是一些碎片化的信息。因此，信息流广告是抖音最主要的盈利模式之一，这既是优势，又是抖音盈利的弊端，碎片化的信息会导致客户流量损失，难以满足品牌方对深度、复杂的内容需求，无法覆盖到更广泛的用户群体，必然会导致客户的缺失。33.4竞品增多导致市场份额变小目前短视频平台在互联网浪潮席卷的大背景下，伴随着BAT的入局和资本的狂热，短视频市场变得越来越喧嚣，短视频平台成为当下最火热的网络内容平台的创业风口。随着抖音短视频平台的发展和流量变现，与之而来的就是各式各样同类短视频平台数量的增多，以腾讯微视、快手等为首的短视频平台是目前抖音短视频平台最大的竞品，具有难以抗拒的竞争压力。除此之外，还有很多其他社交平台和媒体平台的商业性发展也开始对抖音短视频平台产生巨大的压力，如小红书近期的新型商业化模式，短视频Vlog，就带来了巨大的变现能力，挤占了大量市场份额，能否成为短视频平台下一个新风口，对抖音短视频平台目前的市场地位起到威胁还是一个未知数。4抖音短视频盈利模式优化对策4.1坚持内容价值优先，构建良好内容生态平台的监管是放置风险内容传播最重要的一步，2018年3月16日，国家新闻出版广电总局发布《关于进一步规范网络视听节目传播秩序通知》，为“恶搞视频”等立下规矩，通知指出，近期一些网络视听节目制作、播出不规范的问题十分突出，有的节目歪曲、恶搞、丑化经典文艺作品；有的节目擅自截取拼接经典文艺作品、广播影视节目和网络原创视听节目片段；或者重新配音、重配字幕，以篡改原意、断章取义、恶搞等方式吸引眼球，产生了极坏的影响。与此同时，针对平台存在的潜在风险，字节跳动公司在新版本的更新中加入了防风险提示和防沉迷系统。加大了对视频内容的审核，当视频内容存在危险性动作时，系统会在视频下方显示风险提示，提醒观看内容的用户。抖音短视频平台应当秉持正确的价值观念，充分尊重广大用户的意见，与用户达成社区应该弘扬和明确的共识。同时，引导用户为建立价值观正确，充满正能量的抖音社区而努力。4.2加强审核过滤机制，保障独立版权随着互联网+计划的不断深入和推进，短视频行业也在不断创新和发展，近年来，短视频的数量和频率居高不下，短视频平台的竞争日益激烈，手机等互联网设备的普及和社交媒体时代的碎片化加剧，也促进了短视频平台的发展。根据中国网络视听发展研究，2018年短视频行业市场规模为1871.3亿元，较上一年度增长52.8%，其中增速最快的短视频行业，由2017年的55.3亿元增长到2018年的467.1亿元，同比增长达到744.7%。iiMediaReserch（艾梅咨询）数据显示，中国短视频用户规模由2016年的1.5亿人次增长到了2020年的7.2亿人次，同比增长475%，增长速度惊人!因此，越来越多的用户也意味着短视频制作的数量更多，大部分都是用户自己制作的，但短视频本身侵权难界定，但短视频版权问题日渐突出。版权与用户和平台利益息息相关，短视频平台作为一个新进发展起来的产业，要一步提高版权保护意识，切实加强版权制度建设，全面履行平台主体责任。加强作品的审核和版权保护。引导短视频行业规范进行版权授权和传播机制，提高个人对版权保护的责任意识，推动短视频行业版权保护机制的建立和工作的进行,推动短视频行业的健康发展，给广大用户建立风清气正的网络版权环境。4.3增强算法机制的准确性，增强用户粘性抖音短视频平台算法机制的不准确和不完善主要体现在审核和推送上。平台内部的审核机制主要集中在对内部商家的管控方面，由于视频时长的限制，传统的广告模式效果并不是很好，而商家的质量决定了能否在短短的几分钟内留住更多的用户。有人认为，通过用户的付费可以提现商家的质量高低，但相对于传播，平台和商家之间的商业化性质更为明显，平台必须采用更高要求的审核机制来维护流量资源。例如Facebook就采取了更为人性化的方式进行原始的广告贴片，为插入广告设置了很多具体的要求，包括但不限于满足同时在线人数达到300人，至少播出4分钟后且广告长度不得超过20分钟。4.4合理安排广告投放，注意用户反馈目前在抖音短视频平台有这几种广告形式：信息流广告、开屏广告、贴纸广告、定制挑战、人才合作等。短视频广告作为抖音短视频平台的主要盈利模式之一，吸引了大量广告主的投资，但是抖音短视频平台作为短视频行业的领跑者，其广告投放速度已经跟不上广告质量提升的速度，并且广告投放越来越鱼龙混杂，投放过于密集，千篇一律的视频内容反复出现，反而会产生反作用的效果。大数据可以使得企业可以根据消费者的行为定位消费者的需求，从而给客户提供明确的个性化针对性的服务，进而起到更高的盈利效果。因此，抖音短视频平台在投放广告之前，必须要掌握大量的数据，使用优化投放的策略，确定广告投放的目的，最后再向用户投放广告。提高广告效果转化的关键因素就在于如何提升用户的关注度，这就要求抖音短视频平台在投放广告的过程中，精准把握用户的需求，在用户使用抖音时，同类型的广告投放在一定时间段（例如一个小时内）不要超过三次。对于抖音短视频平台的用户来说，广告的价值不仅在于广告的内容，还有品牌想要传递给用户的品牌理念、品牌价值、品牌情感等等，将多元化、创意化的广告投放可以提高受众对广告的接受度，多个版本的广告相辅相成，使得广告能够实现全维度的投放，覆盖大量用户。抖音短视频平台广告的竞争压力很大，不仅要于其他短视频平台的广告竞争，还需要和本平台的网红博主们竞争。但无论竞争如何激烈，抖音短视频平台都要严格建立广告内容审查制度，组中用户的反馈和体验，向用户传递积极向上的价值观。5结语移动互联网时代，传播内容和传播形式都在经历着前所未有的变革。近年来，国内移动互联网的快速普及，改变了用户的内容需求与社交方式，带动了短视频行业的迅猛发展。随着用户规模的不断扩大，短视频逐渐成为了移动互联网时代新的流量入口，带来了巨大的发展红利。现象级产品抖音短视频应运而生。伴随其市场地位不断上升的还有它的商业价值。无论是企业还是个人，无论是平台方还是生产者，人人都想从这巨大的流量红利中分得一杯羹。当前抖音短视频的盈利模式可谓五花八门，其变现效率也不尽相同，其中最主要的盈利模式包括第三方广告达人合作、电商变现以及IP化运作等，与此同时，MCN作为衍生盈利模式，有着非常广阔的发展空间。当然，现行盈利模式下所遇到的问题也不容小觑。内容支撑流量，流量转化为资本，资本反哺内容。希望本次调查的相关结论和建议可以为抖音短视频盈利模式的改善提供一定的参考。国内短视频市场的良性发展任重而道远，一个有秩序有未来的行业环境的建构，需要大家的共同努力。参考文献齐越.抖音短视频商业变现研究[D].湘潭大学,2020.游茂宏.小米公司盈利模式演变及其财务效应的研究[D].安徽财经大学,2021.佘倩倩.抖音短视频的商业价值与盈利模式调查报告[D].南京大学,2019.宋海燕.李光金.基于价值网的赢利模式要素分析[J].理论探讨,2012(6):99-103.刘丁慧.网络直播平台企业收入确认与计量问题研究[D].黑龙江大学,2022.杨箫.快手科技盈利模式及评价研究[D].青岛大学,2021.邱芷芸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