房地产论文开题报告样式参考

房地产论文开题报告样式参考本科生毕业设计（论文）开题报告题目：江西房地产企业物业管理存在的问题与对策学院：系专业：班级：学号：姓名：指导教师：填表日期：年1一、选题的依据与意义1.1选题依据衣食住行构成日常生活，而其中的住--买房问题可谓是老百姓最关心的问题。挑选房子要看地段、看价钱、看格局，而随着服务行业的崛起、各种人性化服务的登场，看物业也成了一个非常重要的方面。物业管理行业属于第三产业中的服务行业，具体服务内容和范围广泛，包括各类建筑。而房地产物业管理就是对高层或者多层住宅区的管理，其目的是为了实现物业的价值和发挥物业的最大使用功能，以保值增值，并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境，最终实现社会、经济、环境三个效益的统一。社会化、专业化、市场化的物业管理实质是一种综合的经营型管理服务，融管理、经营、服务于一体，三者相互联系、相互促进。物业管理在国外已然成为一个历史悠久、发展机制全面的行业。上承与房地产开发商的合作，下接与小区住户的利益服务，物业管理在房屋开始建设起一直到居民入住之后都穿插其中，扮演着必不可少的角色。物业管理在我国尚属新兴行业,如何搞好住宅小区的物业管理不仅成为城市管理的一项重要内容,也成为房地产业健康发展和住房制度改革深化的一个重要环节。随着30年的发展，江西的房地产物业管理行业也在悄悄起步，向前发展。1.2选题意义我国第一家物业公司是19xx年在深圳产生的，物业管理在国内现在尚属于新兴行业，发展还不够完善，缺乏经验与完整的机制与体系。这就造成了物业工作者的素质普遍不高，房地产开发商与物业公司之间的时而紧密，时而产生矛盾的关系，以及“后期物管”中物业公司与业主的纠纷，等诸多问题。这些问题往小里说，首先是老百姓日常起居避无可避的问题：居住在小区总会遇到各种各样的问题，这就需要物业来调节、解决。调停得当，处理及时，解决到位对于每天离不开住房各种琐事的业主来说是非常省心的。住户们能够“安居”是物管的责任与义务，也是衡量物业好坏的标准。其次对于企业来说，树立好的物业管理品牌形象对于物管行业是一个发展的契机和赢得竞争力的机会，同时有助于增加房地产的市场份额，为自己的企业品牌增值加分，更具有市场竞争力。再次，房地产在我国是一个热门产业，对拉动GDP起着非常重要的作用。建立完整的物业管理体系与制度，有助于解决房地产开发商与物业公司之间的纠纷，便于划清权益与责任。对于推动房地产业朝着更加健康的方向发展和推进住房制度改革也是起着重要作用。同国内的情况一样，江西的物管也存在同样的问题与不足。江西的房地产物业管理应该与房地产开放商保持怎样的关系，在前期管理中怎样迎合购房者的口2味，在后期管理中如何满足居住者的要求就变成了一个值得思考的问题。怎样提高物管的质量从而赢得企业的竞争力，如何完善物管体系是一个热点，也是一个很现实的问题。而这些问题一旦解决，居民、企业以及物业管理行业都将成为受益者。所以对物业管理存在问题进行研究，并且探讨对策是非常有意义的。二、我国房地产企业物业研究现状及发展趋势鉴于中国的房地产物业管理尚处于发展阶段，所以尚有很多不完善，也出现了不少问题。对此国内研究者们提出了物业现存的问题与自己的解决方法。丁军在《房地产物业管理存在问题和对策》中提出我国物业管理的主要存在问题包括：开发商和物业公司强迫业主接受物业合同；物业公司服务质量差、乱收费；公共设施及其维修基金的产权、责权不清；物业管理企业产业结构单一。他在文中提出的对策有：从政府层面成立专门的主管机构；从立法层面建立、健全解决纠纷机制；从制度层面引进财产保险制度、和市场机制，尤其提出了将将目前流行的物业管理公司更名为“物业服务公司”，强化服务意识，提高服务水平。从人才层面提出加速人才培养，贡献更高质高量的管理人才。谭善勇在《物业管理理论与实务》一书中提出物业前期管理的概念，界定前期物业管理的含义。李明华在《对物业管理早期介入的几点思考》中提出，物业管理的前期介入能为后期的工作打好基础做好准备，并且从总体上看，物业管理的早期介入仍是困扰当前物业管理的一个薄弱环节。张亚佩在《浅析我国物业管理行业的现状及对策》中写到，近二十多年来，作为房地产开发的分支行业和开发、营销环节延伸或后续的物业管理服务行业，正逐步成为我国三产市场中最具竞争活力、最有投资潜力和吸引力的行业。但是同时物业管理行业的发展也存在不少问题，比如物业管理的法制建设落后于物业管理行业的发展；思想落后，物业管理服务也是商品的观点淡薄；物业管理素质偏低，人才短缺；监管之间缺乏有效连接，管理机制欠畅通。物业管理在解决好同房产商与商户之间的问题后，需要考虑行业的发展，树立自己的品牌优势。尹瑞凤在《我国物业管理行业现状及其发展的探讨》就提出物业管理行业要准确把握自身定位，提高服务意识；摆脱物业管理规模效应差的劣势，赢得更好的生存发展机遇。三、本课题研究内容3.1研究的主要内容本文从万科四季花城物业管理入手，参考国内研究成果，并就国内房地产企业物业所存在的问题提出见解。3本论文研究主要分成五个部分：第一部分：江西房地产企业物业管理概述。简要介绍物业管理的定义以及概念、服务涉及的方面。提出房地产企业物业管理所处的背景，叙述对此课题的研究意义与依据。在参考了国内文献对物业管理的研究情况，提出本文对物业管理的认识和研究内容。并介绍对此课题研究的方法。第二部分：通过阐述江西房地产企业物业的发展状况，从中提出江西房地产物业管理存在的主要问题。第三部分：主要是对江西房地产企业物业管理存在问题的主要原因分析，以万科物业为例进行研究，对第二部分提出的问题进行分析，为解决物业管理存在的问题寻求根据。第四部分：叙述物业管理存在问题的对策。建立健全有效的体系，明确房地产开发商与物业管理之间的权责，树立物业管理企业的品牌形象，期望通过这些途径能使江西房地产物业企业存在的问题得到根本的解决。第五部分：总结江西房地产企业物业管理的情况。并对该行业的发展趋势进行展望与预期，期望企业物业管理解决好自身问题之后，为该行业做出贡献，促进行业的发展。3.2研究的方法及措施（1）文献研究。文献研究是本研究的重要研究方法，本文研究范围的划分、概念的界定，主要的研究内容都来自文献研究。（2）调查法。以江西万科四季花城住宅小区为研究点，采取调查法进行研究。对小区住户采取问卷调查的形式，调查在居住过程中遇到的问题，以及万科物业如何解决。了解物业工作的资料、工作规定以及与房地厂商的合约及关系。（3）观察研究法。对万科物业工作人员采取谈话、观察等研究方法解物业工作的工作量以及工作方式。四、本课题研究大纲本文共分成五部分，具体研究方案如下1导言1.1研究背景及意义1.2国内物业管理研究现状1.3研究的主要内容与方法2江西房地产企业物业管理的现状2.1江西房地产物业的发展状况2.2江西房地产物业存在的主要问题43江西房地产物业管理里存在问题的主要原因分析3.1社会体系的不完善导致物业管理行业存在诸多漏洞与矛盾3.2房地产开发商与物业管理之间的权责不明确导致损害住户的权益3.3企业自身没有树立良好物业品牌的意识标题不可以这么长的！请斟酌！！4解决江西房地产企业物业问题的对策4.1建立健全的体系4.2树立品牌意识4.3开发商与物业管理通力合作5结论与展望五、工作进度六、主要参考文献[1]陈友铭.物业管理[M].北京:高等教育出版社,2003[2]谭善勇,郭立.物业管理理论与实务[M].北京:机械工业出版社,2005[3]谢家谨.物业管理概论[M].北京:中国物价出版社,20035[4]王永强.现代物业管理实务[M].北京:人民出版社,2003:145-150.[5]冯明明.物业管理运作全书[M].北京:中国城市出版社,2005[6]罗小钢.物业管理疑难解答[M].广州:中山大学出版社,2006[7]梁柱.中国物业管理理论探索与实践[M].中国经济出版社,2003[8]赵凯.物业管理公司组建与运作[M].机械工业出版社,2006[9]萧野.物业管理300问[M].中国纺织出版社，2006[10]郑国明，杨菊娣.物业管理员实用手册[M].机械工业出版社，2004[11]胡龙伟、姜东民.物业管理概论[M].中国电力出版社，2006：1．5[12]王守一.浅析业主、物业管理企业和开发商的博弈关系[J].城市开发2006：07期[13]郭宗逵.物业管理实务[M].江苏科学技术出版社2005：1．1[14]张建新.物业管理概论[M].东南大学出版社2005：1．1[15]黄苑易,宪容.现行住房预售制度导致房价“居高不下”[J]上海证券报2006．7．14[16]沈黄娟.走出对物业管理的认识误区[J].大中华物业管理网[17]周金海.预售房制度是种侵害和剥夺是房价飙升另一黑手[J].上海证券报2007．3．12[18]方镇光.建筑物管理法律精解[M].香港大学出版社2007第二版[19]刘志峰.规范物业管理活动促进物业管理健康发展[M].东南大学出版社2003.7[20]刘圣欢.物业管理概论[M].华师大出版社1998[21]王永强.现代物业管理实务[M].人民出版社2003,3[22]黄武双.房地产法新论[M].中国法制出版社2000,8[23]冯利芳.物业管理规章制度汇编[M].中国城市出版社,1998[24]王国强.久发达地区城市物业管理现状及对策研究[J].住宅与发展20xx年第2期[25]许新民.辩证的看待整合与发展[J].住宅与发展20xx年第5期[26]李云.部分地区物业管理市场现状调查[J].物业管理20xx年第5期[27]陈德豪.物业管理概论与实务[M].广州：广东职业技能鉴定中心，2005.[28]夏善胜.物业管理法[M].法律出版社，2003,4[29]高富平,黄武双.物业权属与物业管理[M].中国法制出版社，2002,9[30]李明华.对物业管理早期介入的几点思考[J].2009,8[31]王玛丽.浅论物业管理中的正确理念和沟通技巧[J].吉昌学院学报，2009.6[32]张亚佩.浅析我国物业管理行业的现状及对策[J].民营科技，2009.9[33]万蓬勃.青岛市物业管理存在的问题及对策探讨[J].产业与科技论坛，62008，第7卷，第4期[34]尹瑞凤，韩梅.我国物业管理行业现状及其发展的探讨[J].潍坊高等职业教育，2008，127第二篇：现代房地产企业品牌建设及应用研究开题报告(论文)4100字毕业设计（论文）开题报告题目现代房地产企业品牌建设及应用研究专业名称班级学号学生姓名指导教师填表日期年月日一、选题的依据及意义：我国房地产业，起步于上世纪八十年代，经历了19xx年至19xx年调整期，以及19xx年以来快速发展期。20xx年国家对房地产业的宏观调控政策接踵而至。近年来随着房地产企业规模、产品的竞争日趋激烈，房地产业竞争的日益激烈，国家宏观调控政策的进一步加强，规范了房产、土地等市场，加速了房地产业的成熟；消费观念的逐渐理性化。就房地产业而言，经过十几年的超常规发展，房地产业发生了三大变化：一是供求关系发生了变化，住宅由供不应求变为供过于求，由卖方市场变为买方市场;二是购买主体发生了变化，房地产市场由以前单位集体购买住房分给职工家庭消费，变为作为消费主体的家庭或个人直接购买，从购买与消费的分离变成购买与消费的合一；三是市场秩序发生了变化，由以前的无序竞争到法律法规逐渐规范完善的有序竞争。这些变化对房地产业进一步发展产生了重大影响，房地产商要想从纷繁复杂的楼市中脱颖而出，立于不败之地，就必须调整经营思路，实施品牌战略。品牌建设在房地产行业中的作用随着的市场的日渐成熟而显得异常重要,已成为房地产企业发展的一个重要方向。房地产企业品牌的影响力日渐突显。房地产品牌是依附在建筑物身上的符号，代表的不仅仅是一个名称，更直接的给予消费者的是一种信任、满足和实用。良好的房地产企业品牌形象是消费者和开发商之间建立起的一种关系，这种关系对消费者而言是一种信任，对开发商而言则是一种承诺。它不仅代表了功能和利益，更具有心理的和情感的价值，这实质上是企业文化、楼盘价值提升的整合过程。在此背景下，本文考察国内房地产业企业的各种品牌建设方式，分析现有品牌建设存在的问题，对进一步完善和扩大房地产品牌建设渠道提出一些建议。二、国内外研究概况及发展趋势（含文献综述）：1．国外研究概况美国西北大学的教授舒尔兹等人共同提出：整合营销传播理论开始成为广告界和营销界的重头戏。它把消费者提高到至关重要的位置，将广告营销的重点从“消费者请注意”转到“请消费者注意”，主张根据消费者的实用情况确定统一的传播目标，并综合运用各种传播手段，发挥不同传播工具的作用，以达到品牌的整体传播的效果。大卫艾克对品牌延伸及品牌权益资产理论的研究十分具有导向作用。他的专著《ManagingBrandEquity》[1]引发了众多的学者的重视，对品牌的资产价值进行了研究。使品牌研究的理论得以提高，形成较为系统的理论和方法，从而为当今企业产品实践和品牌发展提供了理论武器。2．国内研究概况近几年来，国家政府加强了对房地产市场的宏观调控，客观上促进了国内房地产开发企业对品牌内涵、品牌重要性与紧迫性的认知推动了越来越多的企业积极实施品牌战略，主要表现在以下几个方面。其一，大部分房地产开发企业认为品牌是一种无形资产。其二、房地产开发企业积极实施品牌战略。其三、房地产企业对打造品牌有了更深刻的认知。品牌战略的制定与实施是一个系统的工作，制定一个科学合理的品牌战略是成功打造著名品牌的前提与基础，而正确有力的执行是打造著名品牌的根本保证。国内房地产开发企业在打造品牌的过程中得到了高层决策者、品牌战略执行者、公司员工的大力支持，也获得了公司管理制度方面的鼎力相助。总之，品牌是一种力量，房地企业品牌的力量就是让人们了解和知道某一项目并将某种形象和联想与这个房地产企业的存在自然联系在一起，让它的精神融入房地产的每一部分之中，让竞争与生命和这个房地产企业共存。随着房地产市场的发展，竞争日趋激烈，房地产企业必须明确房地产企业品牌的特性，并采取科学的方法和系统化的运作，使企业的品牌经营理念成为消费者能感知的服务、认可的信誉和欣赏的品质，使企业取得长久的成功。蒋天羽在《金融危机下房地产企业品牌建设探讨》[2]中指出：美国金融海啸的冲击,使世界经济秩序由热变冷,让高速增长中的中国经济得以放慢脚步,也让房地产企业得以用冷水浇醒自己。在这种情况下,房地产企业加强品牌建设,提高企业自身竞争力,已成为关系到企业成败的关键问题。我国房地产企业虽然经过了几十年的发展,房地产企业在品牌意识上取得了很大的进步,衷心希望能为企业找到一条以品牌来提升企业竞争力的道路做出有益的探索。郭雪刚在其著作《房地产企业品牌建设认识误区及对策分析》[3]中说到：在品牌管理中，市场宣传是很重要的一个方面。市场宣传不单要宣传产品，更要宣传企业，要把品牌性质、企业精神融入其中，通过媒体传向大众，使企业形象向企业品牌转化。在确定企业经营理念的基础上，抓住产品推广的有利时机，有计划地、连续地、稳定地进行广告宣传，分阶段达成建立知名度，提高偏好度的宣传目标。崔玉在《房地产企业品牌建设中的问题及其对策》[4]中说到品牌是企业的一种无形资产。它是企业经过在市场上长时间的努力积累起来的财富。品牌作为一种市场竞争手段,它会带来消费者的品牌忠诚。在企业对品牌严格的技术要求和卓越的品质保证基础上,消费者在多种产品中选择时会对品牌产品有偏向性的选择。因此品牌产品可以提供稳定的不易转移的消费者,从而保证品牌的基本市场占有率。理论与实践的思考时刻提示我们:无论是为了应对市场竞争的需要,还是为了促进房地产做大做强战略的实施,品牌建设对房地产发展已经越来越重要,越来越迫切。品牌就是信用,品牌就是公信力,市场经济就是信用经济,一个没有品牌力的企业也就没有竞争力,所以我们要把品牌建设提到重要议事和工作日程,快速塑造房地产完整、丰满、公信的品牌形象。房地产企业要不断塑造、扩大和充分利用品牌在消费者中的地位与影响力,使自己的品牌价值增值,扩大市场份额。徐晓俊的《基于竞争优势的房地产企业品牌建设研究》[5]我国房地产业竞争日趋激烈,已经由单纯的质量竞争,价格竞争演变为比质量、比价格、比信誉、比服务、比形象的品牌竞争。如今,房地产企业迅猛发展,但是真正能够做到品牌企业的却屈指可数,要在品牌竞争中获得优势,企业要通过建立品牌管理组织,制定品牌创造计划,有效的品牌定位和品牌设计、提供高质的产品和服务以及不断的创新来创立品牌,同时要辅之以广告、媒体等品牌传播手段,来博得消费者的忠诚。3.目前研究存在的问题和不足1．一些房地产企业曲解品牌的内涵现在的房地产企业已越来越重视品牌，但对于品牌内涵还存在不少误解。如认为品牌就是名牌，做品牌就是做精品，做品牌就是炒作概念等。其实房地产品牌不仅包括产品质量、功能、属性，还包括价值、个性、文化等精神层面的要素，是一个内涵丰富的综合性概念。品牌在本质上代表着卖者交付给买者的产品品质、利益和服务的一贯性的承诺。2．当前我国房地产品牌缺乏核心价值品牌的核心价值是品牌的精髓和灵魂，它以满足消费者的需要为中心，兼顾企业利益和社会利益，是品牌市场引导力和影响力的关键。国内的很多品牌特别是中小品牌，其核心价值不明确或根本没有核心价值，广告十分随意，诉求主题年年变化，品牌形象松散模糊。尽管大量的广告投入能在短期内促进销售，但几年下来却发现品牌没有得到普遍的认同，品牌这一无形资产也没有得到有效积累。3．众多房地产靠炒作进行品牌营销几年前，房地产商凭借一个独特的创意，一个虚幻的概念，就可以立足于市场，然而时间的流逝让人们买房越来越回归理性，客观要求开发商必须以综合要素来满足消费者需要，以品牌号令市场。三、研究内容及方案：1、通过对已有学术文献的梳理和总结，分析我国建设房地产品牌的途径。2、分析房地产企业品牌建设中的问题及其对策。在激烈的市场竞争中如何进行有效房地产品牌建设的研究。3、结合我国房地产企业发展的现状和国内的房地产企业品牌建设的几种有效方式、方法，就目前国家政策现状，提出我国房地产企业多元化、国际化的品牌建设渠道。四、研