维稳工作管理办法

维稳工作管理办法一、总则（一）目的为了维护公司/组织的安全稳定，保障各项工作的顺利开展，保护员工的生命财产安全，特制定本维稳工作管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司/组织内所有部门、分支机构及全体员工。（三）维稳工作原则1.预防为主原则：建立健全维稳工作预警机制，加强对各类不稳定因素的排查和分析，做到早发现、早报告、早控制、早解决。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和公司/组织的各项规章制度，依法开展维稳工作，维护公司/组织和员工的合法权益。3.综合治理原则：充分发挥各部门的职能作用，整合资源，形成合力，共同做好维稳工作。4.以人为本原则：把维护员工的根本利益作为维稳工作的出发点和落脚点，关心员工的工作和生活，积极解决员工的实际问题。二、维稳工作组织与职责（一）维稳工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各部门负责人为成员的维稳工作领导小组。维稳工作领导小组是公司/组织维稳工作的领导机构，负责全面领导和协调公司/组织的维稳工作。其主要职责包括：1.贯彻落实国家有关维稳工作的方针政策和法律法规，研究制定公司/组织维稳工作的政策措施和工作计划。2.定期召开维稳工作会议，分析研究维稳工作形势，部署维稳工作任务，协调解决维稳工作中的重大问题。3.指导和督促各部门、分支机构做好维稳工作，对维稳工作不力的部门和个人进行责任追究。（二）维稳工作办公室维稳工作办公室设在[具体部门]，负责维稳工作领导小组的日常工作。其主要职责包括：1.负责收集、汇总、分析和报告维稳工作信息，及时掌握维稳工作动态。2.组织开展维稳工作检查和考核，对维稳工作落实情况进行督促检查。3.协调处理各类维稳突发事件，做好应急处置工作的组织和协调工作。4.负责维稳工作资料的整理、归档和保管工作。（三）各部门、分支机构职责各部门、分支机构是维稳工作的责任主体，负责本部门、本分支机构的维稳工作。其主要职责包括：1.贯彻落实公司/组织维稳工作领导小组的工作部署，制定本部门、本分支机构的维稳工作计划和措施。2.组织开展本部门、本分支机构的维稳工作宣传教育活动，提高员工的维稳意识和防范能力。3.定期排查本部门、本分支机构的不稳定因素，及时发现和解决存在的问题，并将排查情况及时报告维稳工作办公室。4.配合维稳工作办公室做好各类维稳突发事件的应急处置工作，维护公司/组织的正常秩序。三、维稳工作措施（一）矛盾纠纷排查化解1.建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制，定期开展矛盾纠纷排查工作。各部门、分支机构要每月进行一次矛盾纠纷排查，重大节日、重要活动期间要进行专项排查。2.对排查出的矛盾纠纷要进行认真梳理和分析，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任部门和责任人，及时进行化解。对一时难以化解的矛盾纠纷，要制定切实可行的稳控措施，防止矛盾激化。3.加强对矛盾纠纷排查化解工作的跟踪和反馈，及时掌握矛盾纠纷的化解情况。对已化解的矛盾纠纷要进行回访，巩固化解成果，防止反弹。（二）信息收集与报送1.建立健全维稳工作信息收集网络，拓宽信息收集渠道。各部门、分支机构要指定专人负责维稳工作信息的收集和报送工作，及时收集本部门、本分支机构的维稳工作信息。2.维稳工作信息收集的内容包括：不稳定因素排查情况、矛盾纠纷化解情况、维稳突发事件处置情况、员工思想动态等。3.各部门、分支机构要按照规定的时间和要求，将维稳工作信息及时报送维稳工作办公室。维稳工作办公室要对收集到的信息进行认真整理和分析，及时报告维稳工作领导小组。（三）应急处置1.制定完善维稳突发事件应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、处置程序和保障措施等。2.定期组织开展维稳突发事件应急演练，提高应急处置能力。各部门、分支机构要根据实际情况，每年至少组织一次应急演练。3.发生维稳突发事件时，要立即启动应急预案，迅速组织力量进行处置。在处置过程中，要严格遵守法律法规和政策规定，依法采取措施，确保处置工作的合法性和有效性。同时，要及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，做好信息发布和舆论引导工作。（四）安全防范1.加强对公司/组织办公场所、生产经营场所、员工宿舍等重点部位的安全防范工作，完善安全防范设施，落实安全防范措施。2.加强对公司/组织内部人员的管理，严格人员出入登记制度，严禁无关人员进入公司/组织。对重点人员要进行重点监控，确保不发生问题。3.加强对公司/组织内部的消防安全管理，完善消防设施，落实消防责任，定期组织开展消防安全检查和演练，确保消防安全。4.加强对公司/组织内部的治安管理，维护公司/组织的正常秩序。对发生的治安案件要及时报警，并配合公安机关进行调查处理。（五）宣传教育1.加强对维稳工作的宣传教育，提高员工的维稳意识和防范能力。通过开展专题讲座、培训、发放宣传资料等形式，广泛宣传维稳工作的重要性和相关法律法规知识。2.定期组织开展维稳工作形势教育，及时传达上级有关维稳工作的指示精神，让员工了解维稳工作形势，增强员工的责任感和使命感。3.加强对员工的思想教育，关心员工的工作和生活，及时解决员工的实际问题，消除员工的思想顾虑，维护员工队伍的稳定。四、维稳工作考核与奖惩（一）考核内容1.维稳工作责任制落实情况，包括各部门、分支机构维稳工作目标任务完成情况、矛盾纠纷排查化解情况、信息收集与报送情况等。2.维稳工作措施执行情况，包括应急处置预案制定与演练情况、安全防范措施落实情况、宣传教育工作开展情况等。3.维稳工作效果，包括是否发生影响公司/组织稳定的重大事件、是否有效化解各类矛盾纠纷、员工对维稳工作的满意度等。（二）考核方式1.维稳工作考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由维稳工作办公室负责组织实施，定期对各部门、分支机构的维稳工作情况进行检查和评估。年度考核在每年年底进行，由维稳工作领导小组组织实施，对各部门、分支机构全年的维稳工作情况进行全面考核。2.考核采用量化评分的方式进行，满分为100分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等次。（三）奖惩措施1.对维稳工作成绩突出的部门和个人，公司/组织将给予表彰和奖励。表彰奖励的方式包括通报表扬、颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对维稳工作不力，导致发生影响公司/组织稳定的重大事件的部门和个人，公司/组织将视