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文档简介

中交第一公路工程局有限公司“平安工地”建设活动实施方案建设管理办法的通知》(金交办【2011】63号)的文件精神，《“平安工地”建设活动实施方案》,以此更好的指导我标的组长：钟吉棕(项目经理)副组长：宋检(项目副经理)陆向民(项目副总工)成员：袁勇(一工区工区长)朱兆波(二工区工区长)白永岭(安全部部长)秦理想(安全员)曹智勤(安全员)赵朝辉(合同部部长)陆向民(质检部部长)王次雨(测量队长)郝立起(机料部副部长)王海涛(实验室主任)潘小燕(办公室主任)(1)副组长：宋检主要负责路基及隧道的“平安工地”工(2)副组长陆向民主要负责桥梁施工过程中的“平安工地”导和协调，并在每月25日向活动领导小组汇报每月活动开展情况。电话葛连云),传真一)第一年：努力建设平安工地示范年，落实各项工作部地”建设管理办法的通知》(金交办【2011】63号)的文件精工区及施工班组,及时组织落实，严格按章执行。同时重点做持证人员持证率达到90%以上，按照合同造价配备必需专职安全管理人员，并保证项目领导(B证)、专职安全管理人员(C1、C2)持证率达到100%。对无操作证、证件虚假和过期的人员及活动领导小组组成相关检查验收小组，对全标段的“平安工地”为了保持“平安工地”建设取得的成果，确保“平安工地”得分最高者即获得“平安工地建设示范单位”,然后在标段内加求的部门(工区)和班组，进行通报表扬和嘉奖。对于在“平安5、加强宣传动员力度，及时通报“平安工地”建设的最新在“平安工地”建设活动要结合实际，不失时机加强对平安工地建设的宣传力度，让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。并且鼓励工人积极参与建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通建设信息，并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难点，及时加以解决。6、重在一线，全面铺开。本次活动的重点将根据上级部门文件要求，重点放在施工一线的安全管理。基层施工直接面对生产，是事故的主要发生地。对于施工一线的管理必须高度重视，要及时制止施工作业过程的“三违作业”。在抓重点的同时也要对安全工作做出全面的部署，加强对各个方面的安全监管。使安全管理网络化

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