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文档简介
程桥资产管理办法一、总则(一)目的为加强程桥资产的管理,规范资产的购置、使用、处置等行为,确保资产的安全与完整,提高资产使用效益,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于程桥公司及所属各部门、分支机构的各类资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。(三)管理原则1.统一领导,分级管理。公司资产管理工作在公司领导的统一领导下,实行分级管理,各部门、分支机构负责本部门资产的日常管理。2.合理配置,高效使用。根据公司业务发展需要,合理配置资产,提高资产使用效率,避免资产闲置浪费。3.规范操作,确保安全。严格按照国家法律法规和公司相关规定,规范资产购置、使用、处置等操作流程,确保资产安全。二、资产管理职责(一)公司管理层职责1.负责制定公司资产管理战略和政策,指导公司资产管理工作。2.审批公司重大资产购置、处置等事项。3.监督检查公司资产管理工作的执行情况。(二)资产管理部门职责1.负责制定和完善公司资产管理规章制度,并组织实施。2.组织开展公司资产清查、评估、统计等工作,定期编制资产报告。3.负责公司资产购置、处置等事项的审核和办理。4.指导和监督各部门、分支机构的资产管理工作。(三)各部门、分支机构职责1.负责本部门资产的日常管理,包括资产的登记、保管、维护等。2.配合资产管理部门做好资产清查、评估、统计等工作。3.根据业务发展需要,提出资产购置、处置等申请。三、资产分类及计价(一)资产分类1.固定资产:指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。2.流动资产:指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。3.无形资产:指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。(二)资产计价1.固定资产:按照购置成本计价,包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。2.流动资产:按照实际成本计价。3.无形资产:按照取得时的实际成本计价。四、资产购置(一)购置计划各部门、分支机构根据业务发展需要,每年年底前编制下一年度资产购置计划,报资产管理部门审核。资产管理部门汇总各部门购置计划后,结合公司实际情况,编制公司年度资产购置计划,报公司管理层审批。(二)购置审批资产购置计划经公司管理层审批后,各部门、分支机构按照审批后的计划进行资产购置。购置金额在规定标准以下的资产,由各部门、分支机构自行审批;购置金额超过规定标准的资产,需报公司管理层审批。(三)购置实施资产购置应按照国家法律法规和公司相关规定,通过招标、询价、谈判等方式进行。购置过程中,应签订合同或协议,明确双方权利义务。资产购置完成后,采购部门应及时将资产交付使用部门,并办理验收手续。五、资产使用(一)使用登记资产交付使用部门后,使用部门应及时进行资产登记,建立资产台账,详细记录资产的名称、型号、规格、购置时间、使用状况等信息。(二)使用维护使用部门应按照资产使用说明书和操作规程,正确使用资产,定期进行维护保养,确保资产正常运行。对大型设备、关键设备等,应制定专门的维护保养计划,并建立维护保养档案。(三)使用转移因工作需要,资产在部门之间转移时,转出部门应填写资产转移单,经双方部门负责人签字确认后,报资产管理部门备案。资产管理部门应及时调整资产台账。(四)使用报废资产达到规定使用年限或因技术进步、损坏等原因无法继续使用时,使用部门应填写资产报废申请单,报资产管理部门审核。资产管理部门审核后,报公司管理层审批。经批准报废的资产,应按照规定进行处置。六、资产清查(一)清查范围公司每年定期组织资产清查,清查范围包括公司及所属各部门、分支机构的各类资产。(二)清查内容资产清查内容包括资产的数量、价值、使用状况、存放地点等。(三)清查方法资产清查可采用实地盘点、账目核对等方法进行。(四)清查报告资产清查结束后,资产管理部门应编制资产清查报告,如实反映资产清查情况。对清查中发现的问题,应及时查明原因,提出处理意见,报公司管理层审批。七、资产评估(一)评估范围公司在资产购置、处置、重组、抵押等情况下,应按照国家法律法规和公司相关规定,进行资产评估。(二)评估机构选择资产评估应委托具有相应资质的评估机构进行。评估机构的选择应通过招标、询价等方式进行,确保评估机构的独立性、公正性和专业性。(三)评估报告评估机构应按照国家法律法规和评估准则的要求,出具评估报告。评估报告应客观、公正地反映资产的价值。公司应将评估报告作为资产购置、处置、重组、抵押等决策的重要依据。八、资产处置(一)处置方式资产处置方式包括出售、转让、报废、捐赠等。(二)处置审批资产处置应按照规定的审批程序进行。处置金额在规定标准以下的资产,由资产管理部门审批;处置金额超过规定标准的资产,需报公司管理层审批。(三)处置实施资产处置应按照国家法律法规和公司相关规定,通过招标、拍卖、协议转让等方式进行。处置过程中,应签订合同或协议,明确双方权利义务。资产处置完成后,资产管理部门应及时办理资产核销手续,并调整资产台账。九、资产统计与报告(一)统计报表资产管理部门应定期编制资产统计报表,如实反映公司资产的数量、价值、使用状况等信息。统计报表应及时报送公司管理层和相关部门。(二)资产报告资产管理部门应定期编制资产报告,全面反映公司资产管理工作情况。资产报告应包括资产清查情况、资产评估情况、资产处置情况等内容。资产报告应及时报送公司管理层和相关部门。十、监督检查与责任追究(一)监督检查公司建立健全资产管理监督检查制度,定期对各部门、分支机构的资产管理工作进行监督检查。监督检查内容包括资产管理制度执行情况、资产购置、使用、处置等情况、资产清查情况等。(二)责任追究对在资
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