护理考试工作计划表

护理考试工作计划表【篇一：2016年护理部季计划月安排】哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划第一季度工作计划工作重点：修订护理质量考核标准（2016版）、制定年度工作计划、季计划、月计划。对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。加强病人的身份核查和规范护士行为规范。全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。建立2016年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理质量持续改进。12第二季度工作计划工作重点：节日护理安全，组织5〃12护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。3第三季度工作计划工作重点：护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。45【篇二：月护理工作计划11月份】2013年11月份护理工作计划1、深化优质护理服务内涵，责任到人，服务到位。为病人提供高效、安全、优质、满意的专科护理、基础护理、生活护理和健康教育。2、进一步加强护理安全管理，严格规范护理行为，深入推进优质护理服务，落实岗位责任制，全程负责，强化服务意识，优化服务质量，改善服务态度，提高护士沟通能力，为患者提供满意服务。3、强化急救技能训练，提高护士的应急和抢救能力。4、技术操作培训及考核。内容：患者入院护理操作流程、整理床单位。人员：35岁以下护士。考试形式：以科室为单位进行考核。时间：11月末，根据科室情况，另行通知。5、护士理论考试，时间：11月28日14时。6、护士长例会，学习有关优质护理服务内容。7、检查各科室工作，按公司医疗质量检查内容进行自查。8、对护理质量护理安全存在问题进行整改。9、全院护理质量大检查。护理部2013年11月篇二：护理部月工作计划和小结护理部月工作计划和小结工作重点：加强基础护理提高护理服务质量，检查“温馨护理站”优质护理服务开展情况。七月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织护理人员理论考试4.组织护理学术讲座5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况6.举办国家级继续教育学习班7.自考本科生的理论答辩8.大外科护理业务查房八月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织护理人员理论考试4.组织护理学术讲座5.申请国家级继续教育项目6.加强护工管理和病人的基础护理，降低陪伴率7.心内科护理业务查房九月1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织护理人员理论考试4.组织护理学术讲座护理技术（口腔护理、鼻饲和心电检测技术），完成科室考核。第四周：发放满意度调查表，评估本月工作成效。五月份：护士，学习护理理论知识、院内感染知识、心电图，进行综合能力培训。第三周：迎接各项考试。第四周：发放满意度调查表，召开全科护士会议，总结本月护理质量。六月份：第一周：加强病房管理，对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。第二周：检查护理核心制度的掌握与落实情况，晨会时提问。第三周：加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习，根据护理部的计划培训（1-2年护士）护理技术（氧气吸入、心电监测技术及床上洗头），考试时间：6月26-28日；培训3-5的护士除颤技术，考试时间：6月29日，提前完成科室考核；带教护士考试时间6月5日；1-5年护士理论考试时间：6月15日，内容护士三基分册（83-91）。第四周：发放满意度调查表，评估本月工作成效。七月份：第一周：规范工作流程，强化细节管理，加强督导考核。第二周：完善专项护理质量管理制度，加强对各类导管脱落、跌倒、坠床、压疮、意外事件的管理。第三周：根据护理部的计划培训（1-2年护士）护理技术（雾化吸入、输液泵技术考核），考试时间：7月24-26日，提前完成科内考试。根据科内计划：业务学习：压疮护理规范和院内感染基本知识。第四周：加强健康教育工作，拓宽沟通技巧。八月份：第一周：掌握护理核心制度和院感相关制度第二周：细读二甲评审细则，按照要求一一落实第三周：根据护理部的计划培训（1-2年护士）护理技术（密闭式静脉输液、无菌技术、床上温水擦浴考核），考试时间：8月22-24日，提前完成科内考试。根据科内计划：业务学习：神经内科常见病的并发症的护理和医疗废物分类及处置规范。第四周：加强健康教育工作，拓宽沟通技巧。九月份：第一周：按照二甲办工作计划，自查自纠阶段，对上月检查发现不足进行整改，达到质量持续改进。第二周：对照二甲评审细则，整理档案材料，并按照要求一一落实。第三周：根据护理部的计划培训（1-2年护士）护理技术（静脉留置针、皮内注射技术考核及晨晚间护理），考试时间：9月25-27日；3-5年护士：输液泵技术操作考核，提前完成科内考试。理论考试内容：护士三基分册p9-22，p56-63.院感内容：消毒隔离知识、职业暴露标准操作规程、传染病相关知识。根据科内计划：业务学习：神经内科常用药物的作用、不良反应及注意事项；院感知识学习：医院感染暴发报告及处置管理规范。第四周：做好各项工作，准备迎接护理部的月末质量检查。十月份:第一周：按照二甲办工作计划，自查自纠阶段，对上月检查发现不足进行整改，达到质量持续改进。第二周：对照二甲评审细则，整理档案材料，并按照要求一一落实。第三周：根据护理部的计划培训（1-2年护士）护理技术（导尿技术考核），考试时间：10月24-26日，提前完成科内考试。新入院护士、护士、护师进行综合能力考核。根据科内计划：业务学习：颅脑解剖知识；院感知识学习：医院隔离技术规范。第四周：做好各项工作，准备迎接护理部的月末质量检查。十一月份：第一周：按照二甲办工作计划，自查自纠阶段，对上月检查发现不足进行整改，达到质量持续改进。第二周：对照二甲评审细则，整理档案材料，并按照要求一一落实。第三周：根据护理部的计划培训（1-2年护士）护理技术（经口鼻吸痰、经气管插管吸痰技术操作考核），考试时间：11月27-29日，提前完成科内考试。根据科内计划：业务学习：气管切开术后护理；院感知识学习：法定传染病分类及报告程序。第四周：做好各项工作，准备迎接护理部的月末质量检查。十二月份：第一周：按照二甲办工作计划，自查自纠阶段，对上月检查发现不足进行整改，达到质量持续改进。第二周：对照二甲评审细则，整理档案材料，并按照要求一一落实。第三周：根据护理部的计划培训考核（3-5年护士）：人工呼吸器使用技术考核，考试时间：11月30日，提前完成科内考试。理论考试内容：护士三基分册p92-136.时间：12月18日；院感考试内容：消毒隔离知识、手卫生规范、医疗废物管理、传染病相关知识。根据科内计划：业务学习：脑卒中危重病人急性变化时的风险评估及并发症预防和护理对策；院感知识学习：神经内科医护人员的职业防护。第四周：做好各项工作，准备迎接护理部的月末质量检查和上级领导的年终检查工作。二、日安排周一：进行科室大交班，安排本周工作重点，检查各种记录本及危重、一级患者护理措施执行情况，督导总结上一周的工作。周二：晨间提问；下午为亲情服务日，查看病人三短六洁执行情况，查缺补漏。周三：质控组织活动，检查科室环节质量。周四：健康教育指导，完善督导质控检查中存在的缺陷（重点完善健康教育指导）。周五：护士长随同科主任查房，进行医嘱大查对。周六：查看抢救车备足抢救药品，保证各种仪器处于备用状态。（备注：15—18号为公休座谈会，护理查房，科会、业务学习以及护理考核时间。19号为科室操作考试时间，当与护理部时间相冲突时，提前两天。【篇三：2013年护理工作计划】2013年度护理工作计划2013年已经到来。在新的一年初始，我院领导为抓好医疗质量，提高护理人员业务技术水平，努力把我院的护理队伍打造成一支技术精湛，服务优良的高标准团队，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，组织医院全体护士讨论制定了2013年护理质量工作计划如下：一、贯彻落实国家中医药管理局《中医医院中医护理指南》，在临床回聊服务中进一步突显中医优势和特色。（一）根据我院实际情况，修订护理管理制度、护理人员职责、护理工作标准、护理技术规范，明确规范护士的执业行为。（二）在临床护理服务中进一步突显中医优势和特色。1.开展中医特色护理操作项目（技术），配合医生进行特色诊疗护理实施。2.规范护理查房制度，定期开展个案病例讨论，运用中医护理理论和技术指导辩证施护的实施，建立中医护理查房及个案病例讨论记录。3.开展中医特色健康宣教，充分发挥中医药特色优势，开展不同形式的、生动的中医药治疗疾病知识教育和健康养生宣传教育活动。包括为出院病人在内的随时提供护理咨询指导等一系列护理服务。二、“以病人为中心”，提高护士服务意识1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，继续完善和优化各项护理工作流程，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，根据患者的需要提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2、进一步完善和落实“护士服务用语规范”、“护士工作考核细则”。每季度组织护士学习、对照自查与考核一次，并将自查、考核结果及整改措施书面上报护理部。3、每季度根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及患者的满意度在全院范围开展“创优评优”活动，进一步提高护士的服务水平。三、加强管理，促进临床护理质量持续改进1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。3.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如病重及老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：如轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使她们明确在独立顶班之前只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养新护士的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。9.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。10.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1.每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。2.每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.每周一早晨会为护理药理知识