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研学项目策划与设计TRAVEL.研学项目策划与设计ResearchprojectplanninganddesignContent项目一

研学项目策划程序与方法策划原理01020304策划方法策划程序内容策划任务一任务二任务三任务四PARTTWO任务二

策划方法Planningmethod02研学项目策划与设计又称智力激励法、BS法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。头脑风暴法A·F·奥斯本一、头脑风暴法是指采用会议的形式，如集专家开座谈会征询他们的意见，把专家对过去历史资料的解释以及对未来的分析，有条理地组织起来，最终由策划者做出统一的结论，在这个基础上，找出各种问题的症结所在，提出针对具体项目的策划创意。头脑风暴法|概念一、头脑风暴法这种策划方法在进行会议时，策划人要充分地说明策划的主题，提供必要的相关信息，创造一个自由的空间，让各位亏家充分表达自己的想法。01参加会议的专家的地位应当相当，以免产生权威效应一、头脑风暴法02专家人数不应过多，应尽量适中，一般5-12人比较合适一、头脑风暴法要求策划者具备很强的组织能力、民主作风与指导艺术，能够抓住策划的主题，调节讨论气氛，调动专家们的兴奋点，从而更好地挖掘专家们潜在的智慧。01会议的时间也应当适中，时间过长，容易偏离策划案的主题，时间太短，策划者很难获取充分的信息一、头脑风暴法获取广泛的信息、创意，互相启发，集思广议，在大脑中掀起思考的风暴，从而启发策划人的思维，想出优秀的策划方案来。优

点一、头脑风暴法一、头脑风暴法邀请的专家人数受到一定的限制，挑选不恰当，容易导致策划的失败。由于专家的地位及名誉的影响，有些专家不敢或不愿当众说出与己相异的观点。缺

点德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的策划方法。二、德尔菲法德尔菲法德尔菲是古希腊的一座城市，因阿波罗神殿而驰名。二、德尔菲法德尔菲法德尔菲由于阿波罗有着高超的预测未来的能力，故德尔菲成了预测、策划的代名词。二、德尔菲法指采用函询的方式或电话、网络的方式，反复也咨询专家们的建议，然后由策划人作出统计，如果结果不趋向一致，那么就再征询专家，直至得出比较统一的方案。德尔菲法|概念二、德尔菲法优

点专家们互不见面，不能产生权威压力，因此，可以自由地充分地发表自己的意见，从而得出比较客观的策划案。二、德尔菲法运用德尔菲法时要求专家具备策划主题相关的专业知识，熟悉市场的情况，精通策划的业务操作。专家的意见得出结果后，策划人需要对结果进行统计处理。二、德尔菲法缺

点缺乏客观标准，主要凭专家判断，再者由于次数较多，反馈时间较长，有的专家可能因工作忙或其它原因而中途退出，影响策划的准确性。二、德尔菲法确定调查目的，拟订调查提纲。首先必须确定目标，拟订出要求专家回答问题的详细提纲，并同时向专家提供有关背景材料，包括预测目的、期限、调查表填写方法及其它要求等说明。01德尔菲法的一般工作程序：二、德尔菲法选择一批熟悉本问题的专家，一般至少为20人左右，包括理论和实践等各方面专家。0203以通信方式向各位选定专家发出调查表，征询意见。德尔菲法的一般工作程序：二、德尔菲法对返回的意见进行归纳综合、定量统计分析后再寄给有关专家，如此往复，经过三、四轮意见比较集中后进行数据处理与综合得出结果。04德尔菲法的一般工作程序：二、德尔菲法每一轮时间约7到10天，总共约一个月左右即可得到大致结果。如果时间过短因专家很忙难于反馈，时间过长则外界干扰因素增多。德尔菲法的一般工作程序：二、德尔菲法拍脑瓜法又称创意法，是指策划人收集有关产品、市场、消费群体的信息，进而对材料进行综合分析与思考，然后打开想象的大门，形成意境，但不会很快想出策划案，它会在策划人不经意时突然从头脑中跳跃出来。三、拍脑瓜法拍脑瓜法其实并不是在短时间内一拍即完，而是经过一个长时间的前提准备工作，思绪积累到一定程度，自然而然地流露出来，它需要策划人具备一定的策划功底，具有渊博的专业知识。三、拍脑瓜法策划人要像蜜蜂采蜜一样，从各种鲜花中一点一滴地采集最有效的成份。三、拍脑瓜法系统是指相互依赖的两个或两个以上要素所构成的具有特定功能的有机整体。系统可以根据其信息的清晰程度，分为白色、黑色和灰色系统。白色系统指信息完全清晰可见的系统黑色系统指信息全部未知的系统四、灰色系统法四、灰色系统法灰色系统介于白色和灰色系统之间的系统，即有一部分信息已知而另一部分信息未知的系统、字问间大量存在的是灰色系统。灰色系统法是指利用一些已知的行为结果，来推断行为的回因或未来模糊的不确定性的行为。是指对事物有全面而科学的认识，然后在这种认识的基础上对事物的发展作夸张的设想，运用这种设想对具体朝项目进行策划。智能放大法五、智能放大法由于这种方法受到一定的时间、地点以及人文条件的制约，具体操作要靠策划人自己来准确的把握。五、智能放大法智能放大法的策划原则“没有想不到的，只有做不到的”这种策划方法容易引起公众的议论，形成公众舆论的焦点，进而很快拓展其知名度，形成炒作的原料。五、智能放大法但是这种策划方法并不是一味地往大处想，而是在现有的客观条件下，合理地考虑到公众的心理承受力，这就是说，智能放大法是有一定风险的，太过于夸张，容易导致策划向反面发展，从而彻底改变策划的初衷。五、智能放大法山东省济宁市的“研学旅游率先突破”战略山东是济宁市文化旅游资源丰富，研学旅行资源丰富。孔庙、孔府、孔林被列入世界文化遗产名录，是首批国家5A级旅游景区，更是首批全国研学旅游示范基地。思政案例山东省济宁市的“研学旅游率先突破”战略近些年，济宁市依托丰富的国学文化资源，创新实施了“研学旅游率先突破”战略，依托研学旅游示范基地，积极开发研学旅游课程和活动，带动了区域旅游持续增长，成为近些年济宁市区域旅游市场格局中最为靓丽的风景线。思政案例山东省济宁市的“研学旅游率先突破”战略为了满足日益旺盛的研学旅游市场需求，济宁市通过实施“研学旅游率先突破”战略，将研学旅游列为全市旅游工作重点，出台了《济宁市人民政府关于加快推进修学游发展打造全省修学游先行区的实施意见》。思政案例山东省济宁市的“研学旅游率先突破”战略实施了研学旅游“十百千”工程，策划开发了10大有市场影响力的研学旅游产品，打造特色鲜明的研学旅游品牌，建设提升了100处功能完善的研学旅游基地，培养选拔1000名专兼职研学旅游文化使者。思政案例山东省济宁市的“研学旅游率先突破”战略济宁市目前共建成国家级研学基地1处（三孔），首批港澳青少年游学基地1处（两孟），市级研学基地52个。思政案例山东省济宁市的“研学旅游率先突破”战略济宁市积极加强基地建设，充分利用现有的学校、培训场所，进行改建、提升，完善配套设施，充实师资力量，先后打造了任城区南池书院、曲阜儒源儒家文化体验基地、曲阜孔子文化学院等一批研学基地。思政案例精神产品是相对于物质产品而言的，精神产品的价值通常是由一些独特的技术或精神而构成。六、精神打包法就在于精神和技术的附加值提高，提升了产品的档次，增加了消费者的满足程度，从而增强了产品的品牌号召力。如海尔的高质量服务六、精神打包法精神打包法主要有以下六种方式：01整合系统原理告诉我们“1＋1”可以大于2，对于精神元素而言同样适用。尤其突出的是物质是守恒的，但精神的能量是不守恒的，有时精神包的有机整合，可以制造出无穷的精神能量。六、精神打包法02剥离精神可以有机的结合在一起，从而制造出惊人的能力，但如果精神包的某一部分发生了病变，我们同样可以把其剥离开来，形成单独的个体存在，以便更好地发挥效用。六、精神打包法03重组精神也可分成许多种，其中有正的一面也有负的一面，如果我们把各种精神好的一面进行重新组合，其效果可想而知，但有时负负重组，正负重组，同样可能有增值功能。六、精神打包法04搭车搭车人都知道，精神搭车有时更加方便，一个企业如果塑造了一个良好的企业形象、企业精神，我们便可以少走许多弯路。搭借别人已塑好的平台，在此基础之上来营造一个属于自己的企业文化、企业形象、企业精神。六、精神打包法0