完整版新员工试用期管理制度

新员工试用期管理制度为规范新员工试用期管理,特制定本制度。本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。管理职责用人部门:负责对新员工试用进行日常管理,应按岗位职责的要求,认真安排工作任务,指定专人指导帮助,并在工作中认真考察其人品、能力和态度,定期作出评价。人力资源部：负责试用情况跟踪和汇总,每月与试用人员进行一次交流和沟通,及时处理试用期出现的问题;对新员工进行公司制度培训。办公室:对新员工的档案临时归档;对后勤工作进行管理。归档内容:员工身份证原件及复印件(原件验证后归还);员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件(原件验证后归还）;员工个人简历;员工近期2寸相片2张;员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定);员工登记表;应聘登记表;后勤管理:钥匙；办公用品;其它工作用具;试用期周期工资标准及待遇试用期一般为3个月,如表现突出可向公司提出提前转正申请,报总经理批准后实施。试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《入职通知书》的规定执行,表现特别突出需要奖励的,由用人部门经理提出,试用期人员提交工作总结一份。报总经理批准后实施。起薪日期:以入职日期为起薪日；发放日按《公司薪酬管理制度》执行。试用期辞退试用期间发现不符合录用条件的;发现所呈报材料和证件有虚假的;有违法违纪行为的;不能胜任本岗工作的;事假累计5天以上(含5天,符合公司规定的丧假除外);病假累计7天以上（含7天,住院除外)；旷工1天以上(含1天）考核转正用人部门根据新员工在试用期的表现,会同人力资源部综合其全部表现作出是否录用的意见,报总经理批准。决定录用的员工由人力资源部组织与其沟通,征询本人意见并指出优缺点,达成一致方能办理进入正式签订《劳动合同》程序。有本岗实际工作经验,在人品(遵章守纪,爱岗敬业,乐于奉献等)、能力(知识技能经验等)和态度(责任心和激情等)等方面要求,非常胜任本岗工作,可以直接签订三年期合同;试用期满,经考核合格,转为正式员工。试用转正必备的资料:本人申请(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等)；部门考评成绩和经理意见;人力资源部与试用员工沟通情况和平时跟踪情况汇总;五险的办理情况。转正流程本人申请→部门同意→人力资源部沟通和审核→领导批准→双方签约本制度由总经理颁布,人力资源部实施和管理。本制度自颁布之日起执行。公司保留本制度的最终解释权。厦门波罗密网络科技有限公司二〇一七年二月十一日附件1:试用员工考核表姓名岗位名称部门直属上级员工自评（来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现,今后的打算）(来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现，今后的打算）（来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现，今后的打算)（来公司后在遵章守纪、岗位适应程度、工作态度等方面表现，今后的打算）员工（签字）日期:年月日员工(签字）日期：年月日员工（签字)日期：年月日员工（签字）日期：年月日部门经理评语(根据考核结果综合评价）（根据考核结果综合评价)（根据考核结果综合评价）经理（签字）日期:年月日经理(签字）日期：年月日经理（签字)日期：年月日经理（签字）日期：年月日试用期得分行为(30分）能力(40分）业绩(30分）总分遵章守纪(10分）（10分)（10分）基础知识(15分)完成数量(15分