煤矿衔接管理办法

煤矿衔接管理办法一、总则（一）目的为加强煤矿生产衔接管理，确保煤矿生产的连续性、稳定性和安全性，提高生产效率和经济效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所属各煤矿的生产衔接管理工作。（三）基本原则1.坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保生产衔接过程中的安全。2.遵循合理布局、优化系统、均衡生产的原则，科学安排生产衔接计划。3.强化技术管理，依靠科技进步，提高生产衔接的科学性和可靠性。4.加强部门协作，明确职责分工，形成高效的生产衔接管理机制。二、生产衔接计划管理（一）计划编制1.各煤矿应根据矿井开拓布局、地质条件、生产能力等因素，提前编制年度、季度和月度生产衔接计划。2.生产衔接计划应包括采煤、掘进、通风、排水、供电、运输等各个系统的衔接安排，确保各环节协调配合。3.计划编制要充分考虑资源赋存情况，合理确定开采顺序和开采方法，避免采掘失调。（二）计划审批1.年度生产衔接计划由煤矿企业组织编制，经公司相关部门会审后，报公司领导审批。2.季度和月度生产衔接计划由煤矿根据年度计划进行细化编制，报公司生产管理部门审核，公司分管领导审批。（三）计划执行与调整1.各煤矿必须严格按照批准的生产衔接计划组织生产，确保计划的严肃性。2.因地质条件变化、设备故障等原因需要调整生产衔接计划时，煤矿应及时提出书面申请，说明调整原因、调整内容及对生产的影响，经公司相关部门审核，公司领导批准后实施。三、开拓掘进管理（一）开拓布局1.矿井开拓布局应符合国家相关规定和行业标准，满足安全生产、合理集中生产和可持续发展的要求。2.要根据矿井地质条件和开采技术条件，科学确定开拓方式、水平划分、采区布置等，优化开拓系统。（二）掘进管理1.加强掘进队伍建设，提高掘进装备水平，确保掘进速度和工程质量。2.建立掘进工程质量验收制度，严格执行巷道施工质量标准，确保巷道规格符合设计要求。3.合理安排掘进顺序，避免多头掘进造成相互干扰，影响生产衔接。（三）贯通管理1.巷道贯通前，必须制定贯通专项措施，明确贯通距离、贯通时间、通风调整等安全技术要求。2.贯通时，要停止采区内的一切工作，由专人在现场统一指挥，确保安全贯通。3.贯通后，要及时调整通风系统，进行风流测定和瓦斯检查，防止瓦斯积聚。四、采煤管理（一）采煤工艺选择1.根据煤层赋存条件、地质构造等因素，合理选择采煤工艺，确保采煤效率和安全生产。2.积极推广应用先进的采煤技术和装备，提高采煤机械化水平。（二）工作面接替1.按照生产衔接计划，合理安排采煤工作面的接替，确保采煤生产的连续性。2.采煤工作面结束前，要提前做好设备回撤、巷道维修等准备工作，为新工作面的安装创造条件。（三）顶板管理1.加强采煤工作面顶板管理，建立健全顶板管理制度，落实顶板管理责任。2.根据顶板岩性和压力显现情况，合理选择支护方式，确保顶板支护安全可靠。3.加强对顶板动态的监测，及时发现和处理顶板隐患。五、通风管理（一）通风系统优化1.定期对矿井通风系统进行评估和优化，确保通风系统合理、稳定、可靠。2.优化通风网络，减少通风阻力，提高通风效率。（二）局部通风管理1.加强局部通风机的管理，确保局部通风机正常运转，保证掘进工作面有足够的风量。2.局部通风机必须实行“三专两闭锁”，并安装风电瓦斯闭锁装置。（三）瓦斯管理1.建立健全瓦斯检查制度，严格执行瓦斯检查工巡回检查制度和请示报告制度。2.加强瓦斯监测监控系统的管理，确保系统正常运行，实时准确监测瓦斯浓度。3.采取有效的瓦斯防治措施，防止瓦斯积聚、超限和突出事故的发生。六、防治水管理（一）水文地质勘探1.加强矿井水文地质勘探工作，查明井田范围内的含水层、隔水层分布情况，掌握矿井水文地质条件。2.建立健全矿井水文地质资料档案，为防治水工作提供依据。（二）防治水措施1.坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，落实探放水措施。2.完善矿井排水系统，确保排水能力满足安全生产需要。3.加强对老空水、地表水、断层水等的防治，防止水害事故的发生。七、机电管理（一）设备选型与配套1.根据生产衔接计划和矿井实际情况，合理选择机电设备，确保设备选型与生产能力相匹配。2.加强设备配套管理，保证设备之间的协调性和可靠性。（二）设备安装与调试1.机电设备安装前，要制定详细的安装方案，明确安装步骤、质量标准和安全措施。2.设备安装完成后，要进行严格的调试和试运行，确保设备正常运行。（三）设备维护与检修1.建立健全设备维护保养制度，加强设备日常维护和定期检修，确保设备完好率。2.制定设备检修计划，合理安排检修时间，减少设备停机时间，保证生产衔接不受影响。八、运输管理（一）运输系统优化1.优化矿井运输系统，合理布置运输线路，提高运输能力。2.加强运输设备的选型和配套，确保运输设备安全可靠。（二）运输安全管理1.建立健全运输安全管理制度，加强运输安全监督检查。2.严格执行“行人不行车，行车不行人”制度，确保运输安全。3.加强对运输设备的维护和保养，防止运输事故的发生。九、安全管理（一）安全制度建设1.建立健全煤矿安全生产各项规章制度，明确各级人员的安全职责。2.加强安全制度的宣传教育和培训，确保全体员工熟悉并严格执行安全制度。（二）安全培训1.制定年度安全培训计划，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（三）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，加强日常安全检查和专项安全检查。2.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。3.对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时消除。十、技术管理（一）技术创新1.鼓励开展技术创新活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高煤矿生产技术水平。2.建立技术创新激励机制，对在技术创新方面取得突出成绩的单位和个人给予表彰和奖励。（二）技术资料管理1.加强矿井技术资料的管理，建立健全技术资料档案，确保技术资料的完整性和准确性。2.技术资料应包括地质报告、设计图纸、作业规程、安全技术措施等，要妥善保管，便于查阅和使用。十一、人力资源管理（一）人员配备1.根据生产衔接计划和各岗位工作需要，合理配备人员，确保各环节工作正常开展。2.加强对员工队伍的管理，优化人员结构，提高员工素质。（二）劳动组织1.科学合理安排劳动组织，实行正规循环作业，提高劳动效率。2.加强劳动纪律管理，杜绝迟到、早退、旷工等现象，确保工作秩序正常。十二、信息化管理（一）信息化建设1.加强煤矿信息化建设，建立完善的生产管理信息系统，实现生产衔接管理的信息化、智能化。2.利用信息化手段，实时掌握生产动态，及时调整生产衔接计划，提高管理效率。（二）信息安全管理1.加强煤矿信息安全管理，建立信息安全防护体系，防止信息泄露和网络攻击。2.定期对信息系统进行安全检查和维护，确保信息系统安全稳定运行。十三、监督考核（一）监督检查1.公司相关部门定期对各煤矿的生产衔接管理工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。2.建立监督检查记录档案，对检查情况进行详细记录。（二）考核评价1.制定生产衔接