房产前期管理办法_第1页
房产前期管理办法_第2页
房产前期管理办法_第3页
房产前期管理办法_第4页
房产前期管理办法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房产前期管理办法一、总则(一)目的为加强房产项目前期管理,规范项目开发建设流程,确保项目顺利推进,提高项目质量和效益,保障公司及相关方的合法权益,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有房产项目的前期管理工作,包括项目立项、规划设计、土地获取、拆迁安置、前期报建等环节。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规及相关政策要求,确保项目开发建设合法合规。2.科学性原则:运用科学的方法和理念,进行项目规划设计、可行性研究等工作,提高项目的科学性和合理性。3.效益性原则:在确保项目质量和功能的前提下,优化资源配置,降低开发成本,提高项目的经济效益和社会效益。4.计划性原则:制定详细的项目开发计划,合理安排各阶段工作进度,确保项目按时完成。二、项目立项管理(一)项目发起1.市场调研:市场部门负责对房地产市场进行调研,收集市场信息,分析市场需求和竞争态势,提出项目开发建议。2.项目建议:根据市场调研结果,相关部门或人员提出项目开发建议,内容包括项目名称、地点、规模、功能定位、开发周期、投资估算等。3.建议审核:项目建议提交公司领导审核,审核通过后进入项目立项程序。(二)立项申请1.申请材料:项目承办部门负责编制项目立项申请报告,内容包括项目背景、建设必要性、可行性分析、规划设计方案、投资估算及资金来源、经济效益和社会效益分析等。2.申请审批:立项申请报告经公司内部审批通过后,报上级主管部门或相关政府部门审批。(三)立项批复1.批复文件:项目立项申请获得上级主管部门或相关政府部门批复后,项目承办部门负责领取立项批复文件,并将其作为项目开发建设的依据。2.项目启动:立项批复文件下达后,项目正式启动,成立项目管理团队,明确各部门职责和分工,制定项目开发计划。三、规划设计管理(一)设计单位选择1.资格审查:项目承办部门负责对设计单位进行资格审查,选择具有相应资质和业绩的设计单位承担项目设计任务。2.招标采购:根据公司招标采购管理规定,通过招标或邀请招标等方式确定设计单位。3.合同签订:与选定的设计单位签订设计合同,明确双方的权利和义务,包括设计范围、设计深度、设计周期、设计费用等。(二)方案设计1.设计要求:项目承办部门向设计单位提供项目设计任务书,明确项目的设计要求,包括规划指标、功能布局、建筑风格、景观设计等。2.方案编制:设计单位根据设计任务书要求,编制项目设计方案,包括总平面图、效果图、户型图、立面图、剖面图等。3.方案评审:项目承办部门组织公司内部相关部门及专家对设计方案进行评审,提出修改意见和建议。设计单位根据评审意见对设计方案进行修改完善,直至通过评审。(三)初步设计1.设计深化:设计单位根据通过评审的方案设计,进行初步设计,进一步细化设计内容,明确各专业设计要求和技术参数。2.初步设计文件编制:初步设计文件包括初步设计说明书、设计图纸、工程概算等。3.初步设计审查:项目承办部门将初步设计文件报上级主管部门或相关政府部门审查。根据审查意见,设计单位对初步设计文件进行修改完善,直至通过审查。(四)施工图设计1.设计交底:在施工图设计开始前,项目承办部门组织设计单位向施工单位进行设计交底,介绍设计意图、技术要求、施工注意事项等。2.施工图编制:设计单位根据初步设计审查意见和施工单位的意见,编制施工图设计文件,包括施工图纸、设计变更通知、施工说明等。3.施工图审查:项目承办部门将施工图设计文件报施工图审查机构进行审查。根据审查意见,设计单位对施工图设计文件进行修改完善,直至通过审查。(五)设计变更管理1.变更申请:在项目实施过程中,因各种原因需要对设计进行变更的,由施工单位或其他相关部门提出变更申请,说明变更的原因、内容和影响。2.变更审批:项目承办部门组织设计单位、施工单位等相关部门对变更申请进行审核,必要时组织专家进行论证。变更申请经公司内部审批通过后,报原设计审批部门批准。3.变更实施:设计单位根据变更批准文件,出具设计变更通知单,施工单位按照设计变更通知单进行施工。四、土地获取管理(一)土地信息收集1.市场调研:市场部门负责收集土地市场信息,包括土地出让公告、土地交易信息、土地价格走势等。2.信息分析:对收集到的土地信息进行分析,筛选出符合公司开发要求的土地项目。(二)土地竞买1.竞买准备:项目承办部门根据筛选出的土地项目,进行土地竞买准备工作,包括编制竞买文件、缴纳竞买保证金、组建竞买团队等。2.竞买报名:按照土地出让公告要求,在规定时间内办理竞买报名手续。3.竞买报价:在土地拍卖或挂牌出让过程中,按照公司制定的竞买策略进行报价,确保竞得土地。(三)土地合同签订1.合同谈判:与土地出让方进行合同谈判,明确土地出让价格、付款方式、土地交付时间、土地使用条件等条款。2.合同签订:土地合同谈判达成一致后,签订土地出让合同,并按照合同约定支付土地出让金。(四)土地交付与手续办理1.土地交付:土地出让方按照合同约定将土地交付给公司。项目承办部门组织相关人员进行土地交接,办理土地交接手续。2.手续办理:项目承办部门负责办理土地相关手续,包括土地登记、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。五、拆迁安置管理(一)拆迁计划制定1.调查摸底:项目承办部门对项目用地范围内的房屋及附属物进行调查摸底,了解拆迁对象的基本情况,包括房屋面积、产权性质、居住人口等。2.拆迁计划编制:根据调查摸底情况,编制拆迁计划,明确拆迁范围、拆迁期限、拆迁补偿方式、安置方案等。3.计划审批:拆迁计划报上级主管部门或相关政府部门审批。(二)拆迁补偿安置方案制定1.政策研究:项目承办部门研究国家和地方有关拆迁补偿安置的政策法规,结合项目实际情况,制定拆迁补偿安置方案。2.方案公示:拆迁补偿安置方案在项目用地范围内进行公示,征求拆迁对象的意见。3.方案修改:根据拆迁对象的意见,对拆迁补偿安置方案进行修改完善,确保方案公平合理、符合政策要求。(三)拆迁实施1.拆迁公告:发布拆迁公告,告知拆迁对象拆迁范围、拆迁期限、拆迁补偿安置方案等事项。2.拆迁补偿安置协议签订:与拆迁对象签订拆迁补偿安置协议,明确双方的权利和义务,包括拆迁补偿方式、补偿金额、安置房屋面积、安置地点等。3.拆迁实施:按照拆迁补偿安置协议的约定,组织实施拆迁工作。在拆迁过程中,做好安全防范工作,确保拆迁工作顺利进行。(四)拆迁安置1.安置房源建设:根据拆迁安置方案,建设安置房源,确保安置房源的质量和进度。2.安置分配:按照拆迁补偿安置协议的约定,组织拆迁对象进行安置分配,办理安置房屋的入住手续。六、前期报建管理(一)报建流程制定1.法规政策研究:项目承办部门研究国家和地方有关建设项目报建的法规政策,结合项目实际情况,制定报建流程。2.流程公示:报建流程在公司内部进行公示,确保相关部门和人员熟悉报建流程和要求。(二)报建材料准备1.材料清单编制:根据报建流程要求,编制报建材料清单,明确各项报建手续所需的材料。2.材料准备:项目承办部门组织相关人员按照报建材料清单准备报建材料,确保材料真实、准确、完整。(三)报建手续办理1.网上申报:按照当地建设行政主管部门的要求,在网上进行报建手续申报。2.现场提交材料:将报建材料提交至建设行政主管部门指定的地点,进行现场审核。3.手续办理:建设行政主管部门对报建材料进行审核,符合要求的予以办理相关手续,发放相关证件。(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论