挂职扶贫管理办法

挂职扶贫管理办法一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于扶贫工作的决策部署，加强对挂职扶贫工作的规范化管理，充分发挥挂职干部在扶贫工作中的作用，确保扶贫工作取得实效，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司/组织选派到贫困地区进行挂职扶贫工作的所有干部。（三）基本原则1.精准帮扶原则：根据贫困地区实际情况和贫困群众需求，精准制定帮扶措施，确保帮扶工作有的放矢。2.责任落实原则：明确挂职干部的工作职责和任务，强化责任追究，确保扶贫工作落到实处。3.培养锻炼原则：将挂职扶贫作为培养锻炼干部的重要平台，提高干部综合素质和工作能力。4.协同推进原则：加强与当地政府、相关部门及其他帮扶力量的协同配合，形成扶贫工作合力。二、挂职干部选派（一）选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治责任感和使命感。2.工作能力强，熟悉相关业务，具有丰富的工作经验和较强的组织协调能力。3.作风扎实，吃苦耐劳，能够深入基层、深入群众，切实为贫困地区和贫困群众办实事、解难题。4.身体健康，能够适应挂职地区的工作和生活环境。（二）选派程序1.公司/组织根据扶贫工作需要和干部队伍建设实际，制定挂职干部选派计划。2.各部门按照选派计划，推荐符合条件的干部人选，并填写《挂职干部推荐表》。3.公司/组织对推荐人选进行资格审查和综合考察，确定挂职干部人选。4.公司/组织与挂职干部签订《挂职扶贫工作责任书》，明确挂职期限、工作职责和任务等。5.公司/组织将挂职干部名单报上级主管部门备案，并通知挂职干部所在单位和挂职地区相关部门。（三）挂职期限挂职期限一般为[X]年。根据工作需要和实际情况，经公司/组织研究决定，可以适当延长或缩短挂职期限。三、挂职干部工作职责（一）参与扶贫规划制定1.深入调研挂职地区贫困状况、资源优势和发展需求，结合国家和地方扶贫政策，参与制定科学合理的扶贫规划。2.协助当地政府和相关部门完善扶贫项目库，筛选确定重点扶贫项目。（二）推动产业扶贫1.积极引进适合当地发展的产业项目，培育壮大特色产业，促进贫困群众增收致富。2.加强与企业、合作社等经营主体的合作，建立利益联结机制，带动贫困群众参与产业发展。3.指导贫困地区发展农村电商，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入。（三）加强基础设施建设1.协助当地政府和相关部门争取项目资金，加强贫困地区交通、水利、电力、通信等基础设施建设。2.参与农村人居环境整治，改善贫困地区生产生活条件。（四）开展教育扶贫1.关注贫困地区教育事业发展，协助改善学校办学条件，加强师资队伍建设。2.组织开展捐资助学活动，资助贫困家庭学生完成学业。3.加强职业技能培训，提高贫困群众就业创业能力。（五）推进健康扶贫1.协助完善贫困地区医疗卫生服务体系，提高医疗保障水平。2.组织开展义诊、送医送药等活动，为贫困群众提供基本医疗服务。3.加强健康教育宣传，提高贫困群众健康意识。（六）做好社会帮扶工作1.加强与社会各界的沟通联系，积极争取社会资源参与扶贫工作。2.组织开展志愿者服务、结对帮扶等活动，形成全社会共同参与扶贫的良好氛围。（七）加强基层组织建设1.协助加强挂职地区农村基层党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。2.指导开展村民自治，完善村规民约，促进农村和谐稳定。（八）完成其他扶贫工作任务1.认真完成当地政府和公司/组织交办的其他扶贫工作任务。2.及时总结扶贫工作经验，为公司/组织扶贫工作提供参考和借鉴。四、挂职干部管理（一）日常管理1.挂职干部在挂职期间，由挂职地区相关部门和公司/组织共同管理，以挂职地区管理为主。2.挂职干部要严格遵守挂职地区的工作纪律和各项规章制度，按时上下班，不得擅自离岗。3.挂职干部要定期向公司/组织和挂职地区相关部门汇报工作进展情况，遇有重大问题及时请示报告。（二）考核评价1.建立健全挂职干部考核评价机制，对挂职干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。2.考核评价分为年度考核和期满考核。年度考核由挂职地区相关部门组织实施，期满考核由公司/组织会同挂职地区相关部门组织实施。3.考核评价结果作为挂职干部评先评优、职务晋升、奖励表彰等的重要依据。（三）纪律要求1.挂职干部要严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用职务之便谋取私利。2.挂职干部要自觉维护公司/组织形象，不得从事有损公司/组织利益的活动。3.挂职干部要严格遵守保密制度，不得泄露工作秘密。五、挂职干部待遇保障（一）工资福利待遇1.挂职干部在挂职期间，工资福利待遇按照公司/组织有关规定执行。2.挂职干部在挂职地区的工作补贴，按照当地有关规定执行。（二）生活保障1.公司/组织为挂职干部提供必要的生活保障，解决挂职干部的食宿等问题。2.挂职干部因工作需要发生的交通、通讯等费用，按照公司/组织有关规定报销。（三）健康保障1.公司/组织定期组织挂职干部进行健康体检，保障挂职干部身体健康。2.挂职干部在挂职期间患病或受伤，按照公司/组织有关规定给予相应的医疗救助。六、支持与保障（一）培训支持1.公司/组织定期组织挂职干部参加扶贫业务培训，提高挂职干部的工作能力和水平。2.鼓励挂职干部参加各类学习培训活动，拓宽视野，增长见识。（二）工作指导1.公司/组织明确专人负责与挂职干部的沟通联系，及时了解挂职干部的工作情况，给予工作指导和支持。2.定期召开挂职干部工作座谈会，交流工作经验，研究解决工作中存在的问题。（三）资源保障1.公司/组织加大对挂职扶贫工作的资源投入，为挂职干部开展工作提供必要的经费、物资等支持。2.积极协调相关部门，为挂职干部开展工作创造良好的条件和环境。七、交流与分享（一）经验交流1.定期组织挂职干部经验交流会，分享工作经验和心得体会，促进共同提高。2.建立挂职干部工作交流平台，及时发布扶贫工作动态、政策法规等信息，方便挂职干部交流学习。（二）成果推广1.对挂职干部在扶贫工作中取