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文档简介
改善推进管理办法一、总则(一)目的为了规范公司改善推进工作,确保各项改善措施能够有效实施,提高公司的运营效率、产品质量和竞争力,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部各部门、各岗位涉及改善推进工作的相关活动。(三)基本原则1.目标导向原则:改善推进工作应以明确的目标为指引,确保各项改善活动紧密围绕公司战略目标和业务需求展开。2.全员参与原则:鼓励全体员工积极参与改善活动,形成人人关心改善、人人参与改善的良好氛围。3.持续改进原则:将改善作为一种常态化的工作方式,不断寻求优化和提升,持续推动公司发展。4.科学方法原则:运用科学的方法和工具进行问题分析、方案制定和效果评估,确保改善活动的有效性和可持续性。二、改善推进组织架构及职责(一)改善推进委员会1.组成:由公司高层领导担任主任,各部门负责人为成员。2.职责负责制定公司改善推进工作的方针、政策和目标。审议和批准重大改善项目计划和预算。协调解决改善推进过程中的重大问题。对改善推进工作进行监督和评估。(二)改善推进办公室1.组成:设在[具体部门],由专人负责日常工作。2.职责负责改善推进工作的具体组织和实施。收集、整理和分析改善项目信息,建立改善项目库。制定改善项目计划和进度跟踪表,定期汇报项目进展情况。组织改善项目的评审和验收工作。推广优秀改善成果,组织开展改善经验交流活动。(三)各部门1.职责负责本部门改善项目的策划、实施和跟踪。配合改善推进办公室开展相关工作,及时提供所需信息和资源。对本部门员工进行改善意识培训,鼓励员工积极参与改善活动。三、改善项目分类及申报(一)改善项目分类1.效率提升类:旨在提高工作效率、生产效率、流程效率等方面的改善项目。2.质量改进类:围绕产品质量、服务质量提升开展的改善项目。3.成本降低类:以降低生产成本、运营成本、管理成本等为目标的改善项目。4.创新发展类:涉及新技术、新产品、新业务模式等创新领域的改善项目。5.其他类:不属于以上四类的其他改善项目,如安全改善、环境改善等。(二)改善项目申报1.申报主体:公司内部员工、团队或部门均可提出改善项目申报。2.申报流程申请人填写《改善项目申报书》,详细描述项目背景、目标、内容、预期效果、实施计划等。将申报书提交至所在部门负责人审核。部门负责人审核通过后,报改善推进办公室。改善推进办公室对申报项目进行初步筛选和评估,符合要求的项目纳入改善项目库。四、改善项目实施(一)项目计划制定1.改善推进办公室组织项目负责人制定详细的项目实施计划,明确项目各阶段的目标、任务、责任人、时间节点等。2.项目实施计划应经部门负责人审核,改善推进委员会批准后实施。(二)项目实施过程管理1.项目负责人按照实施计划组织开展项目实施工作,定期向改善推进办公室汇报项目进展情况。2.改善推进办公室对项目实施过程进行跟踪和监督,及时协调解决项目实施过程中出现的问题。3.各部门应积极配合项目实施工作,为项目提供必要的支持和资源。(三)项目变更管理1.如项目实施过程中需要变更项目计划、目标、内容等,项目负责人应填写《改善项目变更申请表》,说明变更原因、变更内容及对项目的影响。2.变更申请表经部门负责人审核,改善推进委员会批准后实施。五、改善项目评审与验收(一)项目评审1.改善项目完成后,项目负责人应提交《改善项目结题报告》,总结项目实施情况、取得的成果、经验教训等。2.改善推进办公室组织相关人员对项目进行评审,评审内容包括项目目标完成情况、实施效果、创新性、推广价值等。3.根据评审结果,对项目进行评分,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。(二)项目验收1.对于评审结果为优秀、良好的项目,改善推进办公室组织相关部门进行验收。2.验收内容包括项目文档资料、实际效果、经济效益等方面。3.验收合格的项目,颁发《改善项目验收证书》;验收不合格的项目,项目负责人应根据验收意见进行整改,整改完成后重新申请验收。六、改善成果推广与激励(一)成果推广1.改善推进办公室负责收集整理优秀改善成果,通过内部培训、经验分享会、宣传栏等形式进行推广。2.各部门应积极学习和借鉴优秀改善成果,结合本部门实际情况进行应用和创新。(二)激励措施1.物质激励对在改善推进工作中表现突出的个人和团队,给予一定的奖金奖励。根据改善项目取得的经济效益,按照一定比例对项目负责人和相关人员进行提成奖励。2.精神激励对优秀改善成果进行表彰,颁发荣誉证书。在公司内部宣传优秀改善个人和团队的事迹,树立榜样。七、改善推进工作的监督与考核(一)监督机制1.改善推进办公室定期对各部门改善推进工作进行检查,检查内容包括改善项目申报情况、实施进度、成果质量等。2.建立投诉举报机制,接受员工对改善推进工作中存在问题的投诉和举报。(二)考核办法1.将改善推进工作纳入部门绩效考核体系,对各部门改善项目完成数量、质量、成果推广等情况进行考核评分。2.根据考核结果,对表现优秀的部门给予表彰和奖励,对未
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