房屋设施管理办法_第1页
房屋设施管理办法_第2页
房屋设施管理办法_第3页
房屋设施管理办法_第4页
房屋设施管理办法_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房屋设施管理办法一、总则(一)目的为加强公司房屋设施的管理,确保房屋设施的正常运行,延长其使用寿命,保障公司及员工的正常工作与生活秩序,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司所有拥有产权或使用权的房屋及其附属设施设备的管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障房屋设施的安全使用放在首位,预防各类安全事故的发生。2.规范管理原则:严格按照相关法律法规和行业标准进行管理,确保管理工作的规范化、标准化。3.预防为主原则:加强日常巡查和维护保养,及时发现并排除潜在问题,避免设施设备故障扩大化。4.责任到人原则:明确各部门及人员在房屋设施管理中的职责,做到责任清晰,奖惩分明。二、房屋设施管理职责分工(一)行政管理部门1.负责制定房屋设施管理的整体规划和年度计划。2.协调各部门之间在房屋设施管理方面的工作关系。3.监督检查房屋设施管理工作的执行情况,对违规行为进行纠正和处理。4.负责房屋设施维修、改造等项目的预算审核和费用控制。(二)使用部门1.负责本部门使用房屋设施的日常管理,包括设施设备的正确使用、清洁卫生等。2.及时向行政管理部门反馈房屋设施存在的问题和故障。3.配合行政管理部门做好房屋设施的维修、保养及改造工作。(三)维修部门1.负责房屋设施的日常维修、保养工作,制定维修保养计划并组织实施。2.对房屋设施进行定期巡检,及时发现并排除故障隐患。3.负责房屋设施维修、改造项目的具体实施,确保工程质量和进度。4.建立房屋设施维修档案,记录维修情况和更换的零部件等信息。(四)财务部门1.负责房屋设施管理费用的预算编制、审核和报销工作。2.对房屋设施维修、改造等项目的费用进行核算和监督,确保费用支出合理合规。三、房屋设施的分类与编号(一)房屋分类1.办公用房:包括办公室、会议室、接待室等。2.生产用房:如车间、仓库等。3.生活用房:职工宿舍、食堂、卫生间等。(二)设施设备分类1.建筑结构设施:如房屋的基础、墙体、屋顶等。2.给排水设施:包括水管、水龙头、地漏、污水处理设备等。3.供电设施:变压器、配电箱、电线电缆、灯具等。4.暖通设施:空调、通风管道、散热器等。5.消防设施:灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等。6.电梯设施:各类电梯及其附属设备。7.智能化设施:监控系统、门禁系统、网络设备等。(三)编号规则为便于管理和识别,对房屋及设施设备进行统一编号。编号采用“房号+设施设备类别代码+序号”的形式。例如,办公区3楼301房间的照明灯具编号为“301D01”,其中“301”为房号,“D”为照明设施设备类别代码,“01”为该房间照明灯具的序号。四、房屋设施的购置与验收(一)购置计划各部门根据工作需要和房屋设施的实际状况,提前制定房屋设施购置计划,报行政管理部门审核。行政管理部门汇总后,结合公司预算和整体规划,编制年度房屋设施购置计划,经公司领导审批后实施。(二)采购流程1.行政管理部门按照批准的购置计划,组织采购工作。对于金额较大或技术复杂的设施设备,应采用招标、邀请招标、竞争性谈判等方式进行采购。2.在采购过程中,应与供应商签订详细的采购合同,明确设备规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.采购人员应严格按照合同要求,跟踪设备的生产、运输进度,确保按时到货。(三)验收标准与程序1.设施设备到货后,采购部门应及时通知使用部门、维修部门等相关人员共同进行验收。2.验收人员应依据采购合同、产品说明书及相关行业标准,对设施设备的规格、型号、数量、外观、性能等进行全面检查。3.对于重要的设施设备,如电梯、消防设备等,应要求供应商提供安装调试服务,并在安装调试完毕后进行试运行,确保设备正常运行后再办理验收手续。4.验收合格后,验收人员应填写验收报告,经各方签字确认后存档。如发现设备存在质量问题或与合同不符的情况,应及时与供应商协商解决,直至达到验收标准。五、房屋设施的日常使用与维护(一)使用规范1.行政管理部门应制定房屋设施使用规范,明确各类设施设备的操作流程和注意事项,并向使用部门和员工进行宣传培训。2.使用部门和员工应严格按照使用规范操作房屋设施,不得擅自更改设施设备的用途或进行违规操作。3.在使用过程中,如发现设施设备出现异常情况,应立即停止使用,并及时通知维修部门进行检查维修。(二)日常巡查1.维修部门应制定房屋设施日常巡查计划,明确巡查的内容、频次和责任人。2.巡查人员应按照巡查计划,对房屋设施进行定期巡查,重点检查设施设备的运行状况、外观是否损坏、连接部位是否松动等。3.对于巡查中发现的问题,应及时记录并填写巡查报告,能够当场解决的问题应立即处理;对于无法当场解决的问题,应及时上报行政管理部门,并安排维修人员进行维修。(三)维护保养1.维修部门应根据房屋设施的特点和使用情况,制定详细的维护保养计划,包括日常保养、一级保养、二级保养等。2.日常保养由设施设备的使用人员负责,主要进行清洁、润滑、紧固等简单维护工作。3.一级保养以维修人员为主,使用人员配合,对设施设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。4.二级保养以维修人员为主,对设施设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,对电气系统进行全面检查和维护。5.维护保养工作应严格按照维护保养计划和相关操作规程进行,并做好记录,建立维护保养档案。六、房屋设施的维修与改造(一)维修申请1.使用部门发现房屋设施出现故障或损坏后,应及时填写维修申请表,详细说明故障情况和维修要求,并提交给维修部门。2.维修申请表应经使用部门负责人签字确认后生效。(二)维修审批1.维修部门收到维修申请表后,应及时安排维修人员进行现场勘查,确定维修方案和维修费用预算。2.对于维修费用较小(具体金额由公司根据实际情况确定)的项目,由维修部门负责人审批后即可组织维修;对于维修费用较大的项目,维修部门应将维修方案和费用预算报行政管理部门审核,经公司领导审批后实施。(三)维修实施1.维修部门根据批准的维修方案,组织维修人员进行维修工作。在维修过程中,应严格遵守相关安全操作规程,确保维修工作安全、高效进行。2.维修人员应做好维修记录,包括维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。维修完成后,维修人员应清理维修现场,并通知使用部门进行验收。(四)维修验收1.使用部门在收到维修部门的验收通知后,应及时组织相关人员对维修项目进行验收。验收标准应符合维修申请时提出的要求和相关行业标准。2.验收合格后,使用部门应在维修验收报告上签字确认。如验收不合格,维修部门应根据验收意见及时进行整改,直至达到验收标准。(五)改造管理1.房屋设施改造项目应根据公司发展需要和实际情况进行规划和决策。改造项目实施前,应进行可行性研究和方案设计,报公司领导审批。2.改造项目的实施应按照基本建设程序进行,包括项目立项、设计、招标、施工、监理、竣工验收等环节。3.行政管理部门应负责改造项目的全过程管理,协调各部门之间的工作关系,确保改造项目顺利进行。改造项目竣工后,应及时组织相关部门进行竣工验收,并办理固定资产变更手续。七、房屋设施的安全管理(一)安全制度1.公司应建立健全房屋设施安全管理制度,明确安全管理职责和工作流程。2.安全管理制度应包括设施设备操作规程、安全检查制度、安全培训制度、事故应急预案等内容。(二)安全检查1.维修部门应定期对房屋设施进行安全检查,重点检查消防设施、电气设备、电梯等容易发生安全事故的设施设备。2.行政管理部门应组织相关部门进行联合安全检查,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。3.安全检查应做好记录,对检查中发现的问题和整改情况进行详细登记。(三)安全培训1.行政管理部门应定期组织员工进行房屋设施安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。2.安全培训内容应包括设施设备安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置方法等。3.新员工入职时,应进行专门的房屋设施安全培训,经考试合格后方可上岗操作。(四)事故应急处置1.公司应制定房屋设施安全事故应急预案,明确事故应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织员工进行应急演练,提高员工应对安全事故的能力。3.发生安全事故后,应立即启动应急预案,迅速采取应急救援措施,保护事故现场,及时向上级主管部门报告,并配合有关部门进行调查处理。八、房屋设施的档案管理(一)档案内容1.房屋设施档案应包括房屋及设施设备的购置合同、验收报告、维修记录、保养记录、改造资料、安全检查记录、事故处理记录等相关资料。2.对于重要的设施设备,还应包括设备的技术资料、图纸、操作手册等。(二)档案建立与保管1.行政管理部门负责房屋设施档案的建立和保管工作。维修部门、使用部门等应及时将相关资料提交给行政管理部门。2.档案管理人员应按照档案管理的有关规定,对档案进行分类整理、编号归档,并妥善保管。档案应存放于专门的档案柜中,确保档案的安全和完整。3.定期对档案进行清查和核对,发现档案丢失、损坏等情况应及时进行处理。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论