恒大监理管理办法

恒大监理管理办法一、总则（一）目的为加强恒大项目监理工作的规范化管理，确保工程质量、进度、安全等目标的实现，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于恒大集团开发项目中由我公司承担的监理服务工作。（三）基本原则1.严格遵守国家法律法规、行业标准及恒大集团相关规定，依法依规开展监理工作。2.坚持“公正、独立、自主”的原则，维护建设单位、施工单位等各方合法权益。3.以质量控制为核心，兼顾进度、安全、投资等目标，实现项目整体效益最大化。二、监理机构及人员管理（一）监理机构设置1.根据项目规模和特点，组建相应的监理机构，明确组织架构和岗位职责。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级监理人员，满足项目监理工作需求。（二）人员资质要求1.总监理工程师应具备国家注册监理工程师资格，并具有丰富的项目监理经验。2.专业监理工程师应具备相应专业的注册监理工程师资格或相关专业中级及以上职称，且有一定的工程实践经验。3.监理员应具备相关专业知识和技能，经过培训并取得相应岗位证书。（三）人员职责分工1.总监理工程师负责全面主持监理机构工作，制定监理规划，组织实施监理工作，协调各方关系等。2.专业监理工程师负责本专业监理工作的具体实施，审查施工方案，检查工程质量、进度、安全等情况，处理相关问题。3.监理员负责现场监理工作，协助专业监理工程师进行质量、进度、安全等方面的检查和记录。（四）人员培训与考核1.定期组织监理人员参加各类培训，包括法律法规、行业标准、新技术应用等方面的培训，提高监理人员业务水平。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作表现、业务能力等进行考核，考核结果与绩效挂钩。三、监理工作程序（一）工程开工前监理工作1.组建监理机构，配备监理人员，并将监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位和施工单位。2.熟悉工程设计文件，参加设计交底会议，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。3.协助建设单位审核施工单位编制的施工组织设计、施工方案等文件，提出审核意见。4.参与施工现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查，检查施工单位质量、安全管理机构及人员的配备情况。5.审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签署意见，报建设单位批准后下达工程开工令。（二）工程施工过程监理工作1.质量控制审查施工单位报送的材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行巡视、平行检验和旁站监理，检查施工质量是否符合设计文件和规范要求。对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，未经监理工程师验收或验收不合格的，不得进行下一道工序施工。定期召开工程质量分析会，对质量问题进行分析和处理，对质量事故及时报告建设单位，并协助做好调查处理工作。2.进度控制审查施工单位报送的施工总进度计划、月进度计划等，提出意见和建议。检查进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会，协调解决影响进度的问题。当实际进度与计划进度不符时，要求施工单位采取措施进行调整，并监督实施。3.安全管理审查施工单位报送的安全专项施工方案，检查施工单位安全管理制度的执行情况。对施工现场的安全防护设施、施工机械等进行检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。定期组织安全检查和专项检查，对安全事故及时报告建设单位，并协助做好调查处理工作。4.投资控制审查施工单位报送的工程款支付申请，审核工程量及单价，提出审核意见。协助建设单位做好工程计量和支付工作，控制工程投资。对设计变更、工程洽商等费用进行审核，严格控制工程费用增加。（三）工程竣工验收阶段监理工作1.审查施工单位报送的单位工程竣工验收报告，组织监理人员对工程质量进行预验收。2.对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后签署工程竣工预验收报告。3.参加建设单位组织的工程竣工验收，对验收意见提出监理意见。4.工程竣工验收合格后，协助建设单位整理工程竣工资料，办理工程移交手续。四、监理资料管理（一）资料分类监理资料分为监理管理资料、监理工作资料、监理验收资料等三大类，每大类下再细分若干小类。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理监理工作过程中形成的各类资料，确保资料真实、完整、有效。2.资料应按照分类标准进行归档，做到分类清晰、编号规范、便于查阅。（三）资料保管与借阅1.设立专门的资料室，配备必要的保管设备，对监理资料进行妥善保管。2.建立资料借阅制度，严格借阅手续，确保资料的安全和完整。五、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量，包括工程质量、进度、安全、投资控制等方面的工作效果。2.监理人员履职情况，包括人员到岗情况、工作态度、业务能力等。3.监理资料管理情况，包括资料的完整性、准确性、规范性等。（二）考核方式1.定期考核与不定期抽查相结合，定期考核每季度进行一次，不定期抽查根据工作需要随时进行。2.考核采用评分制，满分为100分，根据考核得分评定考核等级。（三）奖惩措施1.对考核优秀的监理机构和监理人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书