手选皮带管理办法

手选皮带管理办法一、总则（一）目的为加强手选皮带的管理，确保其正常运行，提高工作效率，保障生产安全，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有涉及手选皮带的部门和岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：确保手选皮带的运行安全，避免发生安全事故。2.规范操作原则：严格按照操作规程使用和维护手选皮带。3.高效运行原则：提高手选皮带的运行效率，满足生产需求。4.定期维护原则：定期对手选皮带进行维护保养，延长使用寿命。二、管理职责（一）生产部门1.负责手选皮带的日常使用和操作管理。2.制定手选皮带的生产作业计划，合理安排生产任务。3.监督手选皮带操作人员的工作，确保其按章操作。（二）设备管理部门1.负责手选皮带的设备管理和维护工作。2.制定手选皮带的维护保养计划，并组织实施。3.及时处理手选皮带的设备故障，确保设备正常运行。（三）安全管理部门1.负责监督手选皮带的安全管理工作。2.制定手选皮带的安全操作规程和安全管理制度。3.定期对手选皮带进行安全检查，发现安全隐患及时督促整改。（四）操作人员1.严格按照操作规程操作手选皮带，确保设备正常运行。2.做好手选皮带的日常维护和保养工作，及时清理设备上的杂物。3.发现设备故障或安全隐患及时报告，并协助维修人员进行处理。三、手选皮带选型与采购（一）选型依据1.根据生产工艺要求，确定手选皮带的类型、规格和性能参数。2.参考行业标准和同类企业的使用经验，选择质量可靠、性能稳定的手选皮带产品。（二）采购流程1.生产部门或设备管理部门根据生产需求，提出手选皮带的采购申请。2.采购部门按照公司采购管理制度，进行供应商选择和采购谈判。3.签订采购合同，明确手选皮带的规格、数量、价格、交货期等条款。4.采购部门负责跟踪采购进度，确保手选皮带按时到货。（三）验收标准1.手选皮带到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。2.验收内容包括手选皮带的规格、型号、数量、外观质量、性能参数等。3.验收合格后，办理入库手续；验收不合格的，及时与供应商协商处理。四、手选皮带安装与调试（一）安装准备1.设备管理部门组织技术人员对手选皮带的安装现场进行勘察，确保安装场地符合要求。2.准备好安装所需的工具、材料和设备。3.对安装人员进行技术交底，明确安装要求和安全注意事项。（二）安装过程1.按照手选皮带的安装说明书，进行设备的组装和固定。2.连接手选皮带的传动装置、张紧装置和输送装置等部件。3.调整手选皮带的跑偏、张紧度等参数，确保设备运行平稳。（三）调试运行1.安装完成后，进行空载调试运行，检查设备的运行情况。2.空载调试运行正常后，进行负载调试运行，检查设备的承载能力和运行稳定性。3.对调试运行过程中出现的问题及时进行处理，确保手选皮带达到最佳运行状态。五、手选皮带使用管理（一）操作规程1.操作人员必须经过专业培训，熟悉手选皮带的操作规程和性能特点。2.开机前，检查手选皮带的各部件是否正常，电源是否接通。3.启动手选皮带时，应先点动启动，观察设备运行情况，确认无异常后再正式启动。4.运行过程中，操作人员应密切关注手选皮带的运行状态，及时清理设备上的杂物。5.停机时，应先停止给料，待皮带上的物料全部输送完毕后，再停止手选皮带运行。6.严禁在设备运行时进行检修和清理工作。（二）运行记录1.操作人员应如实填写手选皮带的运行记录，包括开机时间、停机时间、运行状况、故障情况等。2.运行记录应妥善保存，以备查阅和分析设备运行情况。（三）交接班制度1.严格执行交接班制度，交接班人员应在现场进行交接。2.交接内容包括手选皮带的运行状况、设备故障情况、工具和材料的使用情况等。3.交接双方应签字确认，确保交接清楚。六、手选皮带维护保养（一）日常维护1.操作人员每班应对手选皮带进行日常维护，包括检查设备的运行状况、清理设备上的杂物、紧固设备的连接螺栓等。2.定期对手选皮带的传动部件、张紧部件、输送部件等进行润滑保养。（二）一级保养1.设备管理部门每月组织一次手选皮带的一级保养。2.一级保养的内容包括设备的全面检查、清洗、润滑、调整、紧固等。3.对设备的易损件进行检查和更换，确保设备的正常运行。（三）二级保养1.设备管理部门每季度组织一次手选皮带的二级保养。2.二级保养的内容包括设备的解体检查、修复或更换磨损的零部件、调整设备的精度等。3.对设备的电气系统、控制系统等进行检查和维护，确保其正常运行。（四）保养记录1.设备管理部门应建立手选皮带的保养记录档案，记录每次保养的时间、内容、更换的零部件等信息。2.保养记录应妥善保存，以备查阅和分析设备的维护保养情况。七、手选皮带故障处理（一）故障报告1.操作人员在发现手选皮带出现故障时，应立即停止设备运行，并报告给设备管理部门。2.报告内容包括故障发生的时间、地点、现象、可能的原因等。（二）故障诊断1.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织技术人员进行故障诊断。2.故障诊断应根据设备的运行状况、故障现象、维修记录等信息，分析故障产生的原因。（三）故障排除1.设备管理部门根据故障诊断结果，制定故障排除方案，并组织维修人员进行故障排除。2.故障排除过程中，应严格按照维修操作规程进行操作，确保维修质量和安全。3.故障排除后，应对设备进行试运转，确认设备正常运行后，方可投入使用。（四）故障记录1.设备管理部门应建立手选皮带的故障记录档案，记录每次故障发生的时间、原因、处理情况等信息。2.故障记录应定期进行分析总结，找出故障发生的规律和原因，采取有效的预防措施，减少故障的发生。八、手选皮带安全管理（一）安全操作规程1.设备管理部门应制定手选皮带的安全操作规程，并张贴在设备显眼位置。2.操作人员必须严格按照安全操作规程进行操作，严禁违规操作。（二）安全检查1.安全管理部门定期对手选皮带进行安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、控制系统等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，督促相关部门进行整改。（三）安全教育培训1.人力资源部门应定期组织手选皮带操作人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。2.安全教育培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析、应急处置方法等。（四）应急管理1.设备管理部门应制