扶贫人员管理办法

扶贫人员管理办法一、总则（一）目的为加强扶贫人员队伍建设，规范扶贫人员管理，提高扶贫工作质量和效率，确保扶贫任务顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本公司/组织参与扶贫工作的所有人员，包括但不限于扶贫干部、驻村工作队队员、帮扶责任人等。（三）基本原则1.精准管理原则：根据扶贫工作实际需求，对扶贫人员进行精准配置和管理，确保人员与任务相匹配，提高扶贫工作针对性。2.严格考核原则：建立健全考核评价机制，对扶贫人员工作表现进行严格考核，激励先进，鞭策后进。3.培训提升原则：加强对扶贫人员的培训，不断提升其业务能力和综合素质，适应扶贫工作新形势、新要求。4.保障激励原则：保障扶贫人员合法权益，建立合理激励机制，充分调动其工作积极性和主动性。二、人员选拔与配备（一）选拔条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治责任感和使命感。2.工作能力强，熟悉农村工作，具备一定的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力。3.作风扎实，吃苦耐劳，甘于奉献，能够深入基层，与贫困群众打成一片。4.身体健康，能够适应艰苦的工作环境。（二）选拔程序1.个人报名：符合选拔条件的人员自愿报名，填写报名登记表。2.资格审查：由公司/组织相关部门对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。3.面试考察：对通过资格审查的人员进行面试考察，了解其综合素质和工作能力。4.确定人选：根据面试考察结果，确定扶贫人员人选，并进行公示。（三）人员配备1.根据扶贫工作任务和实际需求，合理确定扶贫人员数量和岗位。2.明确扶贫人员工作职责和工作任务，确保各项扶贫工作有序开展。三、人员培训与发展（一）培训计划1.公司/组织应根据扶贫工作实际需求和扶贫人员业务水平，制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训内容、培训方式、培训时间和培训师资等。（二）培训内容1.政策法规培训：组织扶贫人员学习国家扶贫政策法规，确保其准确把握政策精神，依法开展扶贫工作。2.业务知识培训：根据扶贫工作实际需求，开展产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、社会保障扶贫等业务知识培训，提高扶贫人员业务水平。3.工作技能培训：加强扶贫人员沟通协调、组织管理、调查研究等工作技能培训，提高其工作能力和工作效率。4.职业道德培训：开展职业道德教育，培养扶贫人员敬业精神、奉献精神和廉洁自律意识。（三）培训方式1.集中培训：定期组织扶贫人员参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.现场教学：组织扶贫人员到扶贫工作先进地区进行现场学习，借鉴先进经验和做法。3.网络培训：利用网络平台，开展在线培训，方便扶贫人员随时随地学习。4.实践锻炼：安排扶贫人员到扶贫一线进行实践锻炼，提高其解决实际问题的能力。（四）人员发展1.建立扶贫人员成长档案，记录其培训学习、工作业绩、考核评价等情况。2.根据扶贫人员工作表现和发展潜力，制定个性化发展规划，为其提供晋升机会和发展空间。3.鼓励扶贫人员参加各类职业资格考试和学历教育，提升自身综合素质。四、人员考核与评价（一）考核原则1.客观公正原则：考核评价应客观、公正、全面地反映扶贫人员工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以扶贫人员工作业绩为重点，全面考核其工作态度、工作能力和工作成效。3.激励约束原则：通过考核评价，激励先进，鞭策后进，形成良好的工作氛围。（二）考核内容1.工作业绩：主要考核扶贫人员完成扶贫任务的数量、质量和效果，包括贫困人口脱贫情况、扶贫项目实施情况等。2.工作态度：考核扶贫人员工作积极性、主动性和责任心，包括出勤情况、工作纪律等。3.工作能力：考核扶贫人员业务水平、组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力等。4.廉洁自律：考核扶贫人员遵守廉洁自律规定情况，有无违规违纪行为。（三）考核方式1.年度考核：每年年底对扶贫人员进行年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。2.平时考核：建立平时考核制度，对扶贫人员日常工作表现进行跟踪考核，及时发现问题，督促整改。3.专项考核：根据扶贫工作重点任务和阶段性工作要求，适时开展专项考核，对扶贫人员在特定工作任务中的表现进行考核评价。（四）考核结果运用1.与绩效挂钩：将考核结果与扶贫人员绩效奖金挂钩，对考核优秀的人员给予奖励，对考核不称职的人员扣发绩效奖金。2.作为晋升依据：考核结果作为扶贫人员晋升、评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的人员晋升职务、评先评优。3.进行诫勉谈话：对考核基本称职的人员进行诫勉谈话，督促其限期整改；对考核不称职的人员，视情节轻重，给予批评教育、调整岗位、辞退等处理。五、人员奖惩与激励（一）奖励1.对在扶贫工作中表现突出、成绩显著的扶贫人员，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、物质奖励、晋升职务等。（二）惩罚1.对在扶贫工作中违反纪律规定、工作不力、造成不良影响的扶贫人员，给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。2.对违反法律法规的扶贫人员，依法追究法律责任。（三）激励措施1.建立扶贫人员激励机制，对工作表现优秀的扶贫人员给予适当的经济激励，如发放扶贫工作补贴、绩效奖金等。2.为扶贫人员提供良好的工作条件和生活保障，解决其工作和生活中的实际困难。3.加强对扶贫人员的人文关怀，定期组织开展谈心谈话、健康体检等活动，增强其归属感和荣誉感。六、人员纪律与监督（一）纪律要求1.扶贫人员应严格遵守国家法律法规和公司/组织各项规章制度，自觉遵守工作纪律。2.严格执行扶贫工作程序和工作要求，确保扶贫工作公正、公平、公开。3.保守扶贫工作秘密，不得泄露扶贫对象个人信息和扶贫工作敏感信息。4.廉洁奉公，不得利用职务之便谋取私利，严禁接受扶贫对象的礼品、礼金和宴请。（二）监督检查1.公司/组织建立健全扶贫人员监督检查机制，定期对扶贫人员工作纪律执行情况进行监督检查。2.设立举报电话和举报邮箱，接受社会各界对扶贫人员违规违纪行为的举报。3.对发现的扶贫人员违规违纪行为，及时进行调查处理，并将处理结果向社会公开。七、人员退出机制（一）正常退出1.扶贫人员在扶贫任务结束后，自然退出扶贫工作岗位。2.扶贫人员因工作调动、退休等原因，不再从事扶贫工作的，应及时办理退出手续。（二）提前退出1.扶贫人员因身体原因无法胜任扶贫工作的，经本人申请，公司/组织批准，可以提前退出扶贫工作岗位。2.扶贫人员在扶贫工作中违反纪律规定、工作不力、造成严重不良影响的，公司/组织可以责令其提前退出扶贫工作岗位。（三）退出程序1.扶贫人员提出退出申请，填写