招标管理办法纪检

招标管理办法纪检一、总则（一）目的为加强公司招标活动的管理与监督，规范招标行为，确保招标过程公开、公平、公正，维护公司利益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司范围内各类工程建设项目、物资采购项目、服务采购项目等涉及招标活动的管理与纪检监督。（三）基本原则1.依法依规原则：招标活动必须严格遵守国家法律法规及行业标准，确保程序合法合规。2.公开公平公正原则：招标信息应全面公开，所有潜在投标人享有平等参与机会，评标过程应公正透明。3.诚实信用原则：招标各方应诚实守信，履行各自义务，不得弄虚作假、恶意串通。二、招标管理职责分工（一）招标管理部门职责1.负责制定招标管理制度、流程和标准，并组织实施。2.编制招标计划，明确招标项目的范围、方式、时间等要求。3.发布招标公告，组织潜在投标人报名、资格预审。4.组织开标、评标活动，负责评标委员会的组建与管理。5.起草招标合同文本，协助合同签订与执行。6.整理、归档招标项目相关资料。（二）纪检监察部门职责1.对招标活动进行全程监督，确保招标程序合规、公正。2.受理有关招标活动的投诉举报，调查处理违规违纪行为。3.对招标管理部门及其工作人员履行职责情况进行监督检查。4.参与重大招标项目的开标、评标监督工作。（三）其他部门职责1.使用部门根据实际需求提出招标项目申请，提供项目技术规格、需求等相关资料。2.财务部门负责审核招标项目预算，参与评标结果审核，监督合同执行中的资金支付。3.法务部门负责对招标合同文本进行合法性审查，提供法律咨询服务。三、招标程序（一）招标申请1.使用部门根据业务需求，填写《招标项目申请表》，详细说明项目名称、内容、预算、技术规格、时间要求等信息，并提交相关资料。2.招标申请应经部门负责人审核签字后，报分管领导审批。（二）招标计划制定1.招标管理部门根据批准的招标申请，结合公司资源和工作安排，制定招标计划。2.招标计划应明确招标项目的名称、内容、方式、时间进度、预算金额等内容，并报公司领导批准。（三）招标公告发布1.根据招标项目的性质和规模，选择合适的媒体发布招标公告。2.招标公告应包括招标项目基本情况、投标人资格要求、报名方式、时间、地点等内容。（四）报名与资格预审1.潜在投标人按照招标公告要求，在规定时间内报名并提交资格预审文件。2.招标管理部门对报名投标人进行资格预审，审查其营业执照、资质证书、业绩、信誉等情况，确定合格投标人名单。（五）招标文件编制与发售1.招标管理部门根据招标项目需求和资格预审情况，编制招标文件。2.招标文件应包括招标项目概述、技术规格、评标标准、合同条款等内容。3.招标文件经审核后，向合格投标人发售。（六）开标1.招标管理部门按照招标文件规定的时间、地点组织开标会议。2.开标会议应邀请所有投标人代表参加，当众宣读投标人名称、投标报价、投标文件主要内容等。（七）评标1.招标管理部门组建评标委员会，评标委员会由公司内部相关专业人员和外部专家组成。2.评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，推荐中标候选人。（八）中标候选人公示1.招标管理部门将中标候选人名单在公司内部进行公示，公示期不少于[X]个工作日。2.公示期间，如有异议，相关部门应及时调查处理。（九）定标与合同签订1.根据评标结果和公示情况，确定中标人。2.招标管理部门起草招标合同文本，经法务部门审查后，与中标人签订合同。四、纪检监督措施（一）事前监督1.参与招标计划制定过程，对招标项目的必要性、合规性进行审查。2.监督招标公告发布的范围、内容是否符合规定。（二）事中监督1.对开标、评标现场进行监督，确保程序公正、透明。2.检查评标委员会成员的组成是否符合规定，评标过程是否严格按照评标标准进行。3.监督投标人之间是否存在恶意串通行为。（三）事后监督1.审查招标项目的中标结果是否符合评标标准和程序。2.对招标合同的签订、执行情况进行监督检查。3.受理投诉举报，对违规违纪行为进行调查处理。五、投诉举报处理（一）投诉举报受理1.纪检监察部门设立专门的投诉举报渠道，如举报电话、邮箱等。2.对收到的投诉举报进行登记，详细记录投诉举报内容、举报人信息等。（二）投诉举报调查1.根据投诉举报内容，成立调查组，对相关情况进行调查核实。2.调查组通过查阅资料、询问当事人、实地走访等方式，收集证据，查明事实。（三）投诉举报处理结果反馈1.调查组根据调查结果，提出处理意见，报公司领导审批。2.将处理结果及时反馈给投诉举报人，并在公司内部进行通报。六、违规违纪责任追究（一）对投标人的责任追究1.投标人如有提供虚假材料、恶意串通、行贿等违规行为，取消其投标资格，已中标的取消中标资格。2.情节严重的，依法追究其法律责任，并禁止其在一定期限内参与公司招标活动。（二）对评标委员会成员的责任追究1.评标委员会成员如有违反评标纪律、不公正评标等行为，取消其评标资格。2.情节严重的，依法追究其法律责任，并禁止其在一定期限内参与公司评标活动。（三）对招标管理部门及其工作人员的责任追究1.招标管理部门及其工作人员如有违反招标程序、泄露招标机密、收受投标人贿赂等行为，视情节轻重给予警告、记过、记大过、降职、撤职等处分。2.造成公司经济损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究