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文档简介
抽水蓄能管理办法一、总则(一)目的为加强抽水蓄能电站的管理,确保电站安全、稳定、高效运行,充分发挥抽水蓄能电站在电力系统中的调峰、填谷、储能、调频、调相和备用等作用,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于本公司所属抽水蓄能电站的规划、设计、建设、运行、维护、检修、技术改造等全过程管理。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保抽水蓄能电站设备设施安全可靠,人员操作规范安全,保障电力系统安全稳定运行。2.科学管理原则:运用先进的管理理念、技术手段和方法,对抽水蓄能电站进行科学规划、组织、协调和控制,提高管理效率和效益。3.质量至上原则:严格把控抽水蓄能电站建设和运行质量,确保各项技术指标符合国家和行业标准,满足电力系统需求。4.节能环保原则:在抽水蓄能电站建设和运行过程中,充分考虑节能环保要求,优化设备选型和运行方式,降低能耗和环境污染。二、规划与设计管理(一)规划编制1.根据国家能源发展战略和电力系统需求,结合本地区能源资源状况,制定抽水蓄能电站中长期发展规划。2.规划编制应充分考虑站址条件、地质情况、水资源条件、电力市场需求、接入系统条件等因素,进行多方案技术经济比较,确保规划的科学性和可行性。3.规划编制过程中,应广泛征求相关部门、地方政府、电力用户和社会公众的意见,确保规划符合各方利益。(二)项目可行性研究1.按照国家和行业有关规定,开展抽水蓄能电站项目可行性研究工作。2.可行性研究报告应包括项目概述、站址选择、工程地质、水文气象、电站规模、机组选型、电气一次及二次设计、枢纽布置、施工组织设计、环境保护、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防、节能、工程投资估算、经济评价等内容。3.可行性研究报告应组织专家进行评审,并根据评审意见进行修改完善,确保报告质量。(三)初步设计1.依据可行性研究报告批复意见,开展抽水蓄能电站初步设计工作。2.初步设计应进一步优化工程方案,明确工程技术要求和施工组织安排,编制工程概算,为项目建设提供详细的设计文件。3.初步设计文件应报相关部门审批,未经审批不得擅自开展项目建设。三、建设管理(一)项目核准1.按照国家和地方有关规定,办理抽水蓄能电站项目核准手续。2.项目核准申请文件应包括项目申请报告、可行性研究报告批复意见、环境影响评价批复文件、水土保持方案批复文件、节能评估审查意见等相关支持性文件。3.积极配合政府部门做好项目核准工作,及时提供相关资料,确保项目顺利核准。(二)工程招标1.抽水蓄能电站建设项目应按照国家和地方有关招投标法律法规的要求,进行工程招标。2.招标范围包括勘察设计、设备采购、施工、监理等。招标方式分为公开招标和邀请招标,应根据项目实际情况选择合适的招标方式。3.加强对招标过程的管理,确保招标活动公平、公正、公开,选择具有良好信誉和实力的中标单位。(三)工程建设管理1.建立健全工程建设管理组织机构,明确各部门和人员的职责分工,加强对工程建设全过程的管理。2.严格按照初步设计文件和施工规范组织工程施工,确保工程质量和进度。加强对施工现场的安全管理,落实安全生产责任制,杜绝安全事故发生。3.加强工程建设过程中的质量控制,建立质量管理制度,定期进行质量检查和验收,确保工程质量符合国家和行业标准。4.做好工程建设过程中的协调工作,加强与设计单位、施工单位、监理单位等相关方的沟通协调,及时解决工程建设中出现的问题。(四)工程验收1.抽水蓄能电站建设项目应按照国家和行业有关规定,进行工程验收。工程验收分为分部工程验收、单位工程验收、蓄水验收、机组启动验收、竣工验收等阶段。2.各阶段验收应成立验收委员会,验收委员会由相关部门、单位和专家组成。验收委员会应按照验收规程和标准进行验收,提出验收意见。3.工程验收合格后方可投入运行,未经验收或验收不合格的工程不得投入使用。四、运行管理(一)运行值班1.建立健全运行值班制度,明确运行值班人员的职责和工作流程。运行值班人员应严格遵守值班纪律,按时交接班,认真履行岗位职责。2.加强对运行值班人员的培训和考核,提高运行值班人员的业务水平和操作技能。运行值班人员应熟悉抽水蓄能电站设备设施的性能、原理和操作规程,能够熟练处理各种突发情况。3.做好运行值班记录,记录内容应包括设备运行参数、操作情况、异常事件及处理情况等。运行值班记录应妥善保管,以备查阅。(二)设备运行维护1.制定设备运行维护管理制度,明确设备运行维护的责任部门和人员,确保设备运行维护工作落到实处。2.按照设备维护保养手册和运行规程的要求,定期对设备进行巡检、维护、保养和检修,确保设备处于良好的运行状态。3.加强对设备运行数据的监测和分析,及时发现设备运行中的异常情况,采取有效措施进行处理,防止设备故障扩大。4.建立设备备品备件管理制度,合理储备设备备品备件,确保设备故障时能够及时更换,缩短设备维修时间。(三)运行调度1.建立运行调度管理制度,明确运行调度的职责和工作流程。运行调度人员应根据电力系统运行情况和抽水蓄能电站的特点,合理安排电站的运行方式,确保电站安全、稳定、高效运行。2.加强与电力系统调度部门的沟通协调,及时了解电力系统运行情况和负荷变化情况,按照调度指令调整电站的运行状态。3.做好运行调度记录,记录内容应包括调度指令、电站运行参数、负荷变化情况等。运行调度记录应妥善保管,以备查阅。(四)安全管理1.建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,加强对安全生产工作的领导和管理。2.加强对运行人员的安全教育培训,提高运行人员的安全意识和自我保护能力。运行人员应严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。3.定期开展安全生产检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患应制定专项整改方案,落实整改措施,确保整改到位。4.制定应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。发生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速采取有效措施进行处理,最大限度地减少损失。五、检修管理(一)检修计划1.根据设备运行状况和检修周期,制定年度检修计划和月度检修计划。检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修备品备件等内容。2.检修计划应报上级主管部门审批,并严格按照审批后的计划组织实施。如遇特殊情况需要调整检修计划,应提前向上级主管部门报告,并说明调整原因和调整后的检修计划。(二)检修准备1.成立检修项目组,明确项目负责人和各成员的职责分工。检修项目组应制定详细的检修方案和安全措施,确保检修工作顺利进行。2.做好检修备品备件的准备工作,确保备品备件的质量和数量符合要求。对检修所需的工具、仪器仪表等进行检查和校验,确保其性能良好。3.组织检修人员进行技术交底和安全培训,使检修人员熟悉检修项目、检修工艺和安全注意事项。(三)检修实施1.按照检修方案和安全措施的要求,组织检修人员进行设备检修。检修过程中应严格遵守检修工艺和质量标准,确保检修质量。2.加强对检修现场的安全管理,设置安全警示标志,落实安全防护措施,杜绝安全事故发生。3.做好检修过程中的质量控制,加强对检修质量的检查和验收,确保检修后的设备性能符合要求。(四)检修验收1.检修工作完成后,应按照检修质量标准进行验收。验收分为自检、互检和专检三个环节,确保检修质量合格。2.验收合格后,应填写检修验收报告,由检修项目负责人、验收人员和相关部门签字确认。检修验收报告应包括检修项目、检修质量、验收情况等内容。3.对验收中发现的问题,应及时组织整改,整改完成后进行复查,确保设备正常运行。六、技术改造管理(一)改造需求分析1.定期对抽水蓄能电站设备设施进行技术评估,分析设备运行状况和存在的问题,提出技术改造需求。2.关注行业技术发展动态,结合电力系统发展需求和抽水蓄能电站实际情况,研究提出技术改造的方向和目标。(二)改造方案制定1.根据技术改造需求,组织相关部门和专家制定技术改造方案。改造方案应包括改造目标、改造内容、技术路线、投资估算、实施进度等内容。2.对改造方案进行技术经济论证,确保改造方案的可行性和合理性。改造方案应报上级主管部门审批,并根据审批意见进行修改完善。(三)改造实施1.按照批准的技术改造方案组织实施改造工作。改造过程中应严格遵守相关法律法规和行业标准,确保改造质量和安全。2.加强对改造工程的管理,做好工程进度、质量、安全等方面的控制,及时解决改造过程中出现的问题。(四)改造验收1.技术改造完成后,应按照相关标准和规范进行验收。验收内容包括改造工程质量、设备性能、技术指标等方面。2.验收合格后,应填写技术改造验收报告,由验收人员和相关部门签字确认。技术改造验收报告应包括改造项目、改造内容、验收情况等内容。3.对技术改造效果进行跟踪评估,总结经验教训,为今后的技术改造工作提供参考。七、人员管理(一)人员招聘与培训1.根据抽水蓄能电站发展需要,制定人员招聘计划,招聘具有相关专业知识和技能的人员。2.建立健全人员培训制度,定期组织员工进行业务培训和技能培训,提高员工的业务水平和综合素质。3.鼓励员工参加各类学术交流和技术培训活动,拓宽员工的视野,提升员工的专业能力。(二)绩效考核与激励1.建立绩效考核制度,对员工的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行考核评价。2.根据绩效考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对不称职的员工进行批评
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