




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
支付收款管理办法一、总则(一)目的为加强公司支付收款管理,规范支付收款行为,保障资金安全,提高资金使用效率,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各分支机构的支付收款业务管理。(三)基本原则1.合规性原则严格遵守国家法律法规、金融监管规定以及公司内部规章制度,确保支付收款业务合法合规。2.安全性原则采取有效措施保障资金安全,防范支付风险和资金损失。3.准确性原则确保支付收款信息准确无误,避免因信息错误导致的资金流转不畅或其他问题。4.及时性原则及时处理支付收款业务,提高资金周转效率,满足公司正常经营和业务发展需要。二、支付管理(一)支付申请1.各部门、各分支机构在办理支付业务前,应根据业务实际情况填写支付申请表。支付申请表应包括以下内容:支付事项说明,详细描述支付的业务内容、用途等。收款单位信息,包括名称、账号、开户行等。支付金额,明确具体的支付金额。支付方式,如支票、网银转账、电汇等。申请支付日期。申请人签名及部门负责人审批意见。2.支付申请表应附相关证明材料,如合同协议、发票、费用报销单等,确保支付业务真实、合法、有效。(二)支付审批1.支付申请表提交后,按照公司内部审批流程进行审批。审批流程应根据支付金额大小、业务性质等因素设定不同的审批层级。对于小额支付(具体金额标准由公司另行规定),一般由部门负责人审批后即可办理支付。对于中等金额支付,需经部门负责人审核、财务部门负责人复核后,报分管领导审批。对于大额支付(具体金额标准由公司另行规定),除上述审批环节外,还需经公司总经理或董事长审批。2.审批人员应认真审核支付申请的真实性、合理性、合规性,对不符合要求的支付申请应及时退回,并说明理由。(三)支付执行1.经审批通过的支付申请,由财务部门负责办理支付手续。财务人员应根据支付方式的不同,按照相应的操作规程进行操作。支票支付:财务人员应根据支付申请表填写支票,确保支票内容准确无误。支票签发后,应及时登记支票使用台账,记录支票号码、支付日期、收款单位、金额等信息。网银转账支付:财务人员应登录公司网银系统,按照支付申请表录入收款单位信息、支付金额等数据,并进行身份验证和授权操作。转账成功后,应及时打印转账凭证,并与支付申请表、相关证明材料一并归档保存。电汇支付:财务人员应根据支付申请表填写电汇凭证,确保电汇信息准确无误。电汇凭证填写完毕后,应加盖公司财务专用章和法定代表人或授权代理人印章,并及时送交银行办理电汇手续。银行受理电汇业务后,应及时获取电汇回单,并与支付申请表、相关证明材料一并归档保存。2.在支付执行过程中,如发现支付信息有误或其他异常情况,财务人员应立即停止支付操作,并及时与相关部门和人员沟通协调,采取相应的措施进行处理。(四)支付记录与核对1.财务部门应建立健全支付记录制度,对每一笔支付业务进行详细记录。支付记录应包括支付日期、支付金额、收款单位、支付方式、支付用途、审批人员等信息。2.财务人员应定期与银行对账单进行核对,确保公司银行账户余额与银行对账单余额一致。如发现不一致情况,应及时查明原因,并编制银行存款余额调节表进行调整。3.同时,财务人员应定期与收款单位进行对账,核对往来款项的金额、账目等信息,确保双方账目一致。如发现差异,应及时与收款单位沟通协调,查明原因并进行处理。三、收款管理(一)收款渠道1.公司的收款渠道主要包括银行账户收款、现金收款、电子支付收款等。银行账户收款:公司应根据业务需要,合理开设银行账户,并确保银行账户信息准确无误。客户通过银行转账等方式将款项汇入公司指定的银行账户。现金收款:对于部分业务,如零售业务、小额交易等,可采用现金收款方式。公司应制定现金收款管理制度,明确现金收款流程、收款人员职责等,确保现金收款安全、准确。电子支付收款:随着信息技术的发展,电子支付方式越来越广泛应用。公司应积极拓展电子支付收款渠道,如微信支付、支付宝支付、银联在线支付等,为客户提供便捷的支付方式。同时,公司应加强电子支付收款的管理,确保电子支付信息安全、准确。2.公司应根据业务特点和客户需求,合理选择收款渠道,并制定相应的收款操作规程。(二)收款流程1.业务部门在与客户签订合同或协议时,应明确收款方式、收款时间、收款金额等条款,并将相关信息及时传递给财务部门。2.销售或业务人员在收到客户款项后,应及时将收款信息传递给财务部门。收款信息应包括收款日期、收款金额、付款单位、付款方式等。3.财务部门收到收款信息后,应及时进行核对,并与银行账户记录或现金收款记录进行比对。如核对无误,应及时确认收款,并进行账务处理。4.对于电子支付收款,财务人员应及时登录电子支付平台,查看收款记录,并进行相应的操作。如确认收款成功,应及时将收款信息与业务部门传递的信息进行核对,并进行账务处理。(三)收款监控与催款1.财务部门应建立收款监控机制,定期对公司的收款情况进行统计分析,及时掌握应收账款的余额、账龄、客户分布等信息。2.对于逾期未收款的客户,财务部门应及时与业务部门沟通协调,了解原因,并采取相应的催款措施。催款措施可包括电话催款、邮件催款、上门催款等。3.在催款过程中,财务人员应注意方式方法,避免给客户造成不良影响。同时,应及时记录催款情况,包括催款时间、催款方式、客户反馈等信息。4.对于长期拖欠款项的客户,公司应采取进一步的措施,如通过法律途径追讨欠款等。在采取法律措施前,公司应咨询法律顾问的意见,确保追讨欠款的行为合法合规。四、账户管理(一)银行账户开设与变更1.公司因业务需要开设银行账户时,应由财务部门提出申请,经公司总经理或董事长审批后,按照银行相关规定办理开户手续。2.银行账户开设后,财务部门应及时将银行账户信息(包括账户名称、账号、开户行等)通知相关部门和人员,并确保银行账户信息准确无误。3.如因业务变更、银行账户注销等原因需要变更银行账户信息时,财务部门应及时办理相关手续,并将变更后的银行账户信息通知相关部门和人员。(二)银行账户使用与管理1.公司银行账户只能用于公司正常的经营业务收支,不得出租、出借、转让银行账户。2.财务人员应妥善保管银行账户密码、网银密钥等重要信息,不得泄露给他人。3.银行账户的资金应按照公司财务管理制度进行管理和使用,确保资金安全、合理、有效。4.财务人员应定期对银行账户进行检查和核对,确保银行账户资金余额与银行对账单余额一致。如发现异常情况,应及时查明原因,并采取相应的措施进行处理。(三)银行账户销户1.当公司银行账户不再使用时,财务部门应及时办理销户手续。销户前,应确保银行账户内的资金已全部结清,无未处理的业务事项。2.办理销户手续时,财务人员应按照银行相关规定填写销户申请表,并提交相关证明材料。银行审核通过后,方可办理销户手续。3.销户手续办理完毕后,财务部门应及时将销户情况通知相关部门和人员,并对销户资料进行归档保存。五、票据管理(一)票据种类公司涉及的票据主要包括支票、汇票、本票、发票等。(二)票据购买与保管1.财务部门应指定专人负责票据的购买、保管和使用。票据购买人员应按照公司实际业务需要,定期到银行购买所需票据,并确保票据的真实性、完整性。2.票据保管人员应妥善保管票据,设立票据专用保险柜或专柜,将票据与印章分开保管。同时,应建立票据登记台账,详细记录票据的种类、号码、购买日期、使用情况、作废情况等信息。3.票据保管人员应定期对票据进行盘点,确保票据数量与登记台账一致。如发现票据丢失、被盗、损坏等情况,应及时报告财务部门负责人,并采取相应的措施进行处理。(三)票据使用1.票据使用人员在使用票据时,应严格按照票据操作规程进行操作。支票使用时,应填写完整、准确,加盖公司财务专用章和法定代表人或授权代理人印章。汇票、本票使用时,应按照相关规定进行背书转让、提示付款等操作。2.票据使用人员应及时登记票据使用情况,包括票据号码、支付日期、收款单位、金额等信息,并将票据存根联与相关证明材料一并归档保存。3.对于作废的票据,票据使用人员应在票据上加盖“作废”戳记,并将作废票据与存根联一并妥善保管,定期进行销毁。销毁时,应编制作废票据销毁清单,由财务部门负责人和相关人员签字确认。六、风险管理(一)风险识别与评估1.公司应建立支付收款风险管理机制,定期对支付收款业务进行风险识别与评估。风险识别应涵盖支付收款业务的各个环节,包括支付申请、审批、执行、记录与核对,收款渠道、流程、监控与催款,账户管理,票据管理等。2.风险评估应根据风险发生的可能性和影响程度,对识别出的风险进行分析和评价,确定风险等级。风险等级可分为高风险、中风险、低风险。(二)风险应对措施1.针对不同等级的风险,公司应制定相应的风险应对措施。对于高风险业务,应采取严格的审批流程、加强监控、增加风险防范措施等方式进行管理。例如,对于大额支付业务,应实行双人复核制度,加强对支付信息的审核和验证,确保支付安全。对于中风险业务,应采取适当的控制措施,如加强内部审计、定期进行风险排查等。例如,对于银行账户管理,应定期进行账户余额核对和账户信息检查,防范账户风险。对于低风险业务,应保持适当的关注和管理,确保风险处于可控范围内。例如,对于小额现金收款业务,应加强对收款人员的培训和监督,确保现金收款安全。2.公司应建立风险预警机制,及时发现和预警潜在的风险。当风险指标达到设定的预警值时,应及时发出预警信号,提醒相关部门和人员采取相应的措施进行处理。(三)应急处理1.公司应制定支付收款业务应急预案,明确应急处理流程和责任分工。应急预案应包括风险事件发生时的应急响应措施、资金保障措施、信息报告与沟通机制等。2.在发生支付收款风险事件时,相关部门和人员应立即启动应急预案,采取有效的应急措施进行处理,最大限度地降低风险损失。同时,应及时向上级领导报告风险事件的情况,以便公司及时做出决策和采取进一步的措施。七、监督与检查(一)内部监督1.公司内部审计部门应定期对支付收款业务进行审计监督,检查支付收款业务是否符合法律法规、公司内部规章制度的要求,是否存在违规操作、资金风险等问题。2.内部审计人员应通过查阅相关文件、凭证、记录,访谈相关人员,实地观察等方式进行审计检查,并形成审计报告。审计报告应包括审计发现的问题、问题产生的原因、整改建议等内容。3.对于内部审计发现的问题,相关部门应及时进行整改,并将整改情况反馈给内部审计部门。内部审计部门应对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。(二)外部监督1.公司应积极配合外部监管机构的监督检查,如实提供支付收款业务相关资料和信
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025关于融资租赁委托合同
- 2025财产抵押担保借款合同范本
- 2025客运合同范本参考
- 2025装饰工程合同附加协议
- 视频监控产品合同范本
- 2025租赁合同担保的规定范文
- 旧料加工改造合同范本
- 软件股权转让合同范本
- 保安超龄返聘合同范本
- 解除挂靠经营合同范本
- 部编小学语文四年级上册第8单元省级获奖大单元作业设计
- SMT-快速换线推进报告-.课件11
- 楼板下加钢梁加固施工方案
- 斜坡脚手架搭设施工方案
- 建筑行业人才培养与发展战略研讨会
- 成人高等教育学士学位英语核心单词+短语
- 16学时《中医药膳学》教学大纲(可编辑修改文本版)
- 《西方经济学》(下册)课程教案
- 费森CRRT设备操作流程-CVVH
- 智能渔业养殖系统开发合同
- LY/T 1828-2009黄连木栽培技术规程
评论
0/150
提交评论