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文档简介

广告事件管理办法一、总则(一)目的为了加强公司广告事件的管理,规范广告活动流程,确保广告宣传符合法律法规及行业标准,维护公司的良好形象,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部所有涉及广告策划、制作、发布等相关活动的管理。(三)基本原则1.合法性原则广告活动必须严格遵守国家法律法规,包括但不限于《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律规定,不得发布违法违规广告。2.真实性原则广告内容应真实、准确、客观,不得含有虚假或引人误解的内容,不得欺骗和误导消费者。3.规范性原则广告策划、制作、发布等环节应遵循行业规范和公司内部规定,确保广告活动的质量和效果。4.风险可控原则对广告活动可能产生的风险进行识别、评估和控制,避免因广告事件给公司带来负面影响和经济损失。二、广告事件管理职责分工(一)市场部门1.负责广告活动的策划与创意设计,制定广告策略和计划。2.组织广告制作的招标、比选等工作,选择合适的广告制作供应商。3.负责广告内容的审核,确保广告内容符合法律法规和公司要求。4.协调广告发布渠道,与媒体等相关方进行沟通与合作。5.跟踪广告投放效果,收集反馈信息,进行广告效果评估和分析。(二)法务部门1.参与广告活动的前期策划,从法律角度提供专业意见和建议。2.对广告内容进行合法性审查,确保广告不违反法律法规。3.处理广告活动中可能涉及的法律纠纷和投诉,维护公司的合法权益。(三)财务部门1.负责广告活动预算的编制、审核和执行控制。2.对广告费用进行核算和报销管理,确保费用支出合理合规。(四)其他部门1.根据广告活动的需要,提供相关的产品信息、业务资料等支持。2.配合市场部门做好广告活动的执行工作,如产品展示、活动现场布置等。三、广告策划与创意管理(一)策划流程1.市场部门根据公司业务目标、市场需求和竞争对手情况,制定广告策划方案。2.广告策划方案应包括广告目标、目标受众、广告主题、广告内容框架、广告投放渠道、投放时间、预算安排等内容。3.策划方案需经部门负责人审核后,提交公司管理层审批。(二)创意设计1.在广告策划方案获得批准后,市场部门组织进行广告创意设计。2.创意设计应注重突出产品或服务的特点和优势,符合目标受众的喜好和心理需求。3.设计团队应提供多种创意方案供选择,经市场部门负责人筛选后,提交公司内部相关人员进行评审。(三)审核机制1.广告创意设计完成后,首先由市场部门内部进行初审,确保创意符合策划方案要求。2.初审通过后,提交法务部门进行合法性审核,确保广告内容不违反法律法规。3.最后,由公司管理层进行终审,对广告创意的整体效果和可行性进行评估,批准后方可进入广告制作环节。四、广告制作管理(一)供应商选择1.市场部门负责广告制作供应商的选择工作,通过招标、比选、询价等方式确定合适的供应商。2.选择供应商时,应综合考虑其信誉、资质、制作能力、价格等因素,确保供应商能够提供高质量的广告制作服务。3.与选定的供应商签订详细的制作合同,明确双方的权利和义务,包括制作要求、交付时间、质量标准、费用支付等条款。(二)制作过程监控1.市场部门应指定专人负责广告制作过程的监控,与供应商保持密切沟通,及时了解制作进度和质量情况。2.制作过程中,如发现问题或需要变更制作要求,应及时与供应商协商解决,并形成书面记录。3.定期对广告制作进展情况进行汇报,确保公司管理层能够及时掌握制作动态。(三)验收标准1.广告制作完成后,市场部门应按照合同约定的质量标准进行验收。2.验收内容包括广告的画面质量、文字准确性、音频视频效果、色彩搭配等方面。3.验收合格后,由市场部门出具验收报告,作为支付广告制作费用的依据。如验收不合格,应要求供应商限期整改,直至达到验收标准。五、广告发布管理(一)发布渠道选择1.根据广告目标受众和广告预算,市场部门选择合适的广告发布渠道,如电视、报纸、杂志、网站、社交媒体等。2.在选择发布渠道时,应充分考虑渠道的受众覆盖面、影响力、传播效果等因素,确保广告能够有效地传达给目标受众。3.与选定的发布渠道签订合作协议,明确双方的权利和义务,包括广告投放位置、投放时间、费用支付等条款。(二)发布流程1.市场部门负责广告发布的具体操作,按照合作协议的要求,将广告素材提交给发布渠道。2.发布渠道对广告素材进行审核,审核通过后方可安排广告发布。3.在广告发布前,市场部门应再次确认广告内容和发布时间等信息,确保发布准确无误。4.广告发布后,市场部门应及时跟踪发布效果,收集相关数据和反馈信息。(三)发布监测与调整1.建立广告发布监测机制,对广告的曝光量、点击量、转化率等关键指标进行实时监测。2.根据监测结果,及时调整广告投放策略,如调整投放渠道、投放时间、广告内容等,以提高广告效果。3.定期对广告发布效果进行总结分析,为后续广告活动提供经验参考。六、广告内容管理(一)内容规范1.广告内容应符合法律法规和行业标准,不得含有以下内容:虚假、夸大、误导性信息;违反社会公德、公序良俗的内容;侵犯他人知识产权的内容;法律法规禁止的其他内容。2.广告中使用的数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语等,应当真实、准确,并表明出处。(二)审核制度1.广告内容实行三级审核制度,即市场部门初审、法务部门复审、公司管理层终审。2.市场部门在广告策划和制作过程中,应严格按照内容规范进行自我审核,确保广告内容的准确性和合法性。3.法务部门对广告内容进行合法性审查,重点审查广告是否存在法律风险,是否符合法律法规要求。4.公司管理层对广告内容进行最终审核,从公司整体形象和业务发展的角度,对广告内容的整体效果进行评估和决策。(三)变更管理1.广告发布过程中,如需对广告内容进行变更,应按照审核制度重新进行审核。2.变更申请应详细说明变更的原因、内容和影响,经相关部门审核批准后方可实施。3.变更后的广告内容应及时通知发布渠道,确保广告发布的一致性和准确性。七、广告事件应急管理(一)风险识别与评估1.定期对广告活动可能面临的风险进行识别和评估,包括但不限于广告违法违规风险、舆情风险、竞争对手恶意攻击风险等。2.针对识别出的风险,分析其发生的可能性和影响程度,制定相应的风险应对措施。(二)应急预案制定1.制定广告事件应急预案,明确应急处理流程和责任分工。2.应急预案应包括事件报告、应急响应、处理措施、信息发布等内容,确保在广告事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(三)应急处理流程1.广告事件发生后,相关人员应立即向公司管理层报告,并按照应急预案的要求启动应急响应机制。2.市场部门和法务部门迅速对事件进行调查和分析,评估事件的影响范围和严重程度。3.根据事件情况,制定具体的处理措施,如停止广告发布、修改广告内容、发布声明等,以降低事件对公司的负面影响。4.及时向公众发布准确、客观的信息,回应社会关切,避免谣言传播。5.对广告事件进行总结和反思,分析原因,总结经验教训,完善广告事件管理机制。八、广告效果评估与总结(一)评估指标1.建立广告效果评估指标体系,包括但不限于广告曝光量、点击量、转化率、品牌知名度提升、销售额增长等指标。2.根据广告目标和投放渠道的特点,选择合适的评估指标进行重点关注和分析。(二)评估方法1.采用多种评估方法对广告效果进行评估,如数据分析、市场调研、用户反馈等。2.数据分析主要通过广告投放平台提供的数据报表,对广告的各项指标进行统计和分析。3.市场调研可采用问卷调查、访谈等方式,了解目标受众对广告的认知度、好感度和购买意愿等。4.用户反馈可通过在线评论、客服反馈等渠道收集,了解用户对广告的评价和建议。(三)总结与改进1.

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