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国有企业中高层领导培训之

管理口才与领导魅力

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点：

曾在政府机关担任过局长秘书、任过企业副总经理、在媒体从事过记者工作，有深厚的实践经验，受过美国国际训练协会（AITA）国际职业。其授课方式通俗，以诙谐幽默的方式阐述专业的管理理论特点，其授课以情景案例，体验式教学，案例分析，互动式、体验式培训受到企业的一致认可。

曾为中国石油塔里木油田/川庆油田/吐哈油田/新疆石油销售、中国航空石油、南方航空、铁路局系统、某著名企业新疆电力公司、中国国电、某著名企业集团八一钢铁、华凌集团、天山股份、东风汽车、中某著名企业等单位进行管理系列培训，为铁路局党校教师、精英教师培训班、兵团人力资源管理集中培训班等学员进行闫慎伟培训提纲管理魅力与领导口才汇报口才督导口才会议主持口才结语

第一部分领导魅力与领导口才1、好口才提升方法好口才六素质声音洪亮别人羡慕你的理由口吃清晰说得好不如说的巧听众佩服你的智慧语言的“万有引力”响度和底蕴字正腔圆言语得体风趣幽默有智慧博学多才2、公众演讲类型叙述式演讲说服式演讲辩论式演讲即兴式演讲煽情式演讲3、领导口才训练的三步训练法：领导口才即兴训练的三步训练法：循序渐进，强化练习第一步：开场第二步：中间部分第三步：结尾快速思维线路图表达观察抓话题定语点扩展语点语序的排列四种表达技能借题发挥扩句成篇模式构思散点连缀第二部分汇报口才条理清晰解决方案及时记录约定时间如实汇报下级向上级汇报的基本要求第三部分督导口才领导找下级谈话的艺术①选准时机②“屈尊”降位③巧埋“伏笔”④批评艺术赞人要快赞人要诚恳赞美AB赞人要具体D赞人慎用“但是”“当然”C不要忽视赞美理管说服明了拒绝反驳奖罚接受解惑激励与下级沟通的目的第四部分会议组织口才三、会后小结

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