小学绩效管理办法

小学绩效管理办法一、总则（一）目的为了全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，加强学校管理，提高教育教学质量，充分调动广大教职工的工作积极性和主动性，结合我校实际，特制定本绩效管理办法。（二）适用范围本办法适用于我校全体教职工。（三）基本原则1.导向性原则：以促进学校发展和学生全面成长为导向，引导教职工树立正确的教育观、质量观和价值观。2.科学性原则：遵循教育教学规律和教师职业特点，建立科学合理的绩效评价指标体系和评价方法。3.公平公正原则：坚持客观公正、民主公开，确保评价过程和结果公平合理，充分体现教职工的工作业绩和贡献。4.激励性原则：注重绩效结果的运用，与教职工的薪酬待遇、评优评先、职称晋升等挂钩，激发教职工的工作热情和创造力。二、绩效管理组织与职责（一）绩效管理领导小组学校成立绩效管理领导小组，由校长担任组长，副校长担任副组长，成员包括各部门负责人。绩效管理领导小组负责绩效管理工作的领导、决策和指导，审定绩效评价方案、评价结果等重大事项。（二）绩效评价工作小组绩效评价工作小组由学校行政人员、年级组长、教研组长等组成。工作小组负责具体实施绩效评价工作，制定评价细则，收集评价数据，进行评价计分，撰写评价报告等。（三）各部门职责1.教务处：负责教学常规管理、教学质量监测、教师教学工作量统计等工作，为教学绩效评价提供数据支持。2.德育处：负责学生德育工作、班级管理、学生活动组织等工作，为德育绩效评价提供数据支持。3.总务处：负责学校后勤保障、校园安全、物资采购等工作，为后勤服务绩效评价提供数据支持。4.办公室：负责人事管理、文件收发、会议组织等工作，协助绩效管理领导小组做好绩效管理的综合协调工作。三、绩效评价内容与指标（一）师德师风（20分）1.思想政治表现（10分）拥护党的路线方针政策，忠诚于人民教育事业，积极参加政治学习，得810分。政治立场不坚定，出现违反政治纪律的言行，该项得05分。2.职业道德规范（10分）爱岗敬业，关爱学生，为人师表，遵守教师职业道德规范，得810分。存在体罚或变相体罚学生、有偿家教、收受礼品礼金等违反职业道德行为，该项得05分。（二）教育教学工作（60分）1.教学常规（20分）备课（5分）：认真备课，教案规范、完整，教学目标明确，教学方法得当，得45分。备课不认真，教案存在明显问题，得03分。上课（5分）：课堂教学组织有序，教学方法灵活多样，注重学生主体地位，教学效果良好，得45分。课堂教学秩序混乱，教学方法单一，教学效果差，得03分。作业批改（5分）：认真批改作业，及时反馈学生学习情况，作业量适中，得45分。作业批改不认真，反馈不及时，得03分。辅导学生（5分）：关注学生个体差异，对学习困难学生进行有针对性的辅导，得45分。辅导学生不及时，针对性不强，得03分。2.教学质量（30分）学科成绩（15分）：所教学科在期末考试中成绩优秀，与同年级同学科相比有明显进步，得1215分。成绩一般，无明显进步，得811分。成绩较差，得07分。教学成果（15分）：积极参加教学研究活动，撰写教学论文、教学设计、教学案例等并获奖，或指导学生参加学科竞赛获奖，得1215分。有一定教学成果，但获奖较少，得811分。无教学成果，得07分。3.课程开发与实施（10分）积极参与学校课程开发，承担校本课程教学任务，得810分。参与课程开发较少，或未承担校本课程教学任务，得05分。（三）德育工作（15分）1.班级管理（10分）班级秩序良好，学生行为规范，班级文化建设有特色，得810分。班级管理存在问题，学生行为习惯较差，班级文化建设薄弱，得05分。2.学生活动组织（5分）积极组织学生参加学校各项德育活动，活动效果良好，得45分。组织学生活动较少，或活动效果一般，得03分。（四）后勤服务工作（5分）1.服务态度（2分）服务热情周到，主动为师生解决问题，得1.52分。服务态度较差，师生满意度低，得01分。2.工作质量（3分）后勤保障工作到位，校园安全无事故，物资采购规范，得2.53分。后勤工作出现失误，影响学校正常运转，得02分。四、绩效评价方法与程序（一）评价方法1.自评：教职工根据本办法和个人工作实际，对自己的工作表现进行自我评价，填写自评表。2.互评：各年级组、教研组内教职工相互评价，评价结果作为参考。3.上级评价：学校行政人员、年级组长、教研组长等对教职工进行评价。4.学生评价：通过问卷调查、座谈会等方式，征求学生对教师教学工作的意见和建议，评价结果作为教学绩效评价的重要依据。（二）评价程序1.制定计划：每学期开学初，绩效管理领导小组制定绩效评价工作计划，明确评价内容、指标、方法、程序和时间安排。2.组织实施：各部门按照评价计划，组织教职工进行自评、互评、上级评价和学生评价，收集评价数据。3.统计汇总：绩效评价工作小组对评价数据进行统计汇总，计算出每位教职工的绩效得分。4.审核公示：绩效管理领导小组对绩效评价结果进行审核，审核无误后在全校范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。5.结果反馈：公示无异议后，绩效评价工作小组将评价结果反馈给教职工本人，教职工如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、绩效结果运用（一）与薪酬待遇挂钩根据绩效评价结果，发放绩效工资。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性绩效工资按照国家规定发放，奖励性绩效工资根据绩效评价得分发放。（二）与评优评先挂钩在评选优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者等荣誉称号时，优先考虑绩效评价结果优秀的教职工。（三）与职称晋升挂钩在职称晋升时，将绩效评价结果作为重要参考依据，同等条件下，绩效评价得分高的教职工优先晋升。六、绩效申诉与处理（一）申诉渠道教职工如对绩效评价结果有异议，可在公示期内向绩效管理领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理绩效管理领导小组接到申诉