大修保养管理办法

大修保养管理办法一、总则（一）目的本办法旨在规范公司设备的大修保养工作，确保设备处于良好运行状态，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备及相关设施的大修保养管理。（三）基本原则1.预防为主原则通过科学合理的大修保养计划和措施，提前预防设备故障的发生，减少设备突发故障对生产的影响。2.经济性原则在保证设备性能和可靠性的前提下，充分考虑大修保养成本，优化资源配置，降低维修费用。3.规范化原则明确大修保养工作的流程、标准和责任，确保各项工作有序开展，提高工作质量和效率。二、职责分工（一）设备管理部门1.负责制定设备大修保养计划，并组织实施。2.建立设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。3.对设备大修保养工作进行监督检查，评估维修效果。4.负责与外部维修供应商进行沟通协调，选择合适的维修合作伙伴。（二）使用部门1.负责本部门设备的日常维护保养工作，及时发现并反馈设备故障信息。2.协助设备管理部门实施设备大修保养计划，提供必要的支持和配合。3.负责对本部门设备操作人员进行培训，确保其正确使用和维护设备。（三）财务部门1.负责审核设备大修保养费用预算，确保费用合理支出。2.对设备大修保养费用进行核算和控制，定期进行财务分析。（四）质量部门1.参与设备大修保养后的验收工作，确保设备性能符合质量要求。2.对设备大修保养过程中的质量问题进行监督和管理。三、设备大修保养计划（一）计划制定依据1.设备的运行时间、运行状况、维修历史等记录。2.设备的技术性能指标和使用寿命要求。3.生产经营计划和设备更新改造计划。（二）计划编制流程1.每年年底，设备管理部门组织各使用部门对设备进行全面盘点和评估，根据设备的实际情况，编制下一年度的设备大修保养计划草案。2.设备管理部门将计划草案提交给相关部门进行审核，包括财务部门审核费用预算、质量部门审核维修质量要求等。3.根据审核意见，设备管理部门对计划草案进行修订和完善，形成正式的年度设备大修保养计划，报公司主管领导批准后实施。（三）计划内容1.设备名称、型号、规格及编号。2.大修保养内容及要求。3.维修时间安排。4.维修费用预算。5.维修责任人。四、设备大修保养实施（一）维修方式选择1.自主维修对于公司具备维修能力的设备，由设备管理部门组织本公司的维修人员进行维修。2.委外维修对于公司不具备维修能力或维修成本过高的设备，经公司主管领导批准后，委托外部专业维修供应商进行维修。（二）维修过程管理1.自主维修维修人员根据维修计划和维修方案，进行设备的拆卸、检查、维修和组装工作。在维修过程中，维修人员要做好维修记录，包括故障现象、维修措施、更换的零部件等信息。设备管理部门要对维修过程进行监督检查，确保维修质量和安全。2.委外维修设备管理部门负责与外部维修供应商签订维修合同，明确维修内容、维修质量要求、维修费用、维修时间等条款。维修供应商按照合同要求组织维修人员进行维修工作，设备管理部门要派人到现场进行监督，确保维修工作按计划进行。维修完成后，维修供应商要提交维修报告，包括维修情况、更换的零部件清单、维修费用明细等信息，设备管理部门要对维修报告进行审核。（三）质量控制1.维修完成后，维修人员或维修供应商要按照维修质量标准进行自检，确保维修质量符合要求。2.设备管理部门组织质量部门、使用部门等相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。3.对于验收不合格的设备，要及时返工维修，直至验收合格为止。（四）费用结算1.自主维修费用由设备管理部门根据维修实际发生的费用进行核算，报财务部门审核后报销。2.委外维修费用按照维修合同约定进行结算，设备管理部门要对维修费用进行审核，确保费用合理合规。3.财务部门要对设备大修保养费用进行单独核算，定期进行分析和统计，为成本控制提供依据。五、设备大修保养记录与档案管理（一）记录要求1.设备管理部门要建立设备大修保养记录档案，对每次设备大修保养的情况进行详细记录。2.记录内容包括设备名称、型号、规格、编号、维修时间、维修内容、更换的零部件、维修费用、维修人员或维修供应商等信息。3.记录要真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。（二）档案管理1.设备大修保养记录档案由设备管理部门负责保管，保管期限为设备使用寿命周期。2.档案管理人员要对档案进行分类整理，建立索引，便于查询和使用。3.设备报废后，其大修保养记录档案要按照公司档案管理规定进行妥善处理。六、监督与考核（一）监督检查1.设备管理部门定期对设备大修保养工作进行监督检查，检查内容包括维修计划执行情况、维修质量、维修费用控制、维修记录等方面。2.对检查中发现的问题，要及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。（二）考核机制1.建立设备大修保养工作考核制度，对设备管理部门、使用部门、维修人员等相关人员的工作进行考核。2.考核指标包括维修计划完成率、维修质量合格率、维修费用