安全履约管理办法

安全履约管理办法一、总则（一）目的为加强公司安全履约管理，规范安全履约行为，确保公司各项业务活动安全、有序、高效进行，保障员工生命财产安全，维护公司良好形象，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司及所属各部门、各项目团队在开展各类业务活动过程中的安全履约管理工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保业务活动不发生安全事故，保障人员生命和财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险预防意识，通过科学管理、技术手段和教育培训等措施，提前防范安全事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、经济、行政等手段，充分调动各方面积极性，形成全员参与、全方位治理的安全管理格局。4.依法合规原则：严格遵守国家有关安全生产的法律法规、行业标准及公司内部规章制度，依法履行安全管理职责。（四）管理职责1.公司安全管理部门负责制定和完善公司安全履约管理制度、流程和标准。组织开展公司安全履约检查、评估和考核工作。协调解决公司安全履约管理中的重大问题。定期向公司管理层汇报安全履约管理工作情况。2.各部门负责人为本部门安全履约管理第一责任人，负责组织实施本部门安全履约管理工作。制定本部门安全工作计划和措施，确保安全工作与业务工作同步推进。组织本部门员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。及时排查和整改本部门安全隐患，落实安全防范措施。3.项目团队负责人为项目安全履约管理的直接责任人，全面负责项目的安全履约管理工作。按照合同要求和公司安全管理规定，制定项目安全管理方案和应急预案。组织项目人员进行安全教育培训和安全技术交底，确保项目人员熟悉安全操作规程。定期组织项目安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。负责项目安全事故的现场应急处置和报告工作，并配合公司做好事故调查处理工作。二、安全履约管理要求（一）合同签订阶段1.在签订业务合同前，业务部门应会同安全管理部门对合同涉及的安全条款进行审查，确保合同中明确双方的安全责任、安全标准和安全措施等内容。2.对于存在较大安全风险的业务合同，应组织相关专家进行安全风险评估，根据评估结果制定相应的安全防范措施，并在合同中予以明确。（二）项目实施阶段1.安全计划制定项目团队应根据项目特点和合同要求，制定详细的安全管理计划，明确安全目标、安全措施、安全责任人及安全工作进度安排等内容。安全管理计划应报公司安全管理部门审核备案，确保计划的科学性和可行性。2.安全教育培训项目团队应组织所有参与项目的人员进行安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。新入场人员必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。定期组织安全再培训，不断提高员工的安全意识和技能水平。3.安全技术措施根据项目实际情况，制定针对性的安全技术措施，如施工现场的安全防护设施、电气设备的安全管理、消防安全措施等。安全技术措施应符合国家有关标准和规范要求，并经相关部门审核批准后实施。4.安全检查与隐患排查治理建立定期安全检查制度，项目团队负责人应每周组织一次全面的安全检查，安全管理人员应每天进行巡查。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到彻底消除。5.安全事故应急管理制定完善的安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。（三）验收交付阶段1.项目完成后，应组织相关部门和人员进行验收，验收内容包括安全管理工作的落实情况、安全设施设备的运行情况、安全隐患的整改情况等。2.验收合格后方可交付使用，对验收中发现的问题，应责令项目团队限期整改，整改合格后重新组织验收。三、安全履约考核与奖惩（一）考核内容1.安全管理制度的执行情况。2.安全管理目标的完成情况。3.安全教育培训工作的开展情况。4.安全检查与隐患排查治理工作的落实情况。5.安全事故的发生情况。（二）考核方式1.公司安全管理部门定期对各部门、各项目团队的安全履约情况进行检查考核，考核结果纳入公司年度绩效考核体系。2.建立安全履约档案，记录各部门、各项目团队的安全管理工作情况、安全检查记录、隐患整改情况、安全事故处理情况等，作为考核的重要依据。（三）奖惩措施1.奖励对安全履约管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。在公司内部评选安全管理先进单位和个人，并推荐参加上级主管部门组织的安全评选活动。2.惩罚对安全履约管理工作不力，导致发生安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。对因安全管理不到位，给公司造成经济损失的，依法追究相关责任人的经济赔偿责任。对发生重大安全事故的部门和个人，依法移送司法机关处理。四、安全信息管理（一）信息收集1.建立安全信息收集渠道，包括安全检查报告、隐患排查记录、安全事故报告、员工安全反馈等。2.定期收集国家有关安全生产的法律法规、政策文件、行业标准等信息，为公司安全履约管理提供政策依据。（二）信息分析与处理1.对收集到的安全信息进行分析，识别安全风险和问题，评估安全管理效果。2.根据信息分析结果，制定针对性的安全管理措施和改进方案，及时解决安全管理中存在的问题。（三）信息传递与共享1.建立安全信息传递机制，及时将安全信息传递给相关部门和人员，确保信息畅通。2.定期召开安全信息交流会，分享安全管理经验和教训，促进公司安全履约管理水平的提升。五、附则（一）解释权本办法由公司安全管