审计评估管理办法_第1页
审计评估管理办法_第2页
审计评估管理办法_第3页
审计评估管理办法_第4页
审计评估管理办法_第5页
已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

审计评估管理办法一、总则(一)目的为了加强公司的审计评估工作,规范审计评估行为,提高公司管理水平和经济效益,保障公司资产安全,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司及所属各部门、子公司、分公司的审计评估活动。(三)基本原则1.独立性原则:审计评估机构和人员应独立于被审计评估对象,保持客观公正的立场,不受任何部门、单位和个人的干涉。2.客观性原则:审计评估应依据事实,以法律法规、行业标准和公司内部规定为依据,如实反映被审计评估对象的财务状况、经营成果和内部控制情况。3.公正性原则:审计评估机构和人员应公平对待所有被审计评估对象,不偏袒任何一方,确保审计评估结果的公正性。4.专业性原则:审计评估工作应由具备专业知识和技能的人员进行,保证审计评估工作的质量和效率。二、审计评估机构与人员(一)审计评估机构1.公司设立独立的审计评估部门,负责公司内部审计评估工作的组织实施。2.根据需要,公司可委托具有相应资质的外部审计评估机构进行专项审计评估工作。(二)审计评估人员1.审计评估人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家法律法规、行业标准和公司内部规定。2.审计评估人员应遵守职业道德规范,保守公司机密,不得利用职务之便谋取私利。3.公司定期对审计评估人员进行培训和考核,提高其业务水平和综合素质。三、审计评估范围与内容(一)财务审计1.财务报表审计:对公司年度财务报表、中期财务报表等进行审计,检查财务报表的真实性、准确性和完整性。2.财务收支审计:对公司各项财务收支活动进行审计,检查财务收支的合规性、合法性和效益性。3.专项资金审计:对公司特定专项资金的使用情况进行审计,检查专项资金的专款专用情况和使用效益。(二)内部控制审计1.内部控制制度审计:对公司内部控制制度的建立、健全和执行情况进行审计,检查内部控制制度的有效性和合理性。2.风险管理审计:对公司风险管理体系的建立、运行和效果进行审计,检查公司风险管理的有效性和应对措施的合理性。(三)经济责任审计1.对公司所属各部门、子公司、分公司负责人的任期经济责任进行审计,检查其在任期内的经济责任履行情况。2.对公司重大投资、项目建设等事项的负责人进行专项经济责任审计,检查其在项目实施过程中的经济责任履行情况。(四)绩效审计1.对公司各部门、子公司、分公司的经营绩效进行审计,检查其经营目标的完成情况和经济效益情况。2.对公司重大投资、项目建设等事项的绩效进行审计,检查其投资效益和项目实施效果。(五)其他审计评估事项1.对公司内部管理的其他重要事项进行审计评估,如采购招标、合同管理、资产管理等。2.根据公司发展需要和管理要求,开展其他专项审计评估工作。四、审计评估程序(一)审计评估计划1.审计评估部门应根据公司年度工作计划和管理需要,制定年度审计评估计划,明确审计评估的目标、范围、内容、时间安排等。2.年度审计评估计划应报公司管理层批准后实施。(二)审计评估准备1.根据审计评估计划,成立审计评估组,明确审计评估组成员的职责分工。2.审计评估组应收集与审计评估事项相关的资料,包括被审计评估对象的财务报表、会计凭证、内部控制制度、业务流程等。3.审计评估组应制定审计评估方案,明确审计评估的程序、方法、时间安排等。(三)审计评估实施1.审计评估组应按照审计评估方案的要求,实施审计评估工作,包括审查会计凭证、查阅相关资料、实地考察、访谈相关人员等。2.在审计评估过程中,审计评估组应做好审计评估记录,收集审计评估证据,确保审计评估工作的真实性和准确性。3.审计评估组应与被审计评估对象进行沟通,听取其意见和建议,对审计评估中发现的问题进行核实和确认。(四)审计评估报告1.审计评估组应在审计评估工作结束后,撰写审计评估报告,报告应包括审计评估的基本情况、审计评估发现的问题、审计评估结论和建议等。2.审计评估报告应经审计评估组组长审核后,报审计评估部门负责人审核。3.审计评估部门负责人应将审计评估报告报公司管理层审批。(五)审计评估结果处理1.公司管理层应根据审计评估报告的审批意见,对审计评估发现的问题进行研究和决策,提出处理意见和整改要求。2.被审计评估对象应按照公司管理层的要求,制定整改措施,落实整改责任,限期整改到位。3.审计评估部门应对被审计评估对象的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作取得实效。五、审计评估质量控制(一)质量控制体系1.公司建立健全审计评估质量控制体系,明确质量控制的目标、原则、程序和方法。2.审计评估质量控制体系应涵盖审计评估工作的全过程,包括审计评估计划、准备、实施、报告和结果处理等环节。(二)质量控制措施1.审计评估部门应定期对审计评估工作进行质量检查,对发现的问题及时进行整改。2.审计评估人员应严格遵守审计评估工作规范和职业道德规范,确保审计评估工作的质量。3.公司应加强对审计评估工作的监督和管理,对违反审计评估工作规范和职业道德规范的行为进行严肃处理。六、审计评估档案管理(一)档案管理职责1.审计评估部门负责审计评估档案的收集、整理、归档和保管工作。2.审计评估人员应及时将审计评估工作中形成的资料移交审计评估部门,确保档案资料的完整性和准确性。(二)档案内容1.审计评估档案应包括审计评估计划、审计评估方案、审计评估记录、审计评估证据、审计评估报告、被审计评估对象的反馈意见、整改情况报告等。2.审计评估档案应按照审计评估项目进行分类整理,建立档案目录,便于查阅和管理。(三)档案保管期限1.审计评估档案的保管期限应根据国家法律法规和公司内部规定执行,一般为[X]年。2.对于涉及公司重大事项、重要决策等的审计评估档案,应长期保管。(四)档案查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅审计评估档案的,应填写档案查阅申请表,经审计评估部门负责人批准后,方可查阅。2.外部单位或个人因工作需要查阅审计评估档案的,应持单位介绍信或相关证明材料,经公司管理层批准后,方可查阅。3.审计评估档案一般不得外借,确因工作需要外借的,应填写档案借阅申请表,经审计评估部门负责人批准后,方可外借,并限期归还。七、审计评估结果运用(一)与绩效考核挂钩1.将审计评估结果与被审计评估对象的绩效考核挂钩,作为绩效考核的重要依据。2.对于审计评估结果优秀的部门或个人,给予表彰和奖励;对于审计评估结果较差的部门或个人,进行批评教育,并视情节轻重给予相应的处罚。(二)为决策提供参考1.审计评估结果应及时反馈给公司管理层,为公司决策提供参考依据。2.公司管理层应根据审计评估结果,对公司的经营管理活动进行调整和改进,提高公司的管理水平和经济效益。(三)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论