太钢援职管理办法

太钢援职管理办法总则目的本管理办法旨在规范太钢（以下简称“公司”）援职工作的管理，确保援职人员选派合理、管理有序、任务完成高效，促进公司与受援单位之间的交流与合作，提升公司的社会形象和影响力，同时保障援职人员的权益，使其在援职期间能够安心工作，为受援单位的发展贡献力量。适用范围本办法适用于公司选派到国内其他单位进行援助工作的各类人员（以下简称“援职人员”），包括但不限于技术援助、管理援助、人才支持等方面的人员。基本原则1.按需选派原则：根据受援单位的需求和公司的实际情况，有针对性地选派政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的人员担任援职工作。2.严格管理原则：建立健全援职人员管理制度，加强对援职人员的日常管理和监督，确保援职工作的顺利进行。3.关心关爱原则：关注援职人员的工作和生活情况，为其提供必要的支持和帮助，解决他们的实际困难，让他们感受到公司的关怀。4.注重实效原则：明确援职人员的工作职责和任务目标，加强对援职工作的考核评估，确保援职工作取得实实在在的成效。援职人员选派选派条件1.政治素质高，拥护党的路线、方针、政策，具有较强的政治责任感和使命感。2.业务能力强，具备与援职岗位相适应的专业知识和技能，在本专业领域有一定的工作经验和业绩。3.身体健康，能够适应援职工作的环境和要求。4.具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与受援单位人员融洽相处。5.服从组织安排，愿意到艰苦地区或条件相对较差的单位进行援助工作。选派程序1.需求征集：公司人力资源部门定期收集受援单位的援助需求信息，包括援助岗位、专业要求、工作期限等。2.发布通知：根据需求征集情况，发布援职人员选派通知，明确选派条件、程序和要求等。3.个人报名：符合条件的员工自愿报名，填写《援职人员申请表》，并提交相关证明材料。4.部门推荐：员工所在部门对报名人员进行审核，根据工作需要和员工实际情况，推荐合适的人选，并签署推荐意见。5.组织考察：公司人力资源部门会同相关部门对推荐人选进行考察，了解其政治素质、业务能力、工作业绩、身体状况等方面的情况。6.确定人选：根据考察情况，公司党委研究确定援职人员人选，并进行公示。公示无异议后，正式确定援职人员名单。7.签订协议：公司与援职人员签订《援职工作协议》，明确双方的权利和义务，以及援职人员的工作职责、任务目标、工作期限等内容。选派期限援职人员的选派期限根据受援单位的需求和工作实际情况确定，一般为[X]年。如有特殊情况需要延长或缩短选派期限的，须经公司批准，并重新签订协议。援职人员管理日常管理1.组织关系管理：援职人员在援职期间，党组织关系转入受援单位，参加受援单位的党组织活动。2.工作管理：援职人员应按照受援单位的工作安排，认真履行工作职责，积极完成工作任务。受援单位应指定专人负责援职人员的工作指导和管理，为其提供必要的工作条件和支持。3.考勤管理：援职人员应遵守受援单位的考勤制度，按时上下班，不得无故旷工或迟到早退。如有特殊情况需要请假的，须按照受援单位的规定办理请假手续。4.廉洁自律管理：援职人员应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得利用职务之便谋取私利，不得接受受援单位的礼品、礼金、宴请等。培训与学习1.培训计划：公司根据援职人员的岗位需求和工作实际情况，制定培训计划，定期组织援职人员参加业务培训和学习交流活动，不断提升其业务能力和综合素质。2.培训方式：培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习、实地考察等多种形式，以满足援职人员的不同学习需求。3.学习交流：鼓励援职人员与受援单位人员进行学习交流，分享工作经验和技术成果，促进双方共同提高。同时，援职人员应积极参加受援单位组织的各类培训和学习活动，不断拓宽自己的知识面和视野。考核与奖惩1.考核内容：对援职人员的考核内容包括政治表现、工作业绩、廉洁自律、团队协作等方面。2.考核方式：考核方式分为定期考核和不定期考核。定期考核每年进行一次，由公司人力资源部门会同受援单位共同组织实施；不定期考核根据工作需要随时进行。3.考核结果应用：考核结果作为援职人员评先评优、职务晋升、薪酬调整等的重要依据。对考核优秀的援职人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的援职人员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、终止援职等处理。援职人员待遇薪酬待遇1.基本工资：援职人员在援职期间，基本工资按照公司同类人员标准发放。2.补贴津贴：根据援职地区的实际情况，给予援职人员相应的补贴津贴，具体标准按照公司相关规定执行。3.绩效奖金：援职人员的绩效奖金根据其在援职期间的工作业绩和考核结果发放。福利待遇1.社会保险：援职人员在援职期间，公司按照国家和地方有关规定为其缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.住房公积金：按照公司规定为援职人员缴纳住房公积金。3.其他福利：援职人员享受公司规定的其他福利待遇，如带薪年假、探亲假、节日福利等。生活保障1.住宿安排：受援单位应为援职人员提供必要的住宿条件，确保其生活舒适、安全。2.交通保障：根据实际情况，为援职人员提供必要的交通保障，如安排车辆接送、报销交通费用等。3.医疗保障：受援单位应为援职人员提供必要的医疗保障，确保其在生病时能够及时得到治疗。同时，公司为援职人员购买商业医疗保险，作为补充保障。援职人员服务与支持服务机构公司设立援职人员服务办公室，负责援职人员的日常服务与支持工作。服务办公室设在公司人力资源部门，配备专人负责具体工作。服务内容1.政策咨询：为援职人员提供有关援职工作的政策法规咨询服务，解答他们在工作和生活中遇到的问题。2.沟通协调：加强与受援单位的沟通协调，及时了解援职人员的工作和生活情况，协调解决他们遇到的困难和问题。3.关心关爱：定期对援职人员进行走访慰问，了解他们的思想动态和工作生活情况，关心他们的身心健康，为他们送去公司的关怀和温暖。4.家属关怀：关注援职人员家属的生活情况，为家属提供必要的帮助和支持，解决他们的实际困难，让援职人员能够安心工作。援职工作交接与总结工作交接1.交接内容：援职人员在结束援职工作前，应将工作交接给受援单位指定的人员，交接内容包括工作资料、工作进展情况、未完成的工作任务、工作经验和技术成果等。2.交接方式：工作交接可以采取书面交接、口头交接、现场演示等多种方式进行，确保交接工作的全面、准确、清晰。3.交接记录：工作交接完成后，双方应填写《援职工作交接记录》，由交接双方签字确认，并报公司人力资源部门备案。工作总结1.总结内容：援职人员在结束援职工作后，应及时撰写工作总结，总结内容包括工作任务完成情况、工作经验和体会、存在的问题和建议等。2.总结报告：工作总结报告应在规定时间内提交给公司人力资源部门，同时抄送受援单位。公司人力资源部门对总结报告进行审核，并将审核结果反馈给援职人员。3.经验推广：公司对援职人员的工作经验和技术成果进行总结推广，促进公司整体业务水平的提升。同时，对在援职工作中表现突出的人