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文档简介
厕所考核管理办法一、总则(一)目的为加强公司/组织厕所的管理,确保厕所环境整洁、卫生、设施完好,为员工和来访人员提供良好的使用条件,特制定本考核管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共区域等的厕所。(三)基本原则1.明确责任,各部门负责本区域内厕所的日常管理和维护。2.定期考核,确保厕所管理工作落实到位。3.持续改进,不断提升厕所管理水平。二、管理职责(一)行政部门1.负责制定厕所考核管理办法,并监督执行。2.定期组织对各部门厕所管理情况进行检查和考核。3.协调解决厕所管理中出现的问题。(二)各部门1.负责本部门区域内厕所的日常清洁、设施维护等工作。2.安排专人负责厕所管理,确保责任落实到人。3.配合行政部门的检查和考核工作,对存在的问题及时整改。(三)保洁人员1.按照规定的频次和标准对厕所进行清洁,包括地面、墙面、便器、洗手台等。2.及时清理厕所内的垃圾,保持垃圾桶清洁。3.发现设施损坏及时报告。三、考核标准(一)环境卫生1.地面干净无污渍、积水,无杂物。2.墙面无污渍、涂鸦,保持整洁。3.便器清洁,无污垢、异味,定期消毒。4.洗手台干净,水龙头、镜子无污渍,洗手液充足。5.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出。(二)设施设备1.便器、水龙头、冲水阀等设施完好,无漏水、损坏现象。2.照明设备正常工作,无损坏。3.通风良好,无异味。4.卫生纸供应充足。(三)其他1.厕所内无乱贴乱画现象。2.无违规使用厕所行为(如在厕所内吸烟、堆放杂物等)。四、考核方式(一)定期检查行政部门每月组织不少于[X]次的全面检查,对各部门厕所进行打分考核。(二)不定期抽查行政部门不定期对厕所进行抽查,发现问题及时记录并反馈。(三)员工反馈鼓励员工对厕所管理问题进行反馈,行政部门对反馈情况进行核实和处理。五、考核评分(一)评分标准1.环境卫生(满分[X]分)地面、墙面、便器、洗手台等清洁达标,得[X]分。有轻微污渍或杂物,每项扣[X]分。有明显污渍或异味,酌情扣[X][X]分。2.设施设备(满分[X]分)设施完好,正常使用,得[X]分。有一处设施损坏未及时维修,扣[X]分。照明、通风等设备故障,酌情扣[X][X]分。3.其他(满分[X]分)无乱贴乱画、违规使用等现象,得[X]分。发现一处乱贴乱画或违规使用行为,扣[X]分。(二)评分计算每次考核得分=环境卫生得分+设施设备得分+其他得分。六、考核结果处理(一)通报表扬每月考核得分排名前[X]的部门,给予通报表扬,并在公司/组织内部进行宣传。(二)责令整改对考核得分低于[X]分的部门,下达责令整改通知书,要求限期整改。整改期限一般为[X]个工作日。(三)处罚措施1.连续两个月考核得分低于[X]分的部门,部门负责人需向行政部门作出书面检讨。2.连续三个月考核得分低于[X]分的部门,给予部门负责人警告处分,并扣发当月绩效奖金的[X]%。3.因厕所管理不善给公司/组织造成不良影响的,视情节轻重给予相关部门和责任人进一步的处罚。七、监督与投诉(一)监督机制行政部门负责对厕所考核管理办法的执行情况进行监督,确保各项规定得到有效落实。(二)投诉处理设立投诉渠道,接受员工和来访人员对厕所管理问题的投诉。行政部门接到投诉后,应及时调查处理,并将处理结果反馈给投诉人。八、培训与宣传(一)培训定期组织对保洁人员和各部门厕所管理人员进行培训,提高其管理水平和清洁技能。培训内容包括厕所清洁标准、设施维护知识、文明使用厕所宣传等。(二)宣传通过内部公告、宣传栏等形式,宣传厕所考核管理办法,提
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