临时工程管理办法

临时工程管理办法一、总则（一）目的为加强公司临时工程管理，规范临时工程建设行为，确保临时工程质量与安全，合理控制成本，提高资源利用效率，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司范围内所有临时工程的规划、设计、施工、验收及拆除等全过程管理。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规及行业标准，确保临时工程建设合法合规。2.安全性原则：把安全放在首位，保障临时工程在使用期间的结构安全和人员生命财产安全。3.经济性原则：优化临时工程方案，合理控制成本，提高资金使用效益。4.时效性原则：根据实际需求确定临时工程的使用期限，到期及时拆除或处置。二、临时工程定义与分类（一）定义临时工程是指为满足公司特定时期生产、经营、建设等需要而临时搭建、敷设或建造的各类工程设施，使用期满后需拆除或处置。（二）分类1.施工临时设施：包括施工场地围挡、临时道路、临时水电设施、材料堆放场、机械设备停放场等。2.生产临时设施：如临时生产车间、临时仓库、临时加工棚等。3.办公生活临时设施：涵盖临时办公用房、职工宿舍、食堂、卫生间等。4.其他临时设施：根据公司实际情况确定的其他临时性工程设施。三、管理职责（一）工程管理部门1.负责临时工程的整体规划与统筹协调，组织编制临时工程建设计划。2.审核临时工程的设计方案，监督施工过程，确保工程质量与进度。3.组织临时工程的验收工作，对验收结果负责。（二）安全管理部门1.制定临时工程安全管理制度与操作规程，监督安全措施落实情况。2.开展临时工程安全检查与隐患排查治理，对发现的安全问题及时督促整改。3.参与临时工程安全事故的调查与处理。（三）财务管理部门1.负责临时工程预算的审核与资金安排，监督资金使用情况。2.对临时工程成本进行核算与分析，提供财务数据支持。（四）使用部门1.提出临时工程需求，配合工程管理部门做好规划与设计工作。2.负责本部门使用的临时工程的日常管理与维护。3.在临时工程使用期满后，及时通知拆除或处置。（五）其他相关部门按照各自职责，协同做好临时工程管理的相关工作。四、规划与设计（一）规划要求1.临时工程规划应结合公司生产经营活动的实际需求，充分考虑场地条件、工艺流程、安全要求等因素。2.遵循节约用地、合理布局的原则，避免资源浪费。3.与公司整体规划相协调，不得影响永久性工程建设和正常生产经营秩序。（二）设计要求1.临时工程设计应委托具有相应资质的设计单位进行，设计方案应符合国家相关规范和行业标准。2.设计内容应包括工程平面布置、结构设计、水电设计、消防设计等，确保功能齐全、安全可靠。3.设计方案应进行技术经济分析，优化设计，降低工程造价。（三）审批流程1.使用部门提出临时工程需求申请，详细说明工程用途、规模、使用期限等内容。2.工程管理部门对需求申请进行审核，组织相关部门进行现场勘查，提出初步规划意见。3.初步规划意见报公司主管领导审批后，由工程管理部门委托设计单位进行设计。4.设计单位完成设计方案后，提交工程管理部门组织相关部门进行评审，评审通过后报公司领导批准。五、施工管理（一）施工单位选择1.通过招标、比选等方式选择具备相应资质和施工经验的施工单位承担临时工程施工任务。2.与施工单位签订施工合同，明确双方权利义务，包括工程范围、质量标准、工期要求、安全责任、付款方式等。（二）施工准备1.施工单位应组织施工人员进行技术交底，熟悉施工图纸和施工规范。2.按照施工总平面布置图，做好施工场地的“三通一平”工作，搭建临时设施。3.准备好施工所需的材料、设备和工具，确保施工顺利进行。（三）施工过程控制1.工程管理部门应安排专人对施工过程进行监督检查，及时发现和解决问题。2.施工单位应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。3.加强施工现场安全管理，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。4.做好施工过程中的环境保护工作，减少施工噪声、粉尘等对周边环境的影响。（四）工程变更管理1.如因特殊原因需要对临时工程设计或施工进行变更，必须由使用部门提出申请，经工程管理部门审核后报公司领导批准。2.变更申请应详细说明变更原因、内容、对工程进度和造价的影响等。3.工程管理部门应组织相关部门对变更方案进行评审，评审通过后监督施工单位实施变更。六、质量管理（一）质量目标临时工程质量应符合国家相关标准和设计要求，满足使用功能和安全要求。（二）质量责任1.工程管理部门对临时工程质量负总责，负责组织制定质量管理制度和质量控制措施。2.施工单位对施工质量承担直接责任，应建立质量管理体系，加强施工过程质量控制。3.监理单位（如有）应按照监理规范对临时工程质量进行监理，对发现的质量问题及时督促整改。（三）质量检验与验收1.施工单位应按照施工规范和质量验收标准进行自检，自检合格后报监理单位（如有）进行抽检。2.工程管理部门组织相关部门对临时工程进行中间验收和竣工验收，验收合格后方可投入使用。3.验收内容包括工程质量、外观质量、使用功能等，验收合格后应出具验收报告。七、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全临时工程安全管理制度，明确各级人员安全职责。2.制定安全操作规程，规范施工人员操作行为。3.建立安全检查制度，定期对临时工程进行安全检查，及时消除安全隐患。（二）安全教育培训1.施工单位应对施工人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.安全教育培训内容应包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例等。3.定期组织安全演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。（三）安全措施1.施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的消防器材和安全防护用品。2.临时建筑物应符合安全标准，确保结构稳定，防风、防雨、防火性能良好。3.加强临时用电、用水管理，确保用电、用水安全。4.对施工现场的机械设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。（四）安全事故处理1.发生安全事故后，施工单位应立即采取应急措施，保护事故现场，并及时报告工程管理部门和安全管理部门。2.工程管理部门和安全管理部门应按照事故报告制度及时上报公司领导，并组织相关部门进行事故调查处理。3.事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。八、成本管理（一）预算编制1.工程管理部门组织相关部门根据临时工程设计方案和施工要求，编制临时工程预算。2.预算内容应包括工程直接费、间接费、利润、税金等，确保预算准确合理。（二）成本控制1.财务管理部门严格按照预算控制临时工程资金支出，对超预算支出进行审核。2.工程管理部门加强施工过程成本控制，优化施工方案，合理安排材料、设备采购，降低工程造价。3.定期对临时工程成本进行分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取有效措施加以改进。（三）结算与审计1.临时工程竣工后，施工单位应及时编制工程结算报告，报工程管理部门审核。2.工程管理部门审核通过后，提交财务管理部门进行结算支付。3.公司审计部门对临时工程进行定期或不定期审计，确保成本核算准确、资金使用合规。九、环境保护管理（一）环境管理目标减少临时工程施工和使用过程中对周边环境的污染和破坏，实现绿色施工、文明施工。（二）环境管理措施1.施工单位应制定环境保护方案，采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施。2.施工现场应设置围挡，减少施工扬尘扩散。对易产生扬尘的物料应采取覆盖、封闭等措施。3.合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。对施工机械设备采取降噪措施。4.施工废水应经沉淀、过滤等处理后达标排放，严禁随意排放。5.加强对施工过程中产生的固体废弃物的管理，分类收集、存放，定期运至指定地点处理。十、使用与维护（一）使用管理1.使用部门应按照设计要求和使用说明书使用临时工程，不得擅自改变用途或超荷载使用。2.建立临时工程使用台账，记录使用情况、维护情况等信息。3.在临时工程使用期间，使用部门应安排专人负责日常巡查，发现问题及时报告并处理。（二）维护管理1.施工单位应按照合同约定在质保期内对临时工程进行维护保养，确保工程质量。2.质保期届满后，使用部门负责临时工程的日常维护，工程管理部门定期进行检查指导。3.对临时工程出现的质量问题和损坏部位，应及时进行修复，确保正常使用。十一、拆除与处置（一）拆除计划1.工程管理部门根据临时工程使用期限和实际情况，制定拆除计划，明确拆除时间、拆除方式等。2.拆除计划应提前通知使用部门和相关部门，做好拆除准备工作。（二）拆除实施1.拆除工作应由具备相应资质的施工单位承担，拆除过程中应采取必要的安全防护措施。2.拆除的材料、设备等应进行分类清理，可