三违管理办法总则

三违管理办法总则一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范员工行为，有效遏制“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司所属各部门、各车间、各作业场所及全体员工。（三）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国劳动法》3.《中华人民共和国职业病防治法》4.《安全生产许可证条例》5.《生产安全事故报告和调查处理条例》6.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.安全第一原则。始终把安全生产放在首位，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则。通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化现场安全监督检查等措施，预防“三违”行为的发生。3.综合治理原则。运用法律、行政、经济、教育等多种手段，对“三违”行为进行综合治理。4.全员参与原则。全体员工应积极参与安全生产管理，自觉遵守安全规章制度，杜绝“三违”行为。二、“三违”行为定义及分类（一）违章指挥1.违反安全生产方针、政策、法律、法规、标准、制度及操作规程的指挥行为。2.强令员工冒险作业或在安全生产条件不具备、隐患未排除的情况下组织生产的行为。3.不按规定对员工进行安全教育培训，安排未经培训合格的员工上岗作业的行为。4.指挥员工操作不符合安全标准的设备、设施或工具的行为。（二）违章作业1.不遵守操作规程，冒险进行操作的行为。2.擅自变更操作规程或工艺流程进行作业的行为。3.未按规定穿戴劳动防护用品进行作业的行为。4.设备、设施未按规定进行维护保养，带病运行时进行作业的行为。5.违反安全警示标志规定，擅自进入危险区域的行为。6.未经许可从事特种作业或未取得相应资格证书进行特种作业的行为。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为。2.工作时间内擅自离岗、串岗、睡岗等行为。3.在工作场所吸烟、饮酒、打闹等影响安全生产秩序的行为。4.不服从工作安排，消极怠工的行为。5.违反公司其他劳动纪律规定的行为。三、管理职责（一）公司安全管理部门1.负责制定、修订和完善“三违”管理办法，并监督执行。2.定期组织开展“三违”行为的专项检查和治理工作，对发现的“三违”行为进行调查、分析和处理。3.建立“三违”行为档案，对“三违”人员进行登记、统计和跟踪管理。4.组织开展“三违”行为案例分析和警示教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。（二）各部门负责人1.负责本部门“三违”行为的日常管理工作，组织员工学习安全规章制度，教育员工杜绝“三违”行为。2.定期对本部门的安全生产状况进行检查，及时发现和纠正“三违”行为，并对“三违”人员进行批评教育和处理。3.配合公司安全管理部门开展“三违”行为的调查和处理工作，落实整改措施，防止事故发生。（三）班组长1.负责本班组“三违”行为的现场管理工作，对员工的作业行为进行监督检查，及时制止和纠正“三违”行为。2.组织本班组员工学习安全操作规程，开展班前、班中、班后安全教育活动，提高员工的安全操作技能和自我保护意识。3.对本班组发生的“三违”行为进行分析，采取有效措施加以防范，并及时向上级报告。（四）员工1.自觉遵守国家安全生产法律法规、公司安全规章制度和操作规程，杜绝“三违”行为。2.积极参加公司组织的安全教育培训活动，提高安全意识和操作技能，发现“三违”行为应及时制止和报告。3.对本人的“三违”行为负责，接受公司的批评教育和处理，认真整改，防止再次发生。四、“三违”行为的预防与控制（一）安全教育培训1.公司应制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全教育培训应包括安全生产法律法规、安全规章制度、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等内容。3.新员工入职应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗、复工人员应进行针对性的安全教育培训。4.定期组织员工开展安全技能培训和应急演练，提高员工的安全操作水平和应急处置能力。（二）安全规章制度建设1.公司应建立健全各项安全规章制度，明确安全管理职责、工作流程和考核标准等。2.安全规章制度应符合国家法律法规和行业标准的要求，并根据实际情况及时修订完善。3.加强对安全规章制度的宣传和培训，确保员工熟悉和掌握相关内容，严格遵守执行。（三）安全监督检查1.公司应建立定期安全检查制度，由安全管理部门组织，各部门配合，对生产经营活动进行全面的安全检查。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。对检查中发现的安全隐患和“三违”行为应及时下达整改通知书，责令限期整改。3.加强对重点部位、关键环节的安全监督检查，确保设备设施安全运行，作业环境符合安全要求。4.鼓励员工积极参与安全监督检查，对发现重大安全隐患和“三违”行为的员工给予奖励。（四）安全文化建设1.公司应积极推进安全文化建设，营造良好的安全氛围。通过开展安全宣传活动、安全文化活动等，提高员工的安全意识和责任感。2.建立安全激励机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对发生“三违”行为的部门和个人进行批评和处罚。3.加强安全文化理念的宣传和灌输，使安全第一的思想深入人心，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。五、“三违”行为的查处与处理（一）查处程序1.发现“三违”行为后，现场人员应立即制止，并及时报告班组长或部门负责人。2.班组长或部门负责人应及时对“三违”行为进行调查，了解事情经过，收集相关证据。3.安全管理部门接到报告后，应组织人员对“三违”行为进行进一步调查核实，形成调查报告。4.根据“三违”行为的性质和情节，按照本办法的规定进行处理。（二）处理方式1.批评教育。对首次发生且情节较轻的“三违”行为，由班组长或部门负责人对当事人进行批评教育，责令其立即改正，并记录在案。2.经济处罚。对发生“三违”行为的当事人，根据情节轻重给予一定数额的经济处罚。经济处罚标准由公司根据实际情况制定。3.岗位调整。对多次发生“三违”行为或情节严重的当事人，给予岗位调整，降低其工资待遇。4.辞退或解除劳动合同。对严重违反安全规章制度，造成重大安全事故或恶劣影响的当事人，予以辞退或解除劳动合同，并依法追究其法律责任。（三）处理决定的执行1.对“三违”行为的处理决定应及时下达给当事人，并告知其享有的权利和应承担的义务。2.当事人应在规定的时间内接受处理决定，缴纳罚款。对拒不接受处理的，公司将采取进一步措施。3.安全管理部门应跟踪“三违”行为处理决定的执行情况，确保处理措施落实到位。六、“三违”行为的统计与分析（一）统计内容1.“三违”行为的发生时间、地点、人员、类型等基本信息。2.“三违”行为造成的后果，如是否导致安全事故、设备损坏等。3.对“三违”行为的处理情况，包括处理方式、处理结果等。（二）统计方法1.安全管理部门应建立“三违”行为统计台账，对每次发现的“三违”行为进行详细记录。2.定期对“三违”行为统计台账进行汇总分析，形成“三违”行为统计报表。3.利用信息化手段，对“三违”行为数据进行收集、整理和分析，提高统计工作的效率和准确性。（三）分析目的1.找出“三违”行为发生的规律和特点