2023年项目监理年终工作总结

2023时间荏苒，岁月消逝！2023年正在向我们挥手告辞，的一年马上到来，监理担负着每一个工程的主要任务，下面是由我为大家收集整理的“2023工程监理年终工作总结”，仅供参考，期望能给与你们帮助！2023本人于2023年参与了xx中心医院建筑智能化工程、xx统计局机房工程工程、xx数字城管工程、xx数字城管工程的现场监理工作。xx统计局机房工程工程、xx数字城管工程主体工程已全部完成，工程分别于2023年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、特别状况处理。xx中心医院建筑智能化工程是公司在xx的重点工程。从战略层面上来看，监理效劳质量好坏、凹凸，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件工程的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按工程治理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有打算方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并及时对方案进展审核。工程初期监理工作主要集中在如下几个方面一、图纸评审、需求确认涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方屡次组织工程专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供给合理化建议，为院方节约开支8余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准〔内外网、光纤到桌面、通信一用一备〕，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。二、中心机房、监控机房的监理工作跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时治理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房治理质量。本次环控主要对周密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS三、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进展评估前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。由于涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵敏监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，准时向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。四、经过一年的锤炼和学习，觉察自己很多缺乏，需在如下几个方面去提高和突破1、提高效劳意识、责任感监理工作就是供给软效劳，必需提高效劳意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时乐观协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要乐观下现场，觉察问题并总结将问题要害准时反响给建设方。我同时认为方案和打算多和细致并不确定重要，把科学合理的方案和打算贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，“工程出问题，推动不利，我是第一责任人”的意识。2、解决问题打算性、目的性增加努力提高技能素养和积存阅历，事先预判风险、觉察问题。乐观旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，准时觉察问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要准时编写，既是对工程实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推开工程实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并催促承建方落实到位。3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量监理工程需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的缺乏。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理标准、施工标准、承建单位的施工方案认真研读，通过书本积存、实践推敲，不断提高自己2023在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、坚韧拼搏，圆满完成了21年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在工程部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息治理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报：2023年x月-x月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，宠爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；听从组织安排，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。工地在合同以及现场治理方面较为混乱。个别工程在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开头施工、施工单位的施工力气较薄弱、施工队伍繁杂，例如：7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料〔分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等〕，施工队伍甲方单独分包多达十几家，交*作业简洁，缺乏统一的治理，导致了现场治理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力气及经济实力较弱，本人乐观给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，准时要求施工单位进展整改，避开了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必需召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至11点已成为习惯，做到了公司提出的242023年x月至x月本人被调至工地，担当现场治理以及信息治理工作作为信息治理，首先明确了其特点：①、信息量大，关系简洁；②、信息治理要求系统、严格，避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施把握的依据又是监理决策的依据，还是协调工程建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为便利查询就需要对其进展确定的分类和汇编，这项工作做起来比较简洁。回忆一年的工作，出过力，流过汗，在确定成绩的同时，自己仍存在较多的缺乏之处：有时认为自己行使监管权，不太留意听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵敏；由于学问面不广和对标准及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策力气有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹安排力气较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习治理协调以及现场技术力气。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要留意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的有用性；建立完善的各类台帐治理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和进展作出自己的奉献。2023面对马上成为过去的2023年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改进。为总结阅历，反省自身缺乏，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：一、听从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清楚自己的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知，XX年可以说是我学以致用，增加实践的一年。18年x月x日之前，我被安排在xx工程监理部和xxx工程监理部。xx工程监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和xx同志负责该工程的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证准时进展工程量确实认。在xxx工程，因属还未正式开工工程，在总监代表的指导和帮助下，由我和xx同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。工作期间，本着认真为建设单位热忱效劳，遵照监理合同要求，严格依据监理标准及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真生疏监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，依据工程实施不同状况，乐观主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。二、监理工作范围广，把握重点是关键在阳光城工程部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚把握很难把握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，觉察有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它便利可行方案，我准时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方实行了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未消灭任何安全事故。在进度把握方面，我认真学习了公司编制的进度把握方法，并依据本工程实际状况制定了具体进度把握实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度打算经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度打算及周进度打算，每周五中午对现场实际完成状况与周进度打算相比较，找出偏差缘由，并准时与施工方生产经理沟通，要求准时实行有效措施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果，乐观主动把握是监理人的执业灵魂在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面对猛烈竞争的监理市场，作为监理人员，乐观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，乐观主动的运用自己专业技术及聪明才智，热忱效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个工程监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的根底。四、反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作在阳光城工程监理部工作期间，设计图纸中消灭很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁消灭，我深刻意识到对图纸的把握必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，认真对设计图纸的全面把握再下真功夫。在实施现场监理过程中，我觉察自己对治理理论学问的把握不够，最有效的治理是对人的治理，如何让工程处于受控状态，就是必需让具体实施施工治理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工治理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至消灭难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握确定的治理理论学问，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。20232023年工程部全体监理人员在xx公司及xx分公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全治理”为重点，严格过程把握，在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度根本到达了“业主持续满足”的效劳宗旨。一、监理工作成效工程监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位亲热协作，坚持原则、事实求是、超前指导、严格把握、按标准规程办事、讲究科学态度，供给热请效劳。在托付授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益；对承建单位的不当建设行为进展监视治理，对施工过程、施工工艺进展把握、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好工程的组织、协调、监视、治理工作。下大工夫，千方百计做好四大把握〔质量、投资、进度、安全〕。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心承受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的状况，对各参建单位承受“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析争论在建设中的各种受控因素，提早实行措施，实现主动把握和被动把握相结合，加强科学治理和严格监视，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设到达“两高一底”〔高速度、高质量、低造价〕。二、2023年的监理工作在工程施工过程中，加强对施工的治理，依据监理规划、细则要求，对工程进展巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进展治理。进度把握：进度把握是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进展预控，并依据业主的要求，争论制定进度把握的对策：制定合理部署，作为进度把握的依据。搞好现场安全，为工程顺当进展起到了保驾护航的作用。审核施工进度打算，对关键线路进展跟踪把握，对影响进度的缘由进展分析、总结；如在主体构造施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，觉察施工单位投入的模板工人员缺乏，我监理方依据实际状况，要求施工单位，实行组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，准时觉察问题，并赐予解决；造价把握：造价把握是监理工作中比较难的一项把握。在计量支付过程中，首先按图对工程进展核定，明确工程把握总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主供给一份具体的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量；质量把握：实行主动预控和跟踪治理的方法，以预防为主，加强全过程监理把握；安全把握：安全文明施工是工程顺当进展的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素养，为此我方乐观帮助并催促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期〔每周进展一次安全文明施工检查日〕与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消逝在萌芽之中，整个工地没有消灭安全事故；组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度；监理治理：科学化治理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进展治理，并取得确定效果；内部治理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进展监理；以“到达业主持续满足”为宗旨，供给“卓越”效劳。总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺当，总体质量、进度根本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主供给满足的效劳。在今后的工作中，我监理部照旧会本着“热忱效劳、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，供给优质效劳。三、监理工作体会通过这段时间的工作，对监理工作进展总结，也算是我们监理工作的一点阅历：1、树立良好心态：作为监理人员，首先必需树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的工程监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理治理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。2、强调沟通：业主的协作和支持是监理工作能够安康、高效进展的有力保证。主动与业主进展沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的根本状况，以期得到业主的协作和支持；主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、配合，才会使工程高效、有序地进展，才能确保工程各工程标的实现。3、超前把握：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价治理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进展考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的把握4、目标分解、层层把握、建立好各种台帐：对工程目标的层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进展量化治理、动态把握的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进展把握，这样不但思路明晰，而且操作起来。四、监理工作的治理措施一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段；一条原则：工程质量把握是整个监理工作的核心，按合同、技术标准、设计图纸要求施工是监理工作的原则；两个重点：重要的分局部项工程和关键部位；1〕、重要的分局部项工程：分部工程：根底工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力把握柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程；2〕、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等；三个阶段1〕、施工预备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理；审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批；协作比是否符合要求；、施工阶段：旁站和巡察。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进展，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验；、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许值；四个手段1〕、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实行旁站监理；、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进展实测实量验收，不符合要求的要进展整修，无法进展整修的要求返工；、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进呈现场见证取送样；、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进展下道工序施工。20232023年x月份，我监理部受公司委派至xx城工程开展工程监理工作。两个多月来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主效劳的思想意识，对工作认真负责，严格依据设计要求和有关标准、标准进展监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本工程本年度的监理任务。一、监理工作状况在本工程的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，恳切守信。坚持为业主效劳的思想意识，对工作认真负责，严格依据设计图纸和相关专业技术标准、标准进展监理，围绕“三把握三治理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的协作以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本工程本年度的监理工作任务，根本状况如下：监理工程部工作总结：1、质量把握方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我工程部依据相关专业工程技术验收标准及设计图纸对工程质量进展了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场准时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进展了旁站监理。自工程开工以来，未消灭工程质量事故，保证了工程的质量；2、进度把握方面：本工程正式开工时间为11月20xx截止到20xx113505要求施工单位依据建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度打算，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度打算，同时，我监理部严格催促、检查进度打算的落实状况。在工程施工中，由于各种缘由施工进度有确定的延迟，未能到达业主的要求